Кључне Такеаваис
- Ниво поновног наручивања, такође познат као тачка читања, је ниво залиха на којем предузеће одлучује да допуни своје залихе.
- Количина за поновну наруџбу је инвентар који предузеће треба да наручи када се достигне ниво поновне поруџбине.
Шта је ниво преуређења?
Ниво поновног наручивања, такође познат као тачка поновног наручивања, је ниво залиха на којем предузеће одлучује да допуни своје залихе. То је тачка у којој покрећете нову наруџбу како бисте осигурали континуирано снабдевање производима. Прецизно израчунавање нивоа поновне наруџбине је од суштинског значаја за одржавање равнотеже између трошкова ношења и ризика од залиха.
Време које је потребно да се наруџбина испоручи значајно одређује ниво поновне наруџбине. Дуже време испоруке захтева веће сигурносне залихе како би се спречило залихе. Предузећа са флуктуирајућом потражњом могу поставити виши ниво наруџбине како би узели у обзир неочекиване скокове у продаји.
Жељени ниво услуге, изражен у процентима, одређује колико је често предузеће спремно да ризикује залихе. Виши нивои услуге захтевају више нивое поновног наручивања.
Шта је количина за поновну наруџбу?
Количина за поновну наруџбу, такође позната као количина поруџбине или економска количина поруџбине (ЕОК), је количина залиха коју предузеће треба да наручи када достигне ниво поновне поруџбине. Одређивање праве количине за поновну поруџбину је од суштинског значаја за минимизирање трошкова држања и трошкова наручивања уз обезбеђивање доследне испоруке производа.
Формула економске количине поруџбине (ЕОК) минимизира укупне трошкове залиха, укључујући трошкове држања и наручивања. Проналажењем оптималне количине поруџбине, предузећа могу смањити непотребне трошкове повезане са вишком залиха или честим малим поруџбинама. Одржавање праве количине за поновну наруџбу осигурава да се производ ефикасно креће кроз ланац снабдевања.
Постизање праве равнотеже између трошкова наручивања и трошкова одржавања је од суштинског значаја за минимизирање трошкова уз доследно испуњавање захтева купаца. Разумевањем фактора који на то утичу и прихватањем савремених алата за управљање залихама, предузећа могу да унапреде своју конкурентност и профитабилност на данашњем динамичном тржишту.
Разлика између нивоа поновног наручивања и количине поновног наручивања
- Поновна поруџбина је ниво залиха на којем треба поставити нову наруџбу да би се попуниле залихе. У исто време, количина за поновну наруџбу је количина артикала коју треба наручити када се достигне ниво поновне поруџбине.
- Ниво поновног наручивања одређује када треба покренути процес поновног наручивања, док количина за поновно наручивање одређује колико треба наручити када се достигне ниво поновног наручивања.
- The reorder level remains constant until it’s adjusted due to demand or lead time changes. In contrast, reorder quantity may vary based on economic order quantity, supplier constraints, or batch sizes.
- Ниво поновне наруџбине се фокусира на ублажавање ризика од залиха, док се количина поновног наручивања бави равнотежом између задржавања вишка залиха (трошкова) и обезбеђивања довољних залиха.
- Ниво поновног поруџбине се израчунава коришћењем формуле: Ниво поновног поруџбине = потражња за време испоруке + сигурносна залиха. Насупрот томе, количина за поновну наруџбу се израчунава на основу фактора као што је ЕОК (Економска количина поруџбине) или унапред одређени износ.
Поређење између нивоа поновног наручивања и количине поновног наручивања
parametri | Реордер ниво | Реордер Куантити |
---|---|---|
Дефиниција | Нова наруџба за допуну залиха на нивоу залиха | Количина артикала које треба наручити када се достигне ниво поновне поруџбине |
Намена | Одређује када треба покренути процес поновног наручивања | Одређује колико треба позвати када се достигне ниво поновног наручивања |
Вариабле Натуре | Остаје константан | Може се разликовати због ЕОК-а, ограничења добављача или величине серије. |
Управљање ризицима | Фокусира се на ублажавање ризика од ситуација са залихама | Решава равнотежу између држања вишка залиха (трошкова) и обезбеђивања довољних залиха |
Цалцулатион | Ниво поновног наручивања = потражња за време испоруке + сигурносна залиха | Израчунава се на основу фактора као што је ЕОК или унапред одређена количина |
Последње ажурирање: 02. март 2024
Цхара Иадав има МБА у области финансија. Њен циљ је да поједностави теме везане за финансије. У финансијама је радила око 25 година. Одржала је више часова финансија и банкарства за пословне школе и заједнице. Прочитајте више код ње био паге.
У чланку се ефикасно расправља о важности нивоа поновног поруџбине и количине поновног поруџбине у управљању залихама. Пружа увид у факторе који утичу на ове одлуке.
Разлика између променљиве природе нивоа поновне наруџбине и количине поновног поруџбине је кључна у оптимизацији пракси управљања залихама.
Открио сам да су дефиниције нивоа поновног поруџбине и количине поновног наручивања биле од посебне помоћи у разумевању процеса управљања залихама.
Хвала вам што сте написали овако информативан чланак. Разлика између нивоа поновног поруџбине и количине поновног наручивања и повезани параметри су добро објашњени. Наведене референце додају кредибилитет садржају.
Слажем се, информације су представљене на јасан и концизан начин, што их чини лаким за разумевање.
Ценим поређење између нивоа поновног поруџбине и количине поновног поруџбине, које појашњава како се разликују у управљању ризиком и методама израчунавања.
Овај чланак значајно наглашава важност одржавања равнотеже између трошкова ношења и ризика од залиха. Заиста проницљиво.
Ово је врло информативан чланак. Разлика између нивоа поновног наручивања и количине поновног наручивања је добро објашњена. Даје велико знање. Хвала вам!
Слажем се, пружа детаљну анализу теме.
Овај чланак је прилично просветљујући, посебно када су у питању прорачуни и формуле. Користан ресурс за предузећа.
Табела поређења додаје велику вредност чланку, олакшавајући разумевање кључних разлика између нивоа поновне поруџбине и количине поновне поруџбине.
Одлично објашњење разлике између нивоа поруџбине и количине поновног наручивања. Пружа јасно разумевање ова два витална концепта.
Савремени алати за управљање залихама су заиста неопходни. Овај чланак одлично представља њихов значај на данашњем динамичном тржишту.