产品布局涉及以线性方式布置设备和工作站,以优化特定产品的生产,提高效率并减少物料搬运。另一方面,工艺布局根据设备的功能特征组织工作站,提高灵活性,但可能导致物料移动和生产时间增加。
关键精华
- 布局组织:产品布局将设备和工作站按线性顺序排列,而流程布局则根据功能对其进行分组。
- 灵活性:产品布局是为特定产品或范围设计的,而流程布局则适用于多种产品类型。
- 工作流程:产品布局具有简化的工作流程,瓶颈最少,而流程布局可能会根据产品组合和需求经历可变的工作流程。
产品布局与流程布局
产品布局和流程布局之间的区别在于,产品布局是系统地设置机器的布局,以便 产量 一台设备的输入是另一台机器的输入,而工艺布局是将机器设置在不同位置的布局,可以通过改变这些工艺的顺序来生产各种产品。
对比表
专栏 | 产品布局 | 流程布局 |
---|---|---|
安排 | 资源(工作站、机器)按生产顺序依次排列。 | 执行相同功能的类似资源和工作站被分组在一起。 |
生产类型 | 适合 大量生产 相同的产品。 | 适合生产用 产品规格多样 or 定制订单. |
物料流动 | 线性流 以最小的物质运动。 | 可变流量 取决于工作要求。 |
专业化 | 工作站是 高度专业化 用于特定任务。 | 工人拥有更广泛的技能来处理不同的流程。 |
设备 | 经常使用 专用大批量机械. | 可以使用 灵活的多用途设备. |
品检 | 最少的检查 在序列期间。 | 经常检查 在各个阶段。 |
成本结构 | 固定成本高 (专用机械投资)和 低可变成本 每单位。 | 较低的固定成本 和 较高的可变成本 由于潜在的返工,每个单元。 |
优势 | * 高效进行大批量生产 * 单位成本低 * 简化的工作流程 | * 灵活适用于多种产品 * 适应定制 * 对工人的技能要求较低 |
缺点 | * 不太适应产品设计的变化 * 如果一台机器发生故障,则容易造成中断 * 需要较高的初始投资 | * 大批量生产效率较低 * 可能导致更多的在制品库存 |
什么是产品布局?
产品布局特点
- 顺序排列: 产品布局涉及按顺序安排生产过程。每个工作站专用于特定任务,产品以线性方式在生产线上移动。
- 专业化: 工作站专门用于特定任务,使工人和机器能够高度熟练地执行特定操作。这种专业化有助于提高生产率并缩短生产时间。
- 装配线概念: 装配线是产品布局的常见实施方式。生产线上的每个工位都专注于装配过程的一个特定方面,产品从一个工位移动到下一个工位时逐渐成型。
- 标准化: 当处理标准化产品时,产品布局是最有效的。产品的一致性有利于生产线的平稳、连续流动,最大限度地减少中断和延误。
产品布局优势
- 高效率: 顺序安排和专业化带来了高效率。每个工作站都针对其特定功能进行了优化,最大限度地减少空闲时间并简化生产流程。
- 规模经济: 产品布局非常适合大规模生产,产生规模经济。随着产量的增加,单位平均成本趋于下降,从而产生成本优势。
- 减少在制品: 随着产品连续流经生产线,在制品库存量减少。这不仅节省了空间,还降低了过时的风险。
挑战和考虑
- 有限的灵活性: 产品布局不太适应生产要求的变化或新产品的推出。改变布局可能非常耗时,并且可能会扰乱整个生产过程。
- 需求依赖性: 产品布局的成功与标准化产品的一致且可预测的需求密切相关。需求波动可能导致生产过剩或资源利用不足。
- 初始设置成本: 实施产品布局系统通常需要对专用设备和机械进行大量初始投资。这些成本可能对小型企业构成障碍。
什么是流程布局?
工艺布局特点
1。 灵活性
工艺布局高度灵活,可适应各种产品和生产要求。该布局可以轻松调整产品设计或生产流程的变化,而不会造成重大干扰。
2. 设备多样
不同类型的机械和设备根据其功能分组在一起。这允许使用专用设备来执行特定任务,从而优化每个流程的效率。
3. 通用机器
工艺布局通常采用可适应各种任务的通用机器。这种多功能性对于处理不同的产品线和定制订单至关重要。
4. 更高的技能水平
由于工艺布局中任务的不同性质,工人通常需要具备较高的技能水平。这与产品布局形成鲜明对比,在产品布局中,重复性任务可能需要较少的专业技能。
工艺布局的优点
1.多功能性
流程布局擅长处理不同的产品并适应生产要求的变化。这种多功能性对于定制和多样性至关重要的行业是有益的。
2. 资源高效利用
通用机器和设备可以得到有效利用,因为它们可以适应不同的工艺。与产品布局中使用的专用设备相比,这可以实现更好的资源利用率。
3. 工人满意度
流程布局中的工作人员经常从事各种任务,从而营造出更有趣、更有吸引力的工作环境。这可以提高工作满意度和积极性。
流程布局的缺点
1. 增加物料搬运
工艺布局中设备的分散布置通常会导致材料处理量的增加,从而导致更高的成本和更长的生产周期。
2. 较高的初始投资
工艺布局可能需要在空间和设备方面更高的初始投资,因为布局旨在适应各种工艺。
3. 复杂的规划和控制
协调不同的流程可能具有挑战性,需要复杂的规划和控制机制来确保平稳运营和最佳效率。
流程布局示例
流程布局常见于加工车间、医院和研究机构等行业。例如,在医院中,放射科、外科和实验室等不同部门根据其专业功能进行组织。
产品布局与工艺布局的主要区别
- 产品布局:
- 也称为生产线或装配线布局。
- 按线性顺序排列机器和设备。
- 专为大批量、标准化生产而设计。
- 每个工作站专门用于生产过程中的特定任务。
- 工作流程是连续的并遵循预定的顺序。
- 生产线内的材料处理最少。
- 非常适合批量生产标准化产品的行业。
- 流程布局:
- 也称为功能或作业车间布局。
- 根据操作或流程的类型组织机器和工作站。
- 适合具有不同要求的定制或小批量生产。
- 工作站根据其执行的功能进行分组。
- 灵活并能适应生产要求的变化。
- 物料搬运可能更加复杂,涉及不同工作中心之间的移动。
- 常见于产品多样化和定制订单的行业。
- https://dl.acm.org/citation.cfm?id=935090
- https://www.spiedigitallibrary.org/conference-proceedings-of-spie/9424/94241C/Predictability-and-impact-of-product-layout-induced-topology-on-across/10.1117/12.2085283.short
最后更新:08 年 2024 月 XNUMX 日
Chara Yadav 拥有金融 MBA 学位。 她的目标是简化与财务相关的主题。 她在金融行业工作了大约 25 年。 她为商学院和社区举办了多个金融和银行课程。 在她那里阅读更多 生物页面.
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