As organizações e instituições empresariais funcionam de acordo com diferentes diretrizes e padrões que são aplicados por associações e conselhos internacionais para manter a integridade do trabalho nas organizações, bem como para criar um ambiente de trabalho eficiente.
O CMMI é um conjunto de diretrizes abrangentes usadas para aumentar a eficiência em um ambiente de trabalho.
Principais lições
- O CMMI 1.3 é uma versão mais antiga do Capability Maturity Model Integration, uma estrutura de melhoria de processos usada na engenharia de software, enquanto o CMMI 2.0 é uma versão mais recente lançada em 2018.
- O CMMI 2.0 é mais simplificado e focado do que o CMMI 1.3, com menos áreas de processo e mais ênfase nas práticas de desenvolvimento ágil.
- O CMMI 2.0 também é mais flexível e adaptável do que o CMMI 1.3, permitindo que as organizações adaptem seus esforços de melhoria de processos às suas necessidades e objetivos específicos.
CMMI 1.3 x CMMI 2.0
O CMMI 1.3 consiste em 22 áreas de processo organizadas em cinco níveis de maturidade, enquanto o CMMI 2.0 consiste em 16 práticas principais e quatro áreas de prática adicionais, organizadas em três níveis de capacidade. O CMMI 2.0 também enfatiza muito a agilidade e a adaptabilidade, diferentemente do modelo CMM1 1.3.
O CMMI 1.3 foi um conjunto abrangente de diretrizes de capacidade feitas pelo CMMI Institute e foi o modelo padrão para empresas até setembro de 2020.
As diretrizes incluíam o desenvolvimento de produtos e modelos de gestão a serem seguidos pelas instituições gestoras. O foco principal do modelo foi o gerenciamento da cadeia de suprimentos e o desenvolvimento no setor de fabricação de produtos e serviços.
O CMMI 2.0 é a mais recente iteração do modelo de diretrizes CMMI e é o sucessor do conjunto de diretrizes CMMI 1.3.
As diretrizes se concentram no aumento da eficiência do ambiente de trabalho e sugerem diferentes ideias para as instituições de gestão seguirem para maximizar a eficiência.
Tabela de comparação
| Parâmetros de comparação | CMMI 1.3 | CMMI 2.0 |
|---|---|---|
| Definição | CMMI 1.3 significa Capability Maturity Model Integration 1.3. É feito pela instituição CMMI | O CMMI 2.0 é o sucessor das diretrizes do CMMI 1.3 |
| Área de foco | O CMMI 1.3 foca no aumento da capacidade de produção e serviços | O CMMI 2.0 se concentra em maximizar a eficiência dos recursos humanos e dos serviços baseados em máquinas |
| Melhorias | O CMMI 1.3 agiliza o domínio da produção e dos serviços fazendo com que os processos andem de mãos dadas | O CMMI 2.0 maximiza a eficiência sugerindo ideias para uma melhor gestão |
| Principais pontos de interesse | O CMMI 1.3 tem um interesse fundamental na eficiência da produção e na racionalização dos serviços | O CMMI 2.0 tem um interesse fundamental no gerenciamento de tempo, orçamento e recursos |
| Escalabilidade | CMMI 1.3 não é escalável | O CMMI 2.0 é altamente escalável |
O que é CMMI 1.3?
O CMMI 1.3 é um conjunto de diretrizes abrangentes apresentado pelo instituto do CMMI como o modelo padrão de operação para organizações empresariais e outras instituições de gerenciamento.
O modelo foi usado como padrão até setembro de 2020, após o qual foi substituído pelo CMMI 2.0.CMMI significa Capability Maturity Model Integration e é um modelo derivado para aumentar a eficiência da produção e projetos de trabalho baseados em serviços.
Assim, ele é implementado em setores de produção e serviços. Em 2021, quase todos os principais setores seguiam as diretrizes do CMMI.
As principais áreas de interesse do CMMI 1.3 são aumentar a eficiência da produção e a qualidade do serviço. Assim, o CMMI 1.3 foca apenas em projetos diretamente relacionados à manufatura ou outros processos relacionados.
Isso limita o uso das diretrizes, pois indústrias de outros setores não podem implementar as diretrizes do CMMI em seus sistemas. Assim, devido ao seu escopo limitado, o CMMI 1.3 também não é muito escalável.
Apesar das desvantagens de escopo limitado e escalabilidade, o CMMI 1.3 é uma das diretrizes mais cruciais para o funcionamento adequado da manufatura e outras indústrias baseadas em práticas de produção.
Quando implementadas adequadamente, essas diretrizes ajudam as indústrias a alcançar um melhor crescimento, aumentando a eficiência da produção.
O que é CMMI 2.0?
O CMMI 2.0 é a próxima iteração nas diretrizes CMMI, bem como o sucessor das diretrizes CMMI 1.3. Essas diretrizes são feitas pelo CMMI Institute e o CMMI 2.0 é usado como padrão do setor desde o segundo semestre de 2020.
Quase todas as indústrias de manufatura e baseadas em serviços usam essas diretrizes como referência para suas operações.
Como o CMMI 2.0 é o sucessor das diretrizes do CMMI 1.3, é um conjunto atualizado e revisado de diretrizes abrangentes, com base no rascunho original do CMMI 1.3. Assim, muitos de seus recursos são semelhantes às diretrizes do CMMI 1.3.
Uma grande atualização do CMMI 2.0 em relação ao CMMI 1.3 é que essas diretrizes estão mais focadas em maximizar a eficiência de uma organização, por meio da implementação de melhores práticas de gestão.
Assim, é dada mais ênfase à gestão de recursos humanos, juntamente com a gestão do tempo e dos recursos de produção. A gestão orçamentária e a alocação adequada de caixa também são as principais áreas de interesse das diretrizes do CMMI 2.0.
Devido ao escopo mais amplo dessas diretrizes, o CMMI 2.0 é altamente escalável e também pode ser implementado em outras indústrias além das indústrias envolvidas na manufatura e produção.
Principais diferenças entre o CMMI 1.3 e o CMMI 2.0
- CMMI 1.3 significa Capability Maturity Model Integration 1.3. É feito pela instituição CMMI. O CMMI 2.0 é o sucessor das diretrizes do CMMI 1.3
- O CMMI 1.3 foca no aumento da capacidade de produção e serviços. O CMMI 2.0 se concentra em maximizar a eficiência dos recursos humanos e dos serviços baseados em máquinas
- O CMMI 1.3 agiliza o domínio da produção e dos serviços fazendo com que os processos andem de mãos dadas. O CMMI 2.0 maximiza a eficiência sugerindo ideias para uma melhor gestão
- O CMMI 1.3 tem um interesse fundamental na eficiência da produção e na racionalização dos serviços. O CMMI 2.0 tem um interesse fundamental no gerenciamento de tempo, orçamento e recursos
- O CMMI 1.3 não é escalável. O CMMI 2.0 é altamente escalável
- ftp://ftp.sei.cmu.edu/public/documents/02.reports/pdf/02tr028.pdf
- https://books.google.co.in/books?hl=en&lr=&id=N-wA3MQjfIQC&oi=fnd&pg=PR9&dq=CMMI&ots=DSxOPOYH8V&sig=mQ-4NiGbDhNlroyx-G1pSc4ZTm8
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