Повний посібник із відкриття бізнесу

Ключові винесення

1. Проведіть ретельне дослідження ринку, щоб визначити можливості та зрозуміти конкурентів.
2. Створіть комплексний бізнес-план, у якому викладено бачення, цілі та стратегії компанії.
3. Зареєструйте бізнес, отримайте необхідні дозволи та створіть міцну фінансову основу.

Вступ

У багатьох людей є чудова бізнес-ідея, навіть якщо вони цього не усвідомлюють. Якщо ви тут, ви, ймовірно, один із тих, хто знає, що у вас є чудова ідея, і ви хочете її випробувати.

Однак втілити ці ідеї в життя може бути важко, особливо якщо ви ніколи цього не робили раніше.

Параліч аналізу є поширеним явищем, і багато підприємців пропонують банальності, а не практичні, покрокові поради щодо того, що вам потрібно зробити, щоб розпочати бізнес у сучасному світі.

Ось чому ми створили цей посібник. Нижче наведено багато кроків, які допоможуть вам, заохочуючи менше думати та більше робити.

Ми тут говоримо про бізнес, тож ви інвестуєте свій час і гроші у свій бізнес. Ми не хочемо витрачати це даремно, тому ми посилалися на допоміжний матеріал у всьому посібнику.

Це не просто підтверджує деякі з наших порад, це дає старанним читачам більше інформації про відкриття бізнесу.

Створення бізнесу: покрокова інструкція

Це буде просто. Нижче ми розділили наш посібник на 14 кроків і детально їх розглянули, пояснюючи, що вам потрібно зробити і що Повинен зробити, щоб досягти успіху.

Ви тут не для того, щоб просто створити бізнес, а для того, щоб зробити добре бізнес.

Наші кроки впорядковані в (приблизно) хронологічному порядку, хоча ви, ймовірно, будете жонглювати кількома з них одночасно. Зрештою, відкриття бізнесу вимагає багато зусиль, тому може знадобитися багатозадачність.

1. Перш ніж починати, пізнайте себе як підприємця

По-перше, вам потрібно пізнати себе. Так, ми сказали без банальностей на початку цього посібника, але пізнати себе – це не просто якісь безглузді почуття. Це важливо для вашого успіху.

Коли ти відкриваєш бізнес, все лягає на твої плечі. Якщо вам пощастить, це тільки ви, можливо один-два співзасновники, і ваш бізнес невеликий і особистий.

Ви не створюєте мегакорпорацію; ваш стартап-бізнес буде відображенням вас самих і будь-кого іншого, хто бере участь.

Як і в будь-якої іншої людини, у вас є сильні та слабкі сторони та навички, які впливатимуть на вашу підприємницьку діяльність. Що ти можеш зробити? Чого не можна робити? Що тобі потрібно навчитися? Ви повинні знати ці речі, перш ніж вкладати занадто багато часу чи грошей у бізнес.

Ось кілька запитань, які ви повинні поставити собі:

• Яка ваша мотивація для відкриття бізнесу?

• Ви захоплені своєю бізнес-ідеєю?

• Чи достатньо ви знаєте сферу, у якій хочете працювати?

• Що вид учня Ти? Вам потрібно чогось навчитися?

• Скільки у вас заощаджень? Чи є у вас ресурси, які можна використати для відкриття бізнесу?

• Скільки тобі років? (Деякі сектори, наприклад новітні технології, зазвичай більш сприятливі для молодих людей.)

Звичайно, деякі з них важливіші за інші. Найважливіше знати свою мотивацію та знання, які вам потрібно отримати, оскільки вони дадуть вам силу волі та напрямок, який вам потрібен.

Зважаючи на це, вік має найменше значення багатьом підприємцям вже за 40, коли вони починають свій бізнес. Тим не менш, деякі сектори, як-от новітні технології, будуть більш сприятливими для молодих людей, які виросли з ними.

Вам доведеться докласти додаткових зусиль, якщо ви намагаєтеся створити бізнес, роблячи щось, чого навіть не існувало в часи вашого розквіту. Зрештою, ви не очікуєте, що ваш дідусь створить команду професійних ігор.

Вік також корелює з наявним доходом і ресурсами, які потім можна використати для легшого та ефективнішого відкриття бізнесу.

