กรรมการกับกรรมการบริหาร: ความแตกต่างและการเปรียบเทียบ

บทบาทและความรับผิดชอบในองค์กรได้รับการกำหนดกรอบเพื่อให้เกิดความชัดเจน ช่วยให้พนักงานสามารถให้บริการของตนโดยไม่มีการยับยั้ง

ต้องบอกว่าจะมีความรับผิดชอบที่อาจเกี่ยวพันกับบทบาทที่แตกต่างกัน ลำดับชั้นในระบบจะกระจายอำนาจการตัดสินใจในกรณีดังกล่าว

ในบริบทนั้น คำว่าผู้อำนวยการจะสับสนในองค์กร นอกจากนี้ คำว่า Executive Director ยังใช้แทนกันได้และทำให้เกิดปริศนามากขึ้นในการอ้างถึงบุคคลในทางที่ถูกต้อง

แม้ว่าความรับผิดชอบบางประการจะคล้ายกันสำหรับทั้งสองบทบาท แต่ก็มีความแตกต่างที่สำคัญระหว่างกัน

ประเด็นที่สำคัญ

1. ผู้อำนวยการจัดการแผนกหรือพื้นที่เฉพาะภายในบริษัท ในขณะที่ผู้อำนวยการบริหารจัดการกลยุทธ์และทิศทางโดยรวมขององค์กร
2. กรรมการรายงานต่อกรรมการบริหาร ในขณะที่กรรมการบริหารรายงานต่อคณะกรรมการบริษัท
3. กรรมการมีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินการตามนโยบายและการตัดสินใจของกรรมการบริหาร ในขณะที่กรรมการบริหารมีหน้าที่กำหนดนโยบายและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์

กรรมการ vs กรรมการบริหาร

ความแตกต่างระหว่างผู้อำนวยการและผู้อำนวยการบริหารคือ ผู้อำนวยการของบริษัทไม่จำเป็นต้องเป็นพนักงานเต็มเวลา ในขณะที่ผู้อำนวยการบริหารเป็นพนักงานที่ได้รับเงินเดือนภายในองค์กร แม้ว่ากรรมการจะเป็นส่วนหนึ่งของคณะกรรมการ แต่ผู้อำนวยการบริหารจะเป็นหัวหน้าคณะกรรมการ

ผู้อำนวยการเป็นตำแหน่งที่เสนอให้กับผู้ที่อยู่ในทีมผู้นำขององค์กรขนาดใหญ่ นี่เป็นคำทั่วไป และใครก็ตามที่เป็นหัวหน้าแผนกใดแผนกหนึ่งจะเรียกว่าผู้อำนวยการด้วย

จากมุมมองที่กว้างขึ้น ผู้อำนวยการเป็นส่วนหนึ่งของคณะกรรมการบริษัทที่ช่วยในการตัดสินใจที่เป็นกลางและมีความสำคัญต่อองค์กร

ผู้อำนวยการบริหารเป็นสมาชิกภายในขององค์กร เขา/เธอจะเป็นหัวหน้าคณะกรรมการและมีส่วนร่วมในกิจกรรมประจำวัน

กรรมการบริหารเป็นหัวหน้าแผนกเฉพาะของบริษัท ความรับผิดชอบหลักของผู้อำนวยการบริหารคือการเป็นผู้นำแผนกและคณะกรรมการ

ตารางเปรียบเทียบ

พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ	ผู้อำนวยการ	ผู้อำนวยการบริหาร
ชนิดภาพเขียน	ผู้อำนวยการอาจไม่ใช่สมาชิกทีมภายใน เขาสามารถจ้างแบบพาร์ทไทม์ได้เช่นกัน	ผู้อำนวยการบริหารเป็นของระบบและได้รับเงินเดือนเหมือนพนักงานทุกคนในองค์กร
ฟังก์ชัน	ช่วยในการตัดสินใจที่สำคัญสำหรับองค์กร	หัวหน้าแผนก คณะกรรมการ และอำนวยความสะดวกในกระบวนการตัดสินใจระหว่างการประชุมคณะกรรมการ
หมวดหมู่	การดำรงตำแหน่งกรรมการแบ่งออกเป็นกรรมการที่เป็นผู้บริหารและกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร	กรรมการบริหารหลายคนมีอยู่ในองค์กร ขึ้นอยู่กับแผนกที่มีอยู่
ความรับผิดชอบ	กรรมการบริหารองค์กรจากมุมมองของผู้บริหารระดับสูงโดยการตัดสินใจที่สำคัญสำหรับบริษัท	กรรมการบริหารมีความรับผิดชอบต่อทีมงาน คณะกรรมการ และบริษัทโดยรวม
เปลี่ยนบทบาท	เป็นไปไม่ได้	กรรมการบริหารจะเปลี่ยนตัวเองเป็นผู้จัดการในขณะที่พวกเขาดูแลทีมของพวกเขา

กรรมการคืออะไร?

