Шта је менаџмент? | Принципи, нивои, предности и недостаци

Менаџмент је процес који има за циљ да контролише и регулише послове организације, без обзира на њену величину, структуру, природу и тип. То је активност која има за циљ стварање и управљање таквим окружењем у организацији у којем чланови могу да координирају и остварују организационе циљеве на економичнији и ефикаснији начин.

У овој дефиницији, две фразе су посебно значајне када се објашњавају циљеви било ког менаџмента.

1. Координација колективних напора.
2. Постизање заједничког циља.

Сходно томе, менаџмент се брине о оптималном коришћењу 5М, односно машина, материјала, људи, метода и новца.

Кључне Такеаваис

1. Менаџмент је процес планирања, организовања, усмеравања и контроле ресурса ради постизања организационих циљева.
2. Ефикасно управљање подразумева вођење и мотивисање запослених, доношење одлука и решавање проблема.
3. Менаџмент се може применити на различите области као што су бизнис, образовање, здравство и влада.

Принципи управљања

Према Лутхеру Гуллицк-у и Линдалл Урвицк-у, постоји седам принципа или функција менаџмента. Ових седам принципа је сажето коришћењем акронима под називом „ПОСДЦОРБ“. Ових седам принципа или процеса укључују:

1. Планирање: Односи се на давање широког оквира онога што треба да се уради и техника и метода за обављање тих ствари да би се испунило Циљеви дотичне организације.
2. Организовање: То подразумева успостављање формалне структуре ауторитета којој је поверена одговорност да организује, дефинише и координира радне под-подела организације ради постизања зацртаних организационих циљева.
3. Особље: Подразумијева запошљавање одговарајућих кандидата за посао, пружање адекватне обуке новом особљу и стварање повољног радног окружења.
4. Режирање је континуиран процес доношења и спровођења одлука кроз опште и специфичне инструкције и наређења. Укратко, то подразумева служење као водич за организацију.
5. Координирање: Најважнија обавеза је да се различите функције предузећа ускладе једна са другом.
6. Извештавање: То подразумева информисање себе и својих коизвршних и подређених о раду организације. Информације се представљају и дистрибуирају путем истраживања, евиденције и инспекција.
7. Одређивање буџета: Ниједна организација или предузеће не може покренути или радити без буџетирања. Сходно томе, ова функција или принцип управљања подразумева фискално рачуноводство, планирање и контролу.

Нивои управљања

Три нивоа управљања означавају чин и досије менаџера и руководилаца у организацији.

1. Менаџмент нижег нивоа: Такође се назива и оперативни или функционални ниво управљања, углавном се састоји од супервизора, особа и менаџера прве линије. Менаџери на овом нивоу делују као ментори запосленима.
2. Менаџмент средњег нивоа: Углавном се састоји од шефова одељења и одељења и менаџера који спроводе планове и политике компаније и повезују менаџере највишег нивоа са менаџментом нижег нивоа.
3. Менаџмент највишег нивоа: То је највиши ниво у хијерархији организације и састоји се од менаџера као што су извршни директори и управни одбор. Ови људи се баве формулисањем циљева, планова и политика предузећа.

Предности менаџмента

Организација има користи од свог менаџмента на следеће начине:

1. Менаџмент помаже у успостављање координације активности у организацији.
2. Обезбеђује благовремено постизање организационих циљева.
3. It спречава расипање организационих ресурса.
4. Омогућава организацију да се постигне известан степен самоконтролерол.
5. Помаже у повећање укупне продуктивности организације.

Недостаци менаџмента

Упркос неколико предности, менаџмент није без свог дела ограничења.

1. То ствара крута хијерархијска структура што специфичне организационе процедуре чини превише заморним и дуготрајним.
2. Хијерархијски однос између менаџера и радника спречава могућност заједничког напора у постављању циљева.

Референце

1. https://www.uoguelph.ca/management/system/files/MGMT%201200%20DE01%20Principles%20of%20Management%20Burga%20F20.pdf
2. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=g4oBEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA1&dq=management+&ots=wYS8DPJbnk&sig=QCmS4pbnBd-0IELONoiLskFpLHc

Последње ажурирање: 11. јуна 2023