Завдяки Інтернету вам більше не потрібні купи готівки, щоб почати бізнес, тому не хвилюйтеся, якщо ваші заощадження недоступні.

Ми не можемо виконати крок №1 за вас; Ви повинні поставити собі ці запитання та будь-які інші, що стосуються вашої бізнес-ідеї та галузі, у якій вона працюватиме.

2. Придумати гарну бізнес-ідею

Згадавши про бізнес-ідеї, давайте не кидатимемося тут пістолетом. У вас взагалі є бізнес-ідея?

Хоча більшість із вас так і зробить, і саме тому ви шукали цей посібник, деякі з вас можуть мати бажання розпочати бізнес, але не можуть зрозуміти, що це за бізнес.

Хороша новина полягає в тому, що у вас повинні бути великі амбіції, якщо ви думаєте почати бізнес заради цього. Погана новина полягає в тому, що ви стоїте за деякими більш пристрасними підприємцями, які просто роблять те, що їм подобається, і заробляють на цьому гроші.

Отже, давайте придумаємо бізнес-ідею. Тут варто подумати про:

• Будь-які хобі, які можна монетизувати, якщо ви вмієте в них займатися та організуєте їх.

• Проблеми, з якими стикаються/турбуються клієнти, які ви можете вирішити.

• Послуги, які є новими або відсутніми у вашому регіоні чи цільовому секторі бізнесу.

• Те, що ви можете зробити краще/дешевше, ніж інші компанії, які ви бачили.

• Ринки, які потребують інновацій через стагнацію або відсутність конкуренції.

• Капіталізація на ринках, що розвиваються або майбутніх як першохід.

• Незалежно від того, чи хочете ви працювати локально, глобально чи онлайн.

Можливо, кілька речей спало на думку, у такому випадку запишіть їх усе. Ніщо не заважає вам мати більше ніж одну бізнес-ідею.

Насправді найуспішніші підприємці сприймають підприємництво як роботу, а не як головного боса компанії. Вони збирають ідеї, а потім створюють і продають успішний бізнес.

Нарешті, не змушуйте це робити. Якщо ви не отримуєте ідеї, яка вас задовольняє, ви не повинні прив’язувати себе до чогось, що, на вашу думку, не вдасться, або чого ви не розумієте.

Ви витратите час і гроші на її розвиток, досягнувши різного успіху, а потім, ймовірно, відмовитеся від неї, коли з’явиться ідея, яка захопить ваш інтерес.

3. Дослідіть бізнес-ідею

Тепер у вас повинна бути бізнес-ідея, якщо не кілька. Однак ви ще не можете почати будувати бізнес, тому що не знаєте, чи він працюватиме. Неможливо знати все, перш ніж зважитися, але ви можете дослідити свої бізнес-ідеї.

Це допоможе вам передбачити будь-які труднощі, які виникнуть далі в процесі, а також відсіяти ідеї, які звучать добре, можливо, вони він має добре, але їх поки що не можна втілити в життя.

Можливо, ви зарано, необхідних технологій чи середовища ще немає, або ви не той, хто може це зробити.

Що ми можемо запитати себе під час стрес-тестування наших бізнес-ідей?

• Чи є достатньо велика цільова аудиторія для вашої бізнес-ідеї? Зрештою, немає сенсу створювати блискучий продукт, який мало хто хоче.

• Ким були б ваші клієнти? Ми маємо докладнішу інформацію про це в розділі бізнес-плану, але поки почніть думати про свого ідеального клієнта.

• Це конкурентна сфера? Це має свої злети і падіння. Краще менше конкуренції, але ви можете багато чого навчитися у конкурентів, вони можуть стати вашою найбільшою перешкодою та підштовхнути вас до розвитку та інновацій у вашому бізнесі.

• Чи є якісь неминучі загрози вашій бізнес-ідеї? Ви не хочете бути людиною, яка купує пункт прокату DVD під час підйому Netflix, і ваша ідея має мати передбачуване майбутнє, яке не буде затьмарено чиїмось баченням.

• Скільки це буде коштувати? Знову ж таки, у нас є більше фінансової інформації далі в цьому посібнику, але це надзвичайно допоможе завчасно дізнатися про ваші потреби у фінансуванні. Таким чином, ви можете підійти до бізнесу з їхньою думкою та легше отримати фінансування.

