Các nội dung chính
- COO (Giám đốc điều hành) giám sát các hoạt động hàng ngày của công ty và đảm bảo các quy trình kinh doanh hiệu quả.
- Giám đốc điều hành (Giám đốc điều hành) thiết lập định hướng chiến lược của công ty và đưa ra các quyết định cấp cao.
- COO tập trung vào các khía cạnh hoạt động, trong khi CEO tập trung vào việc lập kế hoạch dài hạn và tăng trưởng tổng thể.

COO là gì?
COO là tên viết tắt của giám đốc điều hành cấp cao của công ty, Giám đốc điều hành. Một COO phải chăm sóc việc quản lý và điều hành hàng ngày đang diễn ra trong công ty. Vai trò và trách nhiệm nổi bật của COO là thực hiện kế hoạch kinh doanh do CEO chỉ định.
COO làm việc cùng với CEO (Giám đốc điều hành) và CFO (Giám đốc tài chính) của công ty. Ngoài ra, họ là người xếp hàng thứ hai và cuối cùng phải báo cáo với Giám đốc điều hành của công ty. Họ là người chịu trách nhiệm duy trì bầu không khí làm việc tích cực giữa các nhân viên để thúc đẩy họ đạt được kết quả tốt hơn.
Trọng tâm chính của COO là xem xét các vấn đề nội bộ của công ty. Ở các công ty khác nhau, vai trò và trách nhiệm của COO là khác nhau. Họ được tìm thấy trong các công ty lớn và không có bất kỳ quyền sở hữu nào trong công ty.

Giám đốc điều hành là gì?
Giám đốc điều hành là tên viết tắt được sử dụng cho giám đốc điều hành công ty cao cấp nhất của công ty, Giám đốc điều hành và tất cả các thành viên hội đồng quản trị bầu ra một Giám đốc điều hành. Một CEO phải quản lý toàn bộ tổ chức. Trong một hệ thống phân cấp, CEO là người đầu tiên xếp hàng.
Vai trò và trách nhiệm nổi bật của họ là đưa ra các quyết định dài hạn và tạo ra các kế hoạch và chiến lược mới cho doanh nghiệp. Vai trò của họ liên tục thay đổi dựa trên cấu trúc, loại, tính chất và nhu cầu của mối quan tâm.
CEO là cầu nối giữa các hoạt động điều hành trong công ty và hội đồng thành viên. Họ chịu trách nhiệm trực tiếp trước Hội đồng thành viên (BOD) của bất kỳ công ty nào. Nếu công ty là một tổ chức phi lợi nhuận, họ phải chịu trách nhiệm trước thống đốc. CEO được cho là nguyên nhân dẫn đến sự thành công hay thất bại của bất kỳ công ty nào.
CEO phải cư xử với sự chân thành và trung thực hoàn toàn trong khi tuân theo tất cả các quy tắc ứng xử và giá trị.

Sự khác biệt giữa COO và CEO
- COO là tên viết tắt được sử dụng cho Giám đốc điều hành, trong khi đó, CEO là tên viết tắt được sử dụng cho Giám đốc điều hành.
- Trong một hệ thống phân cấp, COO là người đứng thứ hai trong hàng, trong khi mặt khác, trong một hệ thống phân cấp, CEO là người đầu tiên trong hàng.
- Trách nhiệm của COO là quản lý và chăm sóc các hoạt động hàng ngày; mặt khác, trách nhiệm của CEO là quản lý tổ chức.
- COO phải báo cáo trực tiếp với Giám đốc điều hành của công ty, trong khi đó, Giám đốc điều hành phải báo cáo trực tiếp với (HĐQT), tức là Hội đồng quản trị của công ty.
- Tầm nhìn của COO là làm việc theo kế hoạch đã vạch ra của CEO, trong khi đó, tầm nhìn của CEO là tạo ra chương trình nghị sự cho sự phát triển của công ty.
- COO không phải là cổ đông của công ty, trong khi đó, CEO là cổ đông lớn của công ty.
- COO không phải lúc nào cũng có mặt trong một công ty, ngược lại, CEO là một vị trí có mặt trong công ty.
- COO chủ yếu tập trung vào các vấn đề nội bộ của công ty; mặt khác, CEO tập trung chủ yếu vào các vấn đề đối ngoại của công ty.
So sánh giữa COO và CEO
Tham số so sánh | COO | CEO |
---|---|---|
Hình thức đầy đủ | Giám Đốc Điều Hành | Tổng Giám Đốc |
Hệ thống cấp bậc | Họ đứng thứ hai trong hàng | Họ là người đầu tiên xếp hàng |
Trách nhiệm | Quản lý và hoạt động hàng ngày | Quản lý tổ chức |
Báo cáo | CEO của công ty | Hội đồng quản trị (HĐQT) công ty |
Tầm nhìn | Làm việc theo kế hoạch do TGĐ xây dựng | Tạo ra chương trình nghị sự cho sự phát triển của công ty |
TINH THẦN TRÁCH NHIỆM | Không phải là cổ đông | Cổ đông lớn |
Sự cần thiết | Nó có thể không có mặt ở mọi công ty | Có mặt ở mọi công ty |
Tập trung | Nội vụ | ngoại giao |
