Интерно и екстерно запошљавање су два начина за запошљавање запослених у организацији. Интерно запошљавање је процес запошљавања људи из организације. Менаџмент је већ свестан њихових вештина и са њима је радио.
Екстерно запошљавање је метод регрутовања запослених из екстерних извора. То се може урадити путем огласа, агенција итд.
Екстерно запошљавање је скупљи процес. То је такође процес који одузима више времена од интерног запошљавања. Обе ове врсте запошљавања имају своје предности и недостатке.
Кључне Такеаваис
- Интерно запошљавање изворе кандидата из организације; спољно запошљавање изгледа споља
- Интерно запошљавање може побољшати морал запослених и њихово задржавање; екстерно запошљавање пружа шири избор кандидата
- Интерно запошљавање је брже и јефтиније; спољно запошљавање може донети нове перспективе и вештине.
Интерно наспрам екстерног запошљавања
Разлика између интерног и екстерног запошљавања је у томе што интерно запошљавање користи присутне запослене. Насупрот томе, екстерно запошљавање ствара групу кандидата из екстерних извора. Ови запослени немају везе са организацијом.
Упоредна табела
Параметар поређења | Интерно запошљавање | Екстерно запошљавање |
---|---|---|
Смисао | Ова врста запошљавања се фокусира на запошљавање људи који су већ у организацији. | Ова врста запошљавања се фокусира на запошљавање људи ван организације. |
Време | То није дуготрајно као спољно запошљавање. | То је дуготрајан процес. |
трошак | То је економичан процес. | То је скупље од интерног запошљавања. |
Број кандидата | Ова врста запошљавања пружа ограничен избор између кандидата. | Ова врста запошљавања пружа неограничен избор између кандидата. |
Основа | Заснива се на заслугама или стажу. | Заснива се на заслугама или квалификацијама. |
Извори | Промоција, премештаји, референце итд. су извори интерног запошљавања. | Агенције за запошљавање, случајни позиваоци, огласи, итд. су спољни извори запошљавања. |
Шта је интерно запошљавање?
Интерно запошљавање је врста запошљавања у којој се запослени регрутују из организације. Ово је економичан метод регрутовања и такође се може обавити брзо.
Постоје различити начини за интерно регрутовање запослених. На пример, трансфери, унапређења, поновно запошљавање бивших радника, интерни огласи итд.
Трансфер је хоризонтални метод интерног запошљавања, док је унапређење вертикални метод интерног запошљавања. Трансфер је премештање запосленог из једног одељења у друго где може постојати захтев.
Постоје многе предности интерног запошљавања. Он подстиче поверење и лојалност и помаже организацији да одржи тајност. Трошкови обуке и оријентације у овој врсти запошљавања су занемарљиви, а запослени су такође поуздан.
Недостаци овога су то што је само обезбеђује ограничен број кандидата. То може довести до летаргије запослених и смањења организационе иновације.
Шта је спољно запошљавање?
Екстерни метод регрутовања је онај где се група кандидата ствара изван организације. Ови кандидати тренутно немају никакве везе са организацијом.
То је скупа метода јер постоје трошкови оглашавања, а новим запосленима је потребна обука и оријентација. Ова врста регрутовања такође одузима много времена јер регрутер мора да прође кроз профиле свих кандидата, а затим да створи групу потенцијалних.
Након тога следи дуг процес обуке и оријентације.
Постоје различити извори спољног запошљавања. На пример, огласи, запошљавање у кампусу, листе чекања, берзе запошљавања, посао портали, препоруке и референце, сајмови послова и семинари, консултације и агенције за запошљавање итд.
Екстерни метод регрутовања доноси нове таленте у организацију и на тај начин доноси иновације и прилику за побољшање. То такође даје менаџменту велики број кандидата да сузи своје потенцијалне кандидате. Једноставним речима, пружа менаџменту много избора.
Главне разлике између интерног и екстерног запошљавања
- Интерно запошљавање може бити засновано на стажу, док спољно запошљавање даје квалификацији приоритет.
- Извори интерног запошљавања су трансфери, промоције, интерни огласи, итд. Спољни извори запошљавања укључују портале за посао, запошљавање у кампусу и берзе запошљавања.
- https://core.ac.uk/download/pdf/37882826.pdf
- https://www.journals.uchicago.edu/doi/abs/10.1086/667814
Последње ажурирање: 11. јуна 2023
Цхара Иадав има МБА у области финансија. Њен циљ је да поједностави теме везане за финансије. У финансијама је радила око 25 година. Одржала је више часова финансија и банкарства за пословне школе и заједнице. Прочитајте више код ње био паге.
Ауторов тон је био прилично аргументован, али заиста ангажован.
Слажем се, пост успешно држи читаоца ангажованим.
Верујем да би комичан приступ поста могао да умањи озбиљност теме.
Не слажем се, комични тон је додао интерес за садржај.
Мислим да је то успешно урађено.
Овај пост ефикасно учи о разликама између интерног и екстерног запошљавања.
Слажем се, информација је била веома интересантна.
Пружа темељну и детаљну анализу на тему.
Овај чланак добро објашњава предности и недостатке интерног и екстерног запошљавања
Пост пружа јасно разумевање теме.
Сматрао сам да је пост превише технички за просечног читаоца.
Слажем се, језик који се користио је био прилично сложен.
Мислим да технички детаљи доприносе јасноћи поста.
Аутор је представио одлично поређење између интерног и екстерног запошљавања.
Мислим да су аргументи били добро поткријепљени доказима.
Верујем да је пост могао укључити више примера из стварног живота.
Објава представља информативни садржај о интерном и екстерном запошљавању.
Било је темељно и добро истражено.
Сматрао сам да су информације о интерном и екстерном запошљавању погрешне.
Објава није успела да се позабави применама ових метода регрутовања у стварном свету.
Али, теоријско разумевање је било добро развијено.
Ироничан приступ аутора учинио је овај пост пријатним за читање.