ผู้อำนวยการเป็นคำกว้างๆ ที่ใช้ในวัฒนธรรมองค์กรซึ่งหมายถึงผู้บริหารระดับสูง โดยพื้นฐานแล้วในคณะกรรมการผู้นำ ตำแหน่งกรรมการมีหมวดหมู่ที่แตกต่างกัน

1. ผู้อำนวยการบริหาร
2. กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร

กรรมการ คือ บุคคลที่ได้รับการว่าจ้างจากองค์กรอื่น เขา/เธอจะเป็นส่วนหนึ่งของคณะกรรมการในการอำนวยความสะดวกในการตัดสินใจใหม่ๆ โดยไม่ลำเอียงต่อใครหรือสถานการณ์

ผู้อำนวยการไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งขององค์กรในแง่ของกิจกรรมในแต่ละวัน ช่วยในการตัดสินใจได้ดีที่สุดเพื่อผลประโยชน์ขององค์กรในระหว่างการประชุมคณะกรรมการ

เช่นนี้ ผู้อำนวยการยังสามารถเรียกว่าบุคคลที่เป็นหัวหน้าทีมใดทีมหนึ่ง กรรมการดังกล่าวจะต้องรายงานต่อผู้บริหารระดับสูง

โดยรวมแล้วคาดว่าผู้กำกับจะมีประสบการณ์ที่เหลือเชื่อในช่องของพวกเขา นี่เป็นคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญจากระดับสูงสุดไปจนถึงทีมงานของบริษัท

ฟังก์ชั่นที่นำโดยพวกเขาจะถูกนำโดยก ผู้จัดการ ที่จะรายงานต่อผู้อำนวยการ ชื่อนี้สับสนกับกรรมการคนอื่น แต่ความหมายกว้างกว่านั้นคือ ผู้นำ.

ผู้อำนวยการจะต้องปฏิบัติตามหน้าที่ทางกฎหมายพิเศษขององค์กรและจะไม่มีวันเลี่ยงหน้าที่เหล่านี้ในกรณีที่มีการตัดสินใจ

ผู้อำนวยการบริหารคืออะไร?

กรรมการบริหารเป็นพนักงานโดยตรงขององค์กร เขา/เธอเป็นหัวหน้าคณะกรรมการบริหารและยังมีทีมหนึ่งหรือสองสามทีมด้วย

ผู้อำนวยการบริหารให้ความสำคัญกับกิจกรรมในแต่ละวันอย่างใกล้ชิดและเป็นความรับผิดชอบประการหนึ่งของเขา/เธอ กรรมการบริหารได้รับเงินทุกเดือน

มันตกอยู่ใต้ความธรรมดา เงินเดือน มาตรฐานที่มีการหักภาษีอยู่ในนั้น

กรรมการบริหารถูกคัดเลือกให้เป็นหัวหน้าทีมและสนับสนุนให้ทีมก้าวไปข้างหน้า อีกทั้งเป็นตำแหน่งที่อาวุโสที่สุดของกรรมการด้วย

พวกเขาจัดการประชุมคณะกรรมการและช่วยกรรมการคนอื่นๆ ในการตัดสินใจที่ถูกต้องสำหรับบริษัท

กรรมการบริหารในบริษัทสามารถมีได้หลายคน พวกเขาอาจแตกต่างกันในหน้าที่การทำงาน และผู้ที่เป็นหัวหน้าคณะกรรมการจะเป็นผู้อาวุโสที่สุดในองค์กร

พวกเขายังปฏิบัติตามภาษีอากรและบรรทัดฐานทางกฎหมายของรัฐบาล กรรมการบริหารมีหน้าที่รับผิดชอบ

1. การเติบโตของทีม
2. การเติบโตของบริษัท
3. การตัดสินใจของคณะกรรมการ
4. สวัสดิการโดยรวมของพนักงาน

กรรมการบริหารของ บริษัท ไม่สามารถส่งมอบหน้าที่ให้กับองค์กรอื่นใดเว้นแต่จะได้รับอนุญาตจากผู้ว่าจ้าง พวกเขามีบทบาทที่แตกต่างกันในขณะที่อยู่ในบริษัท

1. ผู้จัดการในขณะที่พูดและดูแลทีม
2. เป็นผู้นำในขณะที่เป็นตัวแทนของบริษัท
3. ผู้นำทางความคิดในขณะที่เป็นหัวหน้าคณะกรรมการ

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างกรรมการและกรรมการบริหาร

1. ข้อแตกต่างที่สำคัญระหว่างผู้อำนวยการและผู้อำนวยการบริหารคือ อดีตไม่ใช่พนักงานโดยตรงขององค์กร ในขณะที่ส่วนหลังเป็นส่วนภายในของระบบ
2. ผู้อำนวยการเป็นส่วนหนึ่งของคณะกรรมการ ในขณะที่ผู้อำนวยการบริหารเป็นหัวหน้าคณะกรรมการ
3. ผู้อำนวยการไม่จำเป็นต้องทำงานเต็มเวลากับบริษัท ในขณะที่ผู้อำนวยการบริหารมีหน้าที่รับผิดชอบกิจกรรมในแต่ละวันในบริษัท
4. กรรมการเป็นผู้ที่มีประสบการณ์ซึ่งช่วยคณะกรรมการในการตัดสินใจที่สำคัญสำหรับบริษัท ในขณะเดียวกัน กรรมการบริหารก็ช่วยให้คณะกรรมการตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง
5. ผู้อำนวยการเป็นคำที่กว้างกว่าซึ่งหมายถึงกรรมการทุกประเภท ในขณะที่ผู้อำนวยการบริหารเป็นคำเฉพาะที่แสดงถึงผู้นำที่ดูแลทีม คณะกรรมการ และบริษัท

อ้างอิง

1. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1467-8683.2005.00458.x
2. https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/23303131.2016.1222976

อัพเดตล่าสุด : 10 กรกฎาคม 2023