O gerente tem que observar tudo e depois fazer uma jogada. Existem várias abordagens para gerenciar pessoas com base em características. Duas teorias para isso são: Teoria X e Teoria Y.
Principais lições
- A Teoria X assume que os funcionários são inerentemente preguiçosos e precisam de supervisão rigorosa, enquanto a Teoria Y postula que os trabalhadores são auto-motivados e buscam responsabilidade.
- Os gerentes que aderem à Teoria X tendem a empregar estilos de liderança autoritários, enquanto os gerentes da Teoria Y favorecem abordagens participativas e capacitadoras.
- As empresas com orientações da Teoria X podem experimentar menor satisfação dos funcionários e maior rotatividade, enquanto as organizações da Teoria Y se beneficiam de maior engajamento, criatividade e produtividade.
Teoria X vs Teoria Y
Os gerentes precisam ser autoritários e diretivos em sua abordagem de gerenciamento de funcionários, com foco em manter um controle estrito sobre seu trabalho. Os gerentes devem ser solidários e colaborativos em sua abordagem de gerenciamento de funcionários, capacitando-os a se apropriarem de seu trabalho.
A Teoria X afirma que o gerente deve tratar os funcionários com severidade para atingir os objetivos da organização. Diz que é a melhor maneira de persuadi-los para que funcionem de forma eficaz.
Diz que ambos os objetivos não devem se contradizer. É uma forma de gestão democrática que diz que os funcionários têm bastante eu-motivação.
Tabela de comparação
| Parâmetros de Comparação | Teoria X | Teoria Y |
|---|---|---|
| Definição | Essa teoria diz que um funcionário não gosta de seu trabalho e precisa de um tratamento severo. | Esta teoria diz que um indivíduo está feliz com seu trabalho e ele fará o trabalho de forma eficaz. |
| Liderança | Estilo autocrático. | Estilo democrático. |
| Motivação | Falta auto-motivação. | Tem automotivação suficiente. |
| Control | Centralização da autoridade. | Descentralização da autoridade. |
| Foco | Centra-se na segurança e nas necessidades psicológicas. | Ele se concentra nas necessidades de auto-realização e estima. |
O que é a Teoria X?
Nesta teoria, a gestão é extremamente dura. As autoridades tomam uma pessimista visão de seus funcionários e considerá-los como pessoas que carecem de auto-motivação.
O estilo de gestão é autoritário nesta teoria. As organizações que optam pela teoria x têm trabalho repetitivo, e a remuneração é dada com base no desempenho.
Existem certas suposições para esta teoria-
- Os gerentes precisam forçar e controlar os funcionários para fazer o trabalho.
- Eles carecem de auto-motivação e não trabalharão de forma eficaz.
- Eles precisam de supervisão em cada etapa de seu trabalho.
De acordo com esses pressupostos, a gestão é responsável por adquirir recursos para ganhar na economia.
O que é a Teoria Y?
Nessa teoria, a gestão é amigável e permite que os funcionários participem das decisões da organização. As autoridades têm uma visão otimista de seus funcionários e os consideram pessoas que podem se motivar à sua maneira.
Os objetivos da organização e das pessoas que trabalham nela não devem ser contraditórios. Eles se concentram em um ambiente colaborativo e um relacionamento baseado na confiança. Os supervisores incentivam os trabalhadores a desenvolver habilidades e se desenvolver.
Existem certas suposições para esta teoria-
- Um indivíduo não foge de suas responsabilidades, mas as procura.
- Eles gostam de assumir autoridade em sua posição e propriedade de seu trabalho.
- Eles precisam de menos direção e podem trabalhar por conta própria.
De acordo com essas premissas, a gestão sozinha não é responsável por captar recursos para fazer a economia crescer. Os empregados são igualmente responsáveis.
Principais diferenças entre a teoria X e a teoria Y
- A automotivação não está presente na teoria x, mas na teoria y.
- Há centralização de autoridade na empresa na teoria x. Por outro lado, existe um descentralização de comando na empresa em teoria y.
- https://journals.aps.org/pr/abstract/10.1103/PhysRev.139.A357
- https://redined.educacion.gob.es/xmlui/handle/11162/64896
Última atualização: 13 de julho de 2023
Eu me esforcei tanto para escrever esta postagem no blog para fornecer valor a você. Será muito útil para mim, se você considerar compartilhá-lo nas mídias sociais ou com seus amigos/família. COMPARTILHAR É ♥️
Emma Smith possui mestrado em inglês pela Irvine Valley College. Ela é jornalista desde 2002, escrevendo artigos sobre a língua inglesa, esportes e direito. Leia mais sobre mim nela página bio.
A tabela de comparação oferece uma visão geral clara e concisa das diferenças entre a Teoria X e a Teoria Y em termos de estilo de liderança, motivação dos funcionários e foco. É um excelente recurso para compreender as duas teorias.
O artigo fornece informações valiosas sobre as abordagens de gestão da Teoria X e da Teoria Y, destacando as diferentes atitudes em relação à motivação e ao controle dos funcionários.
As teorias apresentam perspectivas distintas sobre a gestão de funcionários. Enquanto a Teoria X enfatiza o controle e a automotivação, a Teoria Y concentra-se na colaboração e na autonomia. É crucial considerar o impacto dessas abordagens nos resultados organizacionais.