• Як працюватимуть маркетинг і продажі? Знову ж таки, більше інформації про це наведено нижче, але майже неможливо думати про свій бізнес, не думаючи про те, як ви поставите його перед очима людей і надасте їм послуги.

Якщо ви можете відповісти на всі ці питання та бути реалістами, тоді ваша ідея може бути стабільною.

Не займайтеся фантазією і, звичайно, не махайте рукою на відсутність знань або досвіду. Легко сказати: «Я навчуся цього до того часу, коли розпочнеться бізнес», але, можливо, ви цього не зробите, або все розвиватиметься повільніше, ніж ви собі уявляли.

У вас може бути деякий час, перш ніж почати засновувати свій бізнес, але найкращі плани – це ті, які ви можете розпочати завтра, оскільки у вас уже є набір навичок, ресурси та база клієнтів, з якими ви можете почати працювати.

4. Перевірте своє бізнес-приміщення

Вам слід провести попереднє тестування, перш ніж взятися за ідею. Це схоже на дослідження вашої бізнес-ідеї, але натомість цього разу це пробний запуск для більш практичних, фізичних речей, які ви будете робити, керуючи бізнесом або керуючи ним.

Перш ніж ми поговоримо про те, як працюватиме випробування в бізнес-приміщенні, вам потрібно переконатися, що воно дійсно корисне. Вам потрібно знайти достатньо об’єктивну метрику, щоб її можна було виміряти, а потім використовувати її, щоб оцінити, чи здійсненний ваш бізнес у разі розширення.

Більшість підприємств підпадають під один із трьох показників, і багато хто може використовувати їх поєднання:

1. Отриманий дохід або продана продукція.
2. Прямий інтерес, кількісно визначений за підпискою або списками розсилки.
3. Загальний інтерес кількісно визначається пресою або увагу соціальних мереж.

Як ви, мабуть, розумієте, для відкриття бізнесу в наш час рано чи пізно знадобиться присутність в Інтернеті. Інтернет не лише значно полегшує роботу окремих власників бізнесу, але й є найбільшою маркетинговою платформою у світі.

Зважаючи на це, як перевірити бізнес-приміщення?

• Якщо ви плануєте володіти магазином, ви можете створити ринковий кіоск як більш економічно ефективний спосіб пропонувати свої продукти світові. Ви можете забронювати столик на ринку та спробувати продавати продукти віч-на-віч, підраховуючи, що ви продаєте та скільки заробляєте, і, можливо, запропонувавши список електронних листів для отримання інформації чи пропозицій, коли/якщо ви отримаєте відповідну вітрину в магазині місцевість.

• Якщо ваш бізнес зосереджений на доставці або вас не цікавить кіоск, ви можете взяти на себе роль телемаркетингу та спробувати продавати речі по телефону. Холодні дзвінки можуть бути жорстокими, але якщо правильно націлити покупців, ви можете отримати пристойну взаємодію B2C і B2B і оцінити інтерес споживачів.

• Найбільш зручною та доступною для багатьох підприємців нині є інтернет-вітрина. Ви можете легко створити його за допомогою Shopify або за допомогою плагінів WordPress, створити бренд (докладніше про це нижче) і зробити макети сторінок продукту. Додайте контактні дані та список адрес електронної пошти, а потім платіть за недорогу рекламу в соціальних мережах. Ви можете переглядати такі показники, як трафік, кліки та продажі на своєму сайті, якщо можете переміщувати продукти.

Ці 4 кроки — це те, що ми назвали б етапом попередньої підготовки, щоб визначити, чи ваша ідея має ноги. Далі йде бізнес-план і деякі більш традиційні кроки, які ви, напевно, чули раніше, які роблять кроки, щоб перетворити ваше бізнес-приміщення на функціонуючий бізнес.

5. Створіть бізнес-план

Кожному бізнесу потрібен бізнес-план. Ви вже дізнаєтеся про це, якщо шукали в Інтернеті поради щодо відкриття бізнесу.

Проблема з бізнес-планами полягає в тому, що вони можуть здаватися складними та нудними, відлякуючи людей ще до того, як вони навіть напишуть перо на папері, але ми описали все, що має бути бізнес-планом, простою англійською мовою.

