Hiện tại, quần áo là một trong những ngành công nghiệp lớn nhất trên thế giới và chỉ một số ít công ty có thể đưa ra những tuyên bố về di sản một cách táo bạo như Abercrombie and Fitch (A&F).
Được thành lập vào năm 1892, đây là một trong những nhà sản xuất hàng may mặc lâu đời nhất và lớn nhất thế giới, có trụ sở chính ở một số quốc gia và giá trị thị trường là 3 tỷ USD.
Chìa khóa chính
- Abercrombie nhắm mục tiêu đến nhóm nhân khẩu học lớn tuổi hơn với quần áo cao cấp, sang trọng.
- Hollister phục vụ đối tượng trẻ hơn, cung cấp trang phục giản dị, lấy cảm hứng từ Nam California.
- Cả hai thương hiệu đều nằm dưới sự bảo trợ của Abercrombie & Fitch Co. nhưng vẫn duy trì những bản sắc riêng biệt.
Abercrombie đấu với Hollister
Abercrombie là công ty con nhỏ hơn của Abercrombie và Fitch so với Hollister. Abercrombie nhắm đến trẻ em từ 5 đến 14 tuổi, trong khi Hollister nhắm đến thanh thiếu niên và thanh niên từ 14 đến 21 tuổi. Abercrombie phát túi giấy màu nâu, trong khi Hollister phát túi có tay cầm bằng vải.
Abercrombie sản xuất sản phẩm cho đối tượng trẻ hơn nhiều. Mục tiêu chính của chúng là trẻ em và trẻ vị thành niên từ 7 đến 16 tuổi.
Vì vậy, các sản phẩm do Abercrombie làm ra đều được thiết kế và cách điệu theo thời trang thị trường của nhóm tuổi trước vị thành niên đến vị thành niên này. Abercrombie cũng lớn tuổi hơn Hollister.
Mặt khác, phần Hollister của tập đoàn Abercrombie và Fitch để mắt tới nhóm người mua tương đối lớn tuổi hơn. Điều này bao gồm thanh thiếu niên từ 14 đến 18 tuổi.
Đây là nhóm tuổi tương đối trưởng thành và lớn hơn, do đó các sản phẩm được cung cấp cũng được cách điệu và thiết kế phù hợp với sự trưởng thành chung của lứa tuổi.
Bảng so sánh
Các thông số so sánh | Abercrombie | Hollister |
---|---|---|
Định nghĩa | Abercrombie là công ty con trực tiếp của Abercrombie và Fitch | Hollister là công ty chị em lớn nhất của tập đoàn Abercrombie và Fitch |
thị trường | Abercrombie sản xuất trang phục cho thị trường trẻ vị thành niên | Hollister sản xuất quần áo cho nhóm tuổi lớn hơn và thị trường thanh thiếu niên |
Tuổi mục tiêu | Độ tuổi mục tiêu chính của Abercrombie là nhóm tuổi trước tuổi vị thành niên, từ 7 đến 16 tuổi | Hollister nhắm đến nhóm tuổi tương đối lớn hơn, từ 14 đến 18 tuổi. |
Quy mô công ty | Abercrombie là một phần nhỏ của nhóm A&F | Hollister là công ty lớn nhất của tập đoàn A&F |
Công ty thành lập | Abercrombie được thành lập trước các công ty con khác | Hollister được thành lập sau Abercrombie |
Abercrombie là gì?
Abercrombie là của em gái các công ty thuộc tập đoàn A&F. Nó là một phần của nhà bán lẻ phong cách sống của Mỹ, tập trung nhiều hơn vào thị trường thời trang dành cho đối tượng trẻ hơn, cụ thể là nhóm tuổi từ 7 đến 16 tuổi.
Đây là nhóm tuổi trẻ hơn nhiều, do đó các sản phẩm được cung cấp cũng được thiết kế và cách điệu, lưu ý đến xu hướng thời trang và các yếu tố thiết kế của nhóm mục tiêu cụ thể này.
Nó được thành lập vào năm 1998 và là một công ty con tương đối nhỏ hơn của tập đoàn. Nó được thiết kế để trở thành phiên bản dành cho trẻ em của công ty mà nó dựa trên.
Do đó, nó được thiết kế để sản xuất các sản phẩm có cùng chất lượng với công ty ban đầu nhưng dành cho nhóm người mua nhỏ hơn và trẻ hơn nhiều.
Nó được nhắm mục tiêu đặc biệt để phục vụ cho nhóm tuổi từ 7 đến 16 tuổi và nó cũng được bán trên thị trường với khẩu hiệu "tuyệt vời cổ điển" và "Những đứa trẻ Abercrombie".
Có độ tuổi trẻ và đồng đều như vậy nên mẫu mã, kiểu dáng sản phẩm không đa dạng như các công ty chị em khác trong tập đoàn.
