在这个技术时代和瞬息万变的竞争环境中，团队和团队的概念变得流行起来。 每个组织都试图通过将个人聚集在一起来实现其目标 组 or 团队.
团队 和 团队 是人们常用的同义词。 然而，实际上，这两个词之间有不同的特征，如果正确地了解和使用这些特征，可以产生丰硕的成果。
关键精华
- 一个群体是一群相互交流、具有共同特征或兴趣的个体，但不一定要为共同的目标而努力。
- 团队是由个人组成的较小的、有凝聚力的单位，他们共同协作以实现特定目标或完成任务，并具有明确定义的角色和职责。
- 团体和团队涉及个人互动，而团队则以注重合作、共同目标和协调努力而著称。
小组与团队
一个小组和一个团队之间的区别在于，一个小组有更多的人，其主要目的是通过委派任务来完成重点任务。 相比之下，一个团队专注于通过集体努力实现共同目标的人会更少。
但是，以上并不是唯一的区别。 对特定参数的两个术语进行比较可以揭示细微的方面：
对比表
| 比较参数 | 团队 | 团队 |
|---|---|---|
| 课程描述 | 具有相似想法、思维模式或目标的个人聚集在一起完成一项任务。 | 具有相似或不同技能的个人聚集在一起以实现共同的目标。 |
| 国际私人包机价格项目范例 | 贸易联盟 | 领导团队，板球队 |
| 完成任务所遵循的过程 | 进一步讨论和授权 | 讨论和做而不进一步授权（即集体执行，每个人都做他或她的工作） |
| 专注焦点 | 完成每个人的目标 | 整个团队目标的完成 |
| 管理 | 也许更多的是一种专制的性质，以告诉成员做什么和完成它的形式。 | 以集体努力和决策的形式 |
| 成员印象 | 聚在一起完成特定任务 | 共同努力实现共同的目标 |
| 分担责任 | 不分担责任 | 团队成员共同承担责任 |
| 会员性质 | 独立 (Independent) | 相互依赖（每个成员都依赖于其他人的努力） |
| 领导人数 | 一个 | 可以超过 1 |
| 工作产品的性质 | 个人工作成果 | 集体劳动成果 |
| 对日常任务的认识 | 意识不强，因为成员倾向于完成自己的任务 | 了解其他成员的工作，因为成功取决于集体运作 |
| 对其他成员工作的贡献 | 较少或零，因为成员专注于自己的任务 | 由于知名度高，可以为其他成员的工作做出贡献 |
| 最终结果 | 它可能不是很好，因为成员缺乏对他人工作的可见性 | 由于能见度高而更好 |
| 冲突 | 高为每个成员可能有不同的思维模式 | 由于规模小和共同目标而减少 |
| 会员发展 | 范围更小 | 由于个人的认可，范围更大 |
| 表扬、奖励和认可 | 更少或没有 | 高 |
什么是集团？
一群 是一群人，他们的主要 目标 是以一种有凝聚力的方式工作来完成一项典型的任务。 团队 成员具有个人身份，这意味着每个成员都对自己的工作负责，而无需承担任何集体责任或依赖他人。
该集团 可以有多种模式或类型，例如正式团体，包括由权威机构为完成特定任务而创建的任务组或委员会； 会员团体，例如工会； 非正式团体，例如友谊团体； 常设团体和普通团体等团体管理更趋向于气势磅礴的形式，即直接提供人来执行他们的职责 职责.
个人在 组 可能得不到赞赏、认可和表扬，所有的成功都归功于领导者。 团体可大可小，但人们会有一些共同点，鼓励成员聚集在一起。
然而，由于个人的选择和冲突以及对其他成员的不依赖，可能会产生怨恨情绪，容易打破或瓦解 组.
什么是团队？
一个团队 是一群人以有组织的方式聚集在一起以实现共同的目标。 团队成员将拥有特定的技能，使他们能够与其他人合作以实现共同的目标。
团队 成员具有集体责任感，这意味着所有成员都分担责任或失败的负担。 团队的各种例子包括项目团队、领导团队、足球队、 颠覆性技术 团队、特殊任务团队、故障排除团队等。
团队 成员之间相互依存，分享和贡献他人的工作，最大限度地发挥整体潜力并取得成功。 团队可以在成员之间创造协同效应，产生集体努力并利用每个人的知识来实现共同的目标。
团队 管理基于通过有效协作培养成员的理念。 这可能意味着让成员参与决策过程，分担任务，认可、欣赏、庆祝和奖励成员的成功，从而培养和留住最优秀的人才。
小组和团队之间的主要区别
- 一群 是聚集在一起完成共同任务的个体的集合。 团队是为实现共同目标而聚集在一起的个人集合。
- 该集团 遵循通过讨论任务并进一步委派任务来完成任务的过程。 团队遵循通过集体努力完成任务的过程，因此团队中的每个人都完成了该绩效。
- 团队 重点是实现每个人的目标，因此成员不依赖于其他成员。 团队 重点是团队目标的实现，因此成员之间相互依赖。
- 该集团 开发本质上倾向于个人主义的工作产品。 团队 将描绘整个团队努力的工作成果放在一起。
- 团队 成员对自己的任务更感兴趣，因此可能不了解或参与其他成员的工作。 团队 成员可以看到其他成员的任务，促进贡献和高质量的结果。
- 团队 由于规模大和缺乏信任，冲突越来越多，也越来越难以解决。 团队 由于规模小、知名度高、信任度高、内部联系和合作性，冲突较少。
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=tdpdDwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PR1&dq=Group+and+Team&ots=GN0LMg0xB6&sig=mo1A9LA-C9c4DAEKG4mOZh-TZ8U
- https://psycnet.apa.org/record/1998-07314-006
最后更新时间：11 年 2023 月 XNUMX 日
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Emma Smith 拥有尔湾谷学院的英语硕士学位。 自 2002 年以来，她一直是一名记者，撰写有关英语、体育和法律的文章。 在她身上阅读更多关于我的信息 生物页面.
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