Перше, що вам слід знати про бізнес-план, це те, що це живий документ. Що це означає? Це означає, що його потрібно змінювати та доповнювати в міру зміни ситуації.

Найбільшим прикладом живого документа може бути, наприклад, Конституція США.

Ваш бізнес-план – це знімок вашого бізнесу, тому його потрібно оновлювати. Ви не можете скласти бізнес-план і через рік працювати зі старими цифрами та обставинами.

Звичайно, це означає для вас більше роботи, але це також життєво важливо для того, щоб план спрацював.

Бізнес-план складається з восьми частин:

1. Резюме – Це короткий вступ до вашого бізнесу та його цілей. Зберігайте його в двох абзацах, у яких коротко описується ваш бізнес і чим він займається.

2. зміст – Часто є частиною тієї ж сторінки, що й резюме, це розділ змісту, який повідомляє читачеві, де починаються різні розділи. Це особливо важливо, якщо ваш бізнес-план представлено потенційним інвесторам/кредиторам.

3. Опис бізнесу – Більш детальний опис бізнесу, що ви плануєте робити та як це робите. Під час опису пам’ятайте про те, хто, що, чому, де, коли та як.
   Хто ви в організаційній структурі компанії? Які товари чи послуги ви пропонуєте? чому Де, в реальному світі чи онлайн? Коли, включаючи дати?

4. Ринкові стратегії – Це один із найбільш різноманітних розділів бізнес-плану. Він змінюється залежно від того, що ви робите, але є деякі загальні положення, яких ви можете дотримуватися.
   
   Ви повинні включити інформацію про продукт (або послугу), як він буде просуватися, яка буде його ціна та як він буде розповсюджуватися, якщо потрібно. Брендування, упаковка, методи реклами, PR, організація запасів, транспорт – все це йде сюди.

5. Аналіз клієнтів і конкуренції – Тут ви детальніше розкажете про свого ідеального клієнта, про те, чого він хоче, про вирішення будь-яких проблем чи бажань на своєму ринку та про конкурентів, які також хочуть отримати їхній бізнес. Перерахуйте конкурентів і де вони кращі за вас, щоб ви могли вчитися у них. В Інтернеті досліджувати конкурентів легше, ніж будь-коли.

6. Маркетинг та продажі – Цей розділ містить детальніше практичне планування маркетингу та продажів, зокрема шляхом визначення вашої воронки продажів і того, як вона працює, подальшого розвитку вашого бренду та деталізації голосу бренду, іконографії та кольорів.

7. Фінансовий Аналіз – Це розбивка поточних фінансів вашого бізнесу та фінансових прогнозів. Реально, скільки ви хочете заробити до кінця першого року? Ця частина включає звіт про прибутки та збитки, a звіт про рух грошових коштів, А в бухгалтерський баланс.

8. Управлінська команда – Це глибше занурення в організаційну структуру компанії. Наразі це лише ви, можливо, деякі співзасновники, тож перелічіть усіх і детально опишіть обов’язки та відповідальність кожного. У міру розвитку бізнесу це потрібно буде оновлювати.

6. Зареєструйте компанію

Тепер, коли ви робите кроки, щоб почати свій бізнес, вам потрібно буде подумати про будь-які формальні та юридичні домовленості, які вам потрібно зробити. Першим і найважливішим є реєстрація вашого бізнесу, яка здійснюється у відповідних органах у вашому регіоні.

Де ви зареєструєте свій бізнес, залежатиме від країни, у якій ви перебуваєте, хоча достатньо зареєструватися в місцевих органах влади.

Наприклад, більшість малих підприємств у США можуть зареєструватися в органах державного управління бізнесом. Реєстрація на федеральному рівні передбачає отримання федерального ідентифікаційного номера платника податків, звільнення від сплати податків або певний захист авторських прав на їх бренд і товари.

В іншому випадку достатньо зареєструватися за допомогою державного податкового номера як ідентифікаційного номера роботодавця.

Якщо ви живете в іншому місці, це легко знайти офіційні бізнес-реєстри завдяки Інтернету.

