การให้คำปรึกษากับการให้คำปรึกษา: ความแตกต่างและการเปรียบเทียบ

ที่ปรึกษาและที่ปรึกษาอาจดูเหมือนเป็นบุคคลคนเดียวกัน มีหน้าที่ที่หลากหลายและสามารถช่วยเหลือธุรกิจได้หลายวิธี

ผู้เชี่ยวชาญทั้งสองประเภทดูแลการให้ความรู้แก่บริษัท แต่วัตถุประสงค์และประเภทโครงการอาจแตกต่างกัน

หากมีคนกำลังคิดที่จะว่าจ้างใครสักคนเพื่อให้คำแนะนำอย่างมืออาชีพแก่บริษัทของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจความแตกต่างระหว่างที่ปรึกษาและที่ปรึกษา

ประเด็นที่สำคัญ

1. บริการให้คำปรึกษาให้คำแนะนำเชิงกลยุทธ์และคำแนะนำแก่ลูกค้าในประเด็นหรือความท้าทายเฉพาะ
2. บริการให้คำปรึกษาเกี่ยวข้องกับแนวทางที่ครอบคลุมมากขึ้น รวมถึงการวิเคราะห์ การแก้ปัญหา และการสนับสนุนการใช้งานของลูกค้า
3. ทั้งบริการให้คำปรึกษาและให้คำปรึกษามีเป้าหมายเพื่อช่วยให้ลูกค้าปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา แต่การให้คำปรึกษามุ่งเน้นไปที่คำแนะนำเชิงกลยุทธ์ ในขณะที่การให้คำปรึกษาให้การสนับสนุนในวงกว้างมากขึ้น

ที่ปรึกษา vs ที่ปรึกษา

ความแตกต่างระหว่างการให้คำปรึกษาและการให้คำปรึกษาคือ ที่ ของระยะเวลาการให้บริการ ที่ปรึกษาจะอยู่องค์กรเดิมไปนานๆ พวกเขามีส่วนร่วมกับธุรกิจเป็นระยะเวลานาน ในทางกลับกัน ที่ปรึกษามักมุ่งความสนใจไปที่โครงการระยะสั้นหรือประเด็นเฉพาะ และออกจากองค์กรหลังจากเกิดปัญหาแล้ว รับ แก้ไขแล้ว

การให้คำปรึกษาเป็นเทคนิคในการสนับสนุนลูกค้าในการปรับปรุงระบบและขั้นตอนอย่างค่อยเป็นค่อยไป

ที่ปรึกษามักจะอยู่กับองค์กรเดิมเป็นเวลานาน และอาจรับหน้าที่เป็นผู้นำภายในบริษัท

พวกเขาพยายามให้คำแนะนำแก่ลูกค้าเพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายหลักและวัตถุประสงค์ที่เหนือกว่า

การให้คำปรึกษาคือกิจกรรมการให้คำแนะนำและความเชี่ยวชาญในหัวข้อหนึ่งๆ แก่ธุรกิจหรือกลุ่มบุคคลเพื่อแลกกับเงินสด

ลูกค้ามักจะนำปัญหาเฉพาะมาให้ที่ปรึกษา ซึ่งต่อมาจะช่วยแก้ไขปัญหานั้น

ที่ปรึกษามาจากหลากหลายภูมิหลัง แม้ว่าส่วนใหญ่จะสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีหรือสูงกว่าก็ตาม

ตารางเปรียบเทียบ

พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ	ที่ปรึกษา	Consulting
วัตถุประสงค์	ที่ปรึกษาพยายามระบุหรือกำหนดลักษณะของปัญหา	ที่ปรึกษาพยายามจัดหาวิธีแก้ปัญหาเฉพาะ
ความหลากหลายในประเภทของโครงการ	ที่ปรึกษาทำงานในโครงการระยะยาวอย่างต่อเนื่องและคาดการณ์ปัญหาก่อนที่จะเกิดขึ้น	ที่ปรึกษามุ่งเน้นไปที่โครงการหรือความท้าทายที่เฉพาะเจาะจง และมอบทักษะเฉพาะทางเพื่อสร้างโซลูชัน
ช่วงเวลาที่ให้บริการ	ระยะเวลานานขึ้น	ระยะเวลาที่สั้นลง
เงื่อนไขการทำงาน	ทำงานร่วมกัน	อย่างอิสระ
ความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับลูกค้า	เป็นมิตรและเป็นทางการน้อยกว่า	เป็นทางการและเป็นมืออาชีพ

ความหมายของ ที่ปรึกษา?