Tuy nhiên, công ty đã có thể mở rộng phạm vi thị trường của A&F và cho phép nó bao phủ nhiều thị trường khác nhau, đáp ứng nhu cầu của người già cũng như người trẻ.
Hollister là gì?
Hollister là công ty con lớn nhất của tập đoàn A&F. Đây là một trong những nhà bán lẻ quần áo lớn nhất ở Mỹ và nằm trong số năm thương hiệu quần áo hàng đầu, tập trung và tạo ra các sản phẩm cho thị trường tuổi teen.
Đây là đối thủ cạnh tranh lớn nhất của các nhà sản xuất quần áo tương tự khác, chẳng hạn như Aeropostale, H&M và Gap, đồng thời cũng là một trong những công ty có doanh thu cao nhất trên thị trường quần áo tiêu dùng.
Hollister, tương tự như các công ty chị em của nó, sản xuất sản phẩm cho một thị trường cụ thể. Công ty tập trung rõ ràng vào thị trường thanh thiếu niên, cụ thể là nhóm tuổi từ 14 đến 18 tuổi.
Do đó, các sản phẩm của Hollister khác rất nhiều so với các sản phẩm khác của A&F, vì các chi tiết thiết kế và yếu tố thời trang hướng nhiều hơn đến nhóm người mua trẻ tuổi.
Điều này mang lại cho công ty mẹ một lợi thế lớn, vì nhờ có Hollister, công ty có thể mở rộng sang các lĩnh vực khác của thị trường quần áo, đặc biệt là các nhóm thanh thiếu niên và thanh thiếu niên.
Hollister đã mang lại thành công lớn cho A&F khi các sản phẩm được cung cấp đã một hit trên thị trường, mang lại số lượng bán hàng lớn kể từ khi thành lập vào năm 2000.
Nhờ có Hollister và các công ty chị em khác, A&F đã có thể chiếm được một phần lớn thị trường quần áo.
Sự khác biệt chính giữa Abercrombie và Hollister
- Abercrombie là công ty con của nhà bán lẻ quần áo Mỹ Abercrombie and Fitch. Hollister là công ty chị em của Abercrombie.
- Abercrombie là công ty cũ hơn trong hai công ty, vì nó được thành lập vào năm 1998. Mặt khác, Hollister được thành lập vào năm 2000, điều này khiến nó tương đối mới hơn.
- Hollister là công ty con lớn nhất. Đây là một trong những công ty may mặc lớn nhất ở Mỹ. Abercrombie tương đối nhỏ hơn và là một bộ phận phụ của nhóm A&F.
- Abercrombie sản xuất các sản phẩm dành cho nhóm tuổi cụ thể từ 7 đến 16 tuổi. Hollister có nhóm người mua mục tiêu từ 14 đến 18 tuổi, chiếm một phần đáng kể thị trường.
- Hollister rất lớn và có sự cạnh tranh lớn từ các công ty khác như H&M, Gap, v.v. Abercrombie tương đối nhỏ hơn và do đó không có nhiều sự hoàn thiện.
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1509/jmr.15.0247
- https://ideas.repec.org/p/hal/journl/hal-00957177.html
Cập nhật lần cuối: ngày 02 tháng 2023 năm XNUMX
Chara Yadav có bằng MBA về Tài chính. Mục tiêu của cô là đơn giản hóa các chủ đề liên quan đến tài chính. Cô đã làm việc trong lĩnh vực tài chính khoảng 25 năm. Cô đã tổ chức nhiều lớp học về tài chính và ngân hàng cho các trường kinh doanh và cộng đồng. Đọc thêm tại cô ấy trang sinh học.
Sự phân khúc của tập đoàn Abercrombie và Fitch mang lại sự khác biệt rõ ràng giữa mỗi thương hiệu, mang lại cho mỗi thương hiệu một bản sắc riêng trên thị trường.
Chắc chắn rồi, Karen. Việc lập kế hoạch chiến lược này của công ty có lợi cho việc đáp ứng các nhóm tuổi và sở thích khác nhau của người tiêu dùng.
Việc nhấn mạnh vào tính độc quyền của thương hiệu khiến đối tượng mục tiêu của họ cảm thấy đặc biệt và điều này có thể dẫn đến lòng trung thành với thương hiệu.
Dòng khẩu hiệu 'tuyệt vời cổ điển' và 'những đứa trẻ Abercrombie' của Abercrombie truyền đạt một cách hiệu quả sự tập trung của thương hiệu vào các yếu tố thiết kế và xu hướng thời trang dành cho giới trẻ. Điều này góp phần tạo nên sự hấp dẫn của nó đối với những người mua trẻ tuổi.