Вам також потрібно буде визначитися з вашим бізнесом. Класифікація бізнесу може визначати організаційну структуру вашої компанії та спосіб її оподаткування. Більшість компаній є приватними підприємцями, партнерствами, ТОВ, ТОВ або корпораціями C і S.

7. Налаштуйте фінанси, бухгалтерський облік і податки

Згадавши ваш ідентифікаційний номер платника податків, давайте заглибимося в фінансові, бухгалтерські та податкові механізми вашого бізнесу.

По-перше, вам знадобиться банківський рахунок компанії. Використання особистого облікового запису пов’язане не лише з податковими проблемами, але й з катастрофою фінансового управління.

Замість цього створіть банківський рахунок для бізнесу, який буде служити скарбницею вашої компанії та отримувати певні переваги від установи, у якій ви підписалися. Перехід на інший обліковий запис складний і дорогий, тому вибирайте постачальника випічки з розумом.

Спробуйте вибрати обліковий запис, який не завдасть шкоди вашому бізнесу. Наприклад, якщо ви знаєте, що успіх спричинить стрімку кількість транзакцій, не вибирайте рахунок із найвищими комісіями за транзакції.

Багато банків пропонують підтримку, програмне забезпечення, а іноді навіть безкоштовні банківські послуги для нових компаній, які виявляють інтерес.

Усі фінансові операції слід реєструвати відповідно до закону, зокрема суми, куди вони були спрямовані та дату переказу.

Компаніям з обмеженою відповідальністю та корпораціям потрібно щорічно показувати свої витрати, хоча багато підприємств наймають бухгалтера, щоб зробити це легше.

8. Захистіть бізнес

Ви витратите багато часу та зусиль, щоб розпочати свій бізнес, тож захочете захистити його, коли він розпочнеться. Ви повинні, принаймні, отримати юридичного консультанта, який може запропонувати підтримку вашому бізнесу, коли він знаходить свої ноги.

Якщо виникнуть будь-які проблеми, вам слід мати юридичну фірму, яка зможе представляти вашу компанію та її інтереси.

Вам також потрібно буде опрацювати торгові марки, авторські права, патентування та права інтелектуальної власності. Вони об’єднані, тому ось коротке пояснення:

• Marque déposée – Єдине слово, слова чи символи, які є юридично зареєстрованими та належать їм, які інші підприємства не можуть використовувати без судового оскарження.

• Copyright – Робота, яка має бути використана або відтворена з дозволу власника авторських прав.

• Патент – Права на виробничий процес або винахід, де створено щось нове або вирішено технічну проблему. Актуально лише для компаній, які винаходять власні технології та методи.

• Права ІВ – Інтелектуальна власність є результатом творчості та може бути захищена правами інтелектуальної власності, де збитки можуть бути завдані людьми, які її використовують без дозволу.

Ви також повинні захистити свій бізнес, застрахувавши його, щоб вас не зруйнував несподіваний нещасний випадок. Припустимо, у вас несправність обладнання; ви не хочете бути похованими під витратами та отриманням страхування малого бізнесу повинні допомогти в цьому.

9. Створіть бренд і ідентифікацію для бізнесу

Одна з головних причин, чому вам потрібно захистити свій бізнес юридично, полягає в тому, що він повинен мати ідентичність. Це бренд і спосіб роботи, які мають бути унікальними для вашого бізнесу.

Захищаючи це, хтось більший не може прийти, взяти ваші найкращі ідеї та образи бренду та мати справу з клієнтами так, ніби це ваша компанія.

Будь-який створений вами бренд має бути професійним і таким, що запам’ятовується. Намагайтеся дотримуватися тієї самої колірної схеми та використовуйте простий, але не загальний логотип, який миттєво ідентифікує вашу компанію, коли люди знайомляться з нею.

Також отримайте електронну адресу, названу на честь вашої компанії.

Ми вже згадували, як гарною ідеєю може бути створення веб-сайту. Це не тільки розумне бізнес-рішення в наш час і практично необхідне для конкуренції за ширшу клієнтську базу, але також дозволяє створити центр, зосереджений на вашому бренді та бізнесі, який він веде.

10. Придбайте бізнес-основи

Те, що вам знадобиться для початку, залежить від того, чим займається ваша компанія. Тим не менш, ми можемо вам допомогти з деякими необхідними речами.