คำว่า "คำแนะนำ" มาจากคำว่า "aviser" ของแองโกล-ฝรั่งเศส ซึ่งมาจาก "avis" ซึ่งแปลว่า "ความคิดเห็น"

ที่ปรึกษาที่เป็นเหมือนพี่เลี้ยงหรือมัคคุเทศก์ มักจะมีความรับผิดชอบในการเป็นผู้นำภายในบริษัทและมีความกระตือรือร้นในการมีส่วนร่วม

บริษัทอาจถือว่าที่ปรึกษาเป็นที่ปรึกษา เพราะ พวกเขามีความรู้เป็นพิเศษในสาขาของตน

การจ้างที่ปรึกษาอาจเป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับบริษัทขนาดเล็กหรือบริษัทที่เพิ่งเริ่มต้นที่ต้องการคำปรึกษาและความช่วยเหลือจากมืออาชีพในการพัฒนากลยุทธ์ความสำเร็จระยะยาว

ที่ปรึกษาสามารถเชี่ยวชาญในหลากหลายสาขา และตำแหน่งที่ปรึกษายอดนิยม ได้แก่ คำแนะนำทางการเงิน ที่ปรึกษาทางธุรกิจ และที่ปรึกษาด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ

งานที่ปรึกษาทั่วไป ได้แก่ การประเมินการดำเนินงานของบริษัทและ ตลาด ค้นคว้า ติดตามบัญชี สร้างรายงาน และค้นพบความเป็นไปได้ที่คาดหวัง

ที่ปรึกษาอาจช่วยเหลือองค์กรในการพัฒนาแนวคิดใหม่และนำไปปฏิบัติ

โดยทั่วไปแล้ว ที่ปรึกษาจะมีส่วนร่วมอย่างใกล้ชิดกับความสำเร็จในระยะยาวของบริษัท เขาหรือเธอช่วยเหลือลูกค้าในการระบุปัญหาและเสนอวิธีแก้ปัญหาตามทักษะหรือประสบการณ์ทางวิชาชีพของเขาหรือเธอ

สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าที่ปรึกษาไม่ได้ทำหรือตัดสินใจแทนลูกค้าของตน

คณะกรรมการที่ปรึกษาอาจมีบุคคลตั้งแต่ 5 ถึง 100 คนคอยติดตามความสำเร็จของบริษัทตลอดเวลา คณะกรรมการจะประชุมกันทุกไตรมาส ไม่ว่าจะด้วยตนเอง ทางโทรศัพท์ หรือ ตลอด แฮงเอาท์วิดีโอ

แม้ว่าจะประกอบด้วยคณะกรรมการที่คล้ายคลึงกับคณะกรรมการ แต่คณะกรรมการที่ปรึกษามีความไม่เป็นทางการมากกว่ากรรมการและไม่มีข้อผูกพันจากความไว้วางใจใด ๆ ความรับผิดชอบ เพื่อ บริษัท

เพราะการเชื่อมต่อระหว่างก CEO และที่ปรึกษาก็มีความเป็นกันเอง งานที่ปรึกษาก็ได้รับความนิยมในภาคธุรกิจมากขึ้น

ความหมายของ ให้คำปรึกษา?

ที่ปรึกษาคือผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ซึ่งให้คำแนะนำแก่ลูกค้าและมีความเข้าใจที่ครอบคลุมและเชิงลึกในสาขาใดสาขาหนึ่ง

ที่ปรึกษามีความเชี่ยวชาญในหัวข้อเดียวและอาจให้ความช่วยเหลือในสาขาต่างๆ อย่างเช่น ทั้งด้านธุรกิจ กฎหมาย วิชาการ สื่อมวลชน และการพยาบาล

ที่ปรึกษามีสองประเภท: ภายในและภายนอก ที่ปรึกษาภายในทำงานภายในบริษัท ให้คำปรึกษาแผนกต่างๆ และบุคลากรในพื้นที่เฉพาะของตน