Nói đúng đấy, Sabrina. Một thông điệp và bản sắc thương hiệu rõ ràng có thể ảnh hưởng đến nhận thức và sự tham gia của người tiêu dùng.
Thành công của Hollister đã củng cố vị thế của A&F trên thị trường quần áo thanh thiếu niên, thể hiện khả năng thích ứng của tập đoàn trong việc giải quyết các sở thích ngày càng tăng của người tiêu dùng.
Đúng vậy, tôi săn lùng. Khả năng thích ứng này là yếu tố then chốt để duy trì sự phù hợp trong ngành thời trang phát triển nhanh chóng.
Chắc chắn, khả năng dự đoán và đáp ứng nhu cầu thay đổi của người tiêu dùng là điểm khác biệt chính của A&F.
Việc Hollister nhắm mục tiêu thành công vào thị trường thanh thiếu niên phản ánh khả năng của thương hiệu trong việc cộng hưởng với sở thích về phong cách của người tiêu dùng trẻ tuổi. Thiết lập một bản sắc mạnh mẽ trong thị trường này là chìa khóa cho sự thành công liên tục của nó.
Chắc chắn rồi, Katie. Sự cộng hưởng của thương hiệu với đối tượng mục tiêu có thể thúc đẩy tăng trưởng bền vững trong bối cảnh bán lẻ có tính cạnh tranh cao.
Hoàn toàn có thể, các sản phẩm riêng biệt của thương hiệu dành cho nhóm tuổi cụ thể khiến nó trở thành lựa chọn được nhiều thanh thiếu niên săn đón.
Hiểu được đối tượng nhân khẩu học mục tiêu và điều chỉnh các dòng sản phẩm phù hợp, Abercrombie đã định vị bản thân một cách hiệu quả để phục vụ các nhóm tuổi cụ thể, củng cố vị thế của mình trên thị trường.
Thật vậy, cách tiếp cận phù hợp để thiết kế và tiếp thị sản phẩm cho các nhóm tuổi khác nhau thể hiện sự hiểu biết sâu sắc của thương hiệu về sở thích của người tiêu dùng.
Nói hay đấy, Phall. Thành công của Hollister tại thị trường tuổi teen là minh chứng cho chiến lược thương hiệu này.
Việc mở rộng chiến lược các dịch vụ thương hiệu của A&F thông qua Abercrombie và Hollister đã cho phép tập đoàn đa dạng hóa cơ sở người tiêu dùng và ảnh hưởng thị trường.
Tôi đồng tình, Chris. Điều đáng chú ý là cách họ định vị thương hiệu của mình một cách hiệu quả để phục vụ các nhóm nhân khẩu học khác nhau của người tiêu dùng.
Việc Abercrombie Kids tập trung vào thời trang trẻ em đã tạo cơ hội cho A&F thâm nhập vào thị trường tiêu dùng trẻ tuổi, mở rộng phạm vi tiếp cận người tiêu dùng tổng thể.
Nói hay lắm, Amy. Rõ ràng là các sản phẩm thương hiệu của họ đã được định vị tốt để bao gồm các phân khúc người tiêu dùng ở nhiều nhóm tuổi khác nhau.
Abercrombie là một nhà bán lẻ phong cách sống cổ điển của Mỹ và thật tuyệt khi thấy họ cung cấp quần áo phù hợp với lứa tuổi cho người mua trẻ tuổi dưới thương hiệu Abercrombie Kids. Đó là một chiến lược hiệu quả để thu hút nhiều đối tượng.
Chắc chắn, phân khúc thị trường của hai thương hiệu đã được xác định rõ ràng và chất lượng quần áo được duy trì trên diện rộng.
Tôi đồng ý với bạn, Bell. Cách tiếp cận khác biệt của Abercrombie đối với người mua trẻ và người lớn tuổi thông qua Abercrombie và Hollister tương ứng là một quyết định kinh doanh thận trọng.
Vị thế cạnh tranh của Hollister giữa các thương hiệu quần áo hàng đầu chứng tỏ sự thành công của nỗ lực đa dạng hóa thương hiệu của A&F trong việc chiếm lĩnh thị phần người tiêu dùng tuổi teen.
Thật vậy, sự thành thạo của A&F trong việc phục vụ các phân khúc thị trường đa dạng được thể hiện qua sự nắm giữ của Hollister trong bối cảnh quần áo có tính cạnh tranh cao.
Chắc chắn rồi, Qkhan. Khả năng gây tiếng vang với nhóm đối tượng nhân khẩu học này của thương hiệu là động lực thúc đẩy sự phát triển và ảnh hưởng của thương hiệu.
Di sản lâu dài của Abercrombie với tư cách là một trong những nhà sản xuất quần áo lâu đời nhất nhấn mạnh chuyên môn và tuổi thọ của họ trong ngành thời trang.