По-перше, ви захочете мати Інтернет. Якщо ви спілкуєтеся в Інтернеті або намагаєтеся запустити веб-сайт, вам знадобиться швидке підключення до Інтернету, яке не буде затримуватися, розчаровувати клієнтів і втрачати ваш цінний бізнес.

Не погоджуйтеся на швидкість завантаження менше 20 Мбіт/с або швидкість завантаження 6 Мбіт/с, і обов’язково перевірте, що інші клієнти говорять про вашого Інтернет-провайдера.

Якщо ви очікуєте проблем, переконайтеся, що у них дійсно є команда обслуговування клієнтів, а не автовідповідач, який буде вести вас по колу. Якщо у вашому регіоні слабкий Інтернет, подумайте про інвестування в антену та з’єднання 4G.

Хоча зараз Інтернет і розміщені в Інтернеті додатки є більшою частиною ділового спілкування, телефонна лінія ще не зникла. Наявність телефонної лінії все ще має переваги, особливо якщо у вас є власність для бізнесу.

Ви також можете найняти служби, які спрямовують дзвінки зі стаціонарного телефону вашого підприємства на ваш мобільний, тож ви отримаєте професійність виділеної телефонної лінії зі зручністю смартфона.

Говорячи про власність для бізнесу, вам потрібно буде вирішити, чи важливо її мати. Багато підприємств починають і досягають успіху в чиїйсь вітальні, тому вони не важливі для більшості малих операцій.

Крім того, вони дорогі, тому відмова від них – чудовий спосіб скоротити витрати. Ви завжди можете розширити територію на нову власність пізніше, якщо бізнес почне розвиватися.

11. Знайдіть фінансування для нового бізнесу

Якщо ви ще не помітили, значні інвестиції можуть бути пов’язані з відкриттям власного бізнесу. Щоб спростити процес для підприємців, багато джерел фінансування дозволяють малому бізнесу розпочати роботу.

Природно, вони мають як переваги, так і недоліки.

У вас є кілька варіантів фінансування:

• Економія – Самофінансування все ще є варіантом, якщо у вас є гроші. У вас є повний контроль, але це також означає, що ви можете втратити все і повернутися на круги своя.

• Сім'я та друзі – Багатьом підприємцям допомагали друзі. Хоча ви будете насолоджуватися більшою поблажливістю, ваші стосунки з ними повинні бути герметичними, щоб укласти угоду про позику.

• Кредити для бізнесу – Позики для бізнесу є звичайними для малого бізнесу, що дозволяє отримати швидке фінансування та сприятливі умови погашення для тих, хто має гарний кредитний рейтинг. Існують різні типи позик, деякі з них є більш гнучкими, а інші передбачають, що гроші мають бути витрачені на такі речі, як бізнес-обладнання.

Існують також бізнес-кредитні картки, хоча вони мають високі процентні ставки. Натомість ми порадимо вам знайти фінансування в іншому місці.

• Гранти поширені в бідних регіонах, де уряди виділяють гроші на підприємства, які відповідають певним критеріям.

• Інвестори – Незалежно від того, чи є вони ангелами-інвесторами чи венчурними капіталістами, ви можете знайти заможних людей, які, можливо, захочуть інвестувати у вашу компанію за відсоток власності.

• Колективного фінансування – Нарешті, є краудфандинг. Тут ви починаєте кампанію з просування ідеї вашого бізнесу, і тоді кожен, хто це бачить, може щедро пожертвувати, щоб цей бізнес став реальністю. Краудфандинг спрацював дуже добре для деяких у минулому.

12. Розробіть стратегії продажів і маркетингу

У нашому бізнес-плані ми згадали стратегії продажів і маркетингу, але лише коротко. Без використання маркетингу для залучення людей до вашого бізнесу у вас не буде бізнесу.

Те саме стосується продажів, завдяки чому ви отримаєте прибуток до кінця ділового року.

Отже, як ефективно продавати свій бізнес і здійснювати продажі? Пам’ятайте про те, що:

• Диференціація – Можливо, ви раніше чули про диференціацію; це зазвичай називають унікальним пунктом продажу, те, що ви пропонуєте, чого ніхто інший не робить.