ที่ปรึกษาภายนอกให้บริการให้คำปรึกษาชั่วคราวแก่ลูกค้า ไม่ว่าจะผ่านทางบริษัทที่ปรึกษาหรือหน่วยงานอื่น

ธุรกิจให้คำปรึกษามีตั้งแต่กิจการเจ้าของส่วนบุคคลที่จัดการโดยที่ปรึกษาคนเดียวไปจนถึงองค์กรระหว่างประเทศขนาดใหญ่ ซึ่งที่ปรึกษาดังกล่าวอาจทำงานร่วมกับลูกค้าที่หลากหลาย รวมถึงองค์กร องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร และรัฐบาล

การจ้างที่ปรึกษาอาจเป็นประโยชน์กับองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขาสามารถให้ทักษะหรือความรู้ที่บริษัทไม่มีในองค์กร

ที่ปรึกษาอาจช่วยเหลือบริษัทในประเด็นเฉพาะ เช่น การมีส่วนร่วมหรือทรัพยากรบนโซเชียลมีเดีย การจัดการ.

ที่ปรึกษามาจากหลากหลายภูมิหลัง แม้ว่าส่วนใหญ่จะสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีหรือสูงกว่าก็ตาม

ที่ปรึกษาเตรียมพร้อมแก้ไขปัญหา ความคิดสร้างสรรค์การสื่อสาร และความสามารถอื่นๆ เพื่อให้คำแนะนำเกี่ยวกับความคิดริเริ่มของบริษัทและความท้าทายอื่นๆ

ที่ปรึกษาจำนวนมากทำงานเพื่อตนเอง แม้ว่าบริษัทที่ปรึกษาก็สามารถว่าจ้างพวกเขาได้เช่นกัน การให้คำปรึกษาทางธุรกิจ การให้คำปรึกษาด้านการดูแลสุขภาพ การให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล และการให้คำปรึกษาด้านไอที เป็นการให้คำปรึกษาประเภทหนึ่งที่พบบ่อยที่สุด

ความแตกต่างหลักระหว่าง ที่ปรึกษาและให้คำปรึกษา

1. ที่ปรึกษาพยายามระบุหรือระบุลักษณะปัญหาและให้คำแนะนำในประเด็นกว้างๆ ที่เกิดขึ้นภายในบริษัท ในขณะเดียวกัน ที่ปรึกษาก็พยายามที่จะจัดหาแนวทางแก้ไขปัญหาเฉพาะด้านหรือทำโครงการขนาดเล็กให้สำเร็จ
2. ที่ปรึกษาทำงานในโครงการระยะยาวอย่างต่อเนื่องและคาดการณ์ปัญหาก่อนที่จะเกิดขึ้น ในทางกลับกัน ที่ปรึกษาจะมุ่งเน้นไปที่โครงการหรือความท้าทายที่เฉพาะเจาะจง และมอบทักษะเฉพาะทางเพื่อสร้างโซลูชัน
3. ที่ปรึกษาทำงานร่วมกับลูกค้าเป็นระยะเวลานาน ในขณะที่ที่ปรึกษามีส่วนร่วมกับลูกค้าในระยะสั้นและหยุดการมีส่วนร่วมกับบริษัทเมื่อโครงการเสร็จสิ้น
4. ที่ปรึกษาร่วมมือกับบุคลากรของบริษัท และอาจถึงขั้นรับผิดชอบในการเป็นผู้นำในการจัดทำแผนและประเมินองค์กรเมื่อเวลาผ่านไป ในทางกลับกัน ที่ปรึกษาจะดำเนินการอย่างเป็นอิสระ อย่างไรก็ตาม พวกเขายังสามารถทำงานให้กับธุรกิจที่ปรึกษาในฐานะพนักงานได้เช่นกัน
5. ความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทและที่ปรึกษาอาจเป็นมิตรและเป็นทางการน้อยลง ในขณะที่ความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทกับที่ปรึกษาค่อนข้างเป็นทางการและเป็นมืออาชีพ

อ้างอิง

1. https://go.gale.com/ps/i.do?id=GALE%7CA172637282&sid=googleScholar&v=2.1&it=r&linkaccess=abs&issn=00205745&p=AONE&sw=w
2. https://www.jstor.org/stable/1329025

อัพเดตล่าสุด : 13 กรกฎาคม 2023