• Позиціонування це місце, де ви з’ясовуєте найкращі якості свого продукту чи послуги та як правильно про них повідомити. Йдеться не лише про презентацію, а про те, щоб надати її таким чином, щоб резонувати з вашою цільовою клієнтською базою.

• Ціни – Це просто, просто встановіть ціну так, щоб вона була доступною, конкурентоспроможною, але водночас прибутковою.

• Активи – Це матеріали, які ви використовуєте для просування свого маркетингового контенту. Незалежно від того, чи це фізична брошура, чи онлайн-документ, усі вони є активами вашої маркетингової кампанії та сприяють збільшенню продажів.

13. Створіть команду для бізнесу

Для більшості підприємств збільшення масштабів означатиме залучення інших людей. Ви просто одна людина, тому ви не можете зробити все самі.

Якщо у вас є партнер або два, це допоможе, коли ваш бізнес розвиватиметься, але ви все одно будете перевантажені в якийсь момент, якщо будете продовжувати розширювати бізнес.

Перший крок — переконатися, що ви впустили правильних працівників. Це означає, що вам потрібно запропонувати стимули, які приваблюють хороших працівників і тримають інших подалі.

Це включатиме такі речі, як можливість кар’єрного зростання, конкурентоспроможні варіанти оплати та позитивна корпоративна культура, яка не базується на стресі та негативному тиску.

Дбайливі власники бізнесу проводять щонайменше три співбесіди, хоча деяких найнятих краще найшвидше, якщо є ризик, що вони підуть в інше місце. Процес найму повинен бути зрозумілим і вам, і кандидату, щоб уникнути плутанини.

14. Відкриття бізнесу у вільний час

Як ми неодноразово зазначали в цьому посібнику, відкриття бізнесу — це велика витрата вашого часу та енергії. Коли цей час уже зайнятий денною роботою або веденням домашнього господарства, може бути важко створити функціональний бізнес.

Деякі види бізнесу є більш доцільними для зайнятих підприємців, наприклад ті, що працюють в Інтернеті. Це також величезна перевага, якщо вам потрібно вести справи електронною поштою чи обмінюватися повідомленнями замість телефонних дзвінків, тож ви можете впоратися з листуванням у власному темпі.

Ви повинні бути обережними, працюючи в тому ж секторі, що й ваша щоденна робота. У багатьох контрактах є положення про заборону конкуренції, які забороняють працівникам використовувати секрети компанії під час повсякденної роботи, щоб збагатитися на сторонньому концерті.

Зважаючи на це, не надто афішуйте, що ви намагаєтеся відкрити власну справу. Багато роботодавців можуть бути незадоволені або навіть обурені, коли дізнаються, що їхній працівник пробує власний бізнес.

Це тому, що вони знають, що втратять працівника, якщо ви досягнете успіху.

Зберігайте його на основі принципу «необхідно знати». Зайве говорити, що вам слід уникати роботи над своїм бізнесом у робочий час. Ви не хочете давати своєму роботодавцю привід тиснути на вашу повсякденну роботу.

Коли ви так багато працюєте, найкраще, що ви можете зробити, це залишатися здоровими, намагатися підтримувати себе у формі та висипатися наприкінці дня. Якщо ви цим нехтуватимете, постраждає якість вашої роботи, а також ваше фізичне та психічне здоров’я.

Підсумки

На цьому ми закінчили наш повний посібник із відкриття бізнесу!

Тепер ви повинні мати уявлення про те, що потрібно, щоб почати свій бізнес з нуля. Як ви могли помітити, Інтернет революційно змінив кількість ресурсів, які має середня людина.

У наш час люди можуть розпочати бізнес із власної кімнати та досягти успіху, якщо у них є правильна ідея та правильна маркетингова тактика.

Чотирнадцять наведених нижче порад створять ефективну основу для ведення бізнесу. З цього моменту ви можете почати заробляти гроші, знаходячи клієнтів і пропонуючи їм те, що можете.

Незалежно від того, чи ваша мета — фінансова свобода, отримання невеликого доходу чи просто згаяти час і перевірити, чи окупиться це, відкрити бізнес ніколи не було легко. На що ти чекаєш?

Останнє оновлення: 13 липня 2023 р