CPM，即关键路径法，是一种用于安排和设计项目活动的数学算法。 众所周知，CPM 与项目评估和审查技术 (PERT) 一起使用。 CPM 的使用随着时间的推移而发展，现在指的是对项目活动图的分析。
将这两者结合起来可以找出完成项目的“关键路径”，这是最长的活动，包含逻辑端点。 通过考虑活动可以开始和完成的最早和最晚时间，它可以用来确定流程的哪些步骤是关键的，哪些可以延迟而不损失生产力。
因此，项目管理中的关键路径指的是最长的活动网络，这为我们提供了最长可能的完成时间。 从这里，人们可以确定提高生产力和减少时间的方法。
关键精华
- CPM 代表“Cost per Mille”或“Cost per Thousand”，是数字广告中常用的定价模型。
- 每千次展示费用的计算方法是将广告活动的总成本除以它收到的展示次数（或观看次数），然后将该数字乘以 1000。
- CPM 用于衡量广告活动的成本效益，并与点击率和转化率等其他指标结合使用。
CPM的不同方面
- 需要包含项目中涉及的所有活动的综合列表。
- 必须计算每个任务开始和完成所需的估计时间间隔。 浮动是指在不影响项目总工期的情况下可以允许的延迟。
- 必须事先确定活动的起点和终点以及主要里程碑。
- 必须列出活动之间的依赖关系和相互关系。
每千次展示费用的用途
CPM 可用于具有相互关联的活动的任何项目。 这包括但不限于建筑项目、产品、软件、研究开发、工程、航空航天和国防。
使用 CPM 的优势
- 它确保在任何项目中改进和有效的管理技术。 效率是乘以数倍通过使用 CPM.
- 密切监控进度并更好地了解项目的不同组成部分可确保管理质量和完成的工作质量上乘。
- 通过优先考虑某些关键活动，可以缩短整个项目的持续时间，并且可以节省大量时间。 这可以通过两种方式完成：
- 同时进行一项以上的活动，这些活动相互关联但不会以主要方式相互影响。
- 缩短 通过添加更多资源从而节省更多时间的关键路径。
使用 CPM 的缺点
- 许多输入结构的变量都是估计值，在实践中可能会有很大差异。 这包括活动开始和结束的时间以及必要的资源。
- 结果，很长一段时间可能会阻碍实际进展，并且根据绘制的图表做出的决定可能不会产生理想的结果。
- 只有当所有活动在逻辑上相互关联时，才能形成关键路径。 这消除了使用范围 CPM 在几个工作领域。
参考资料
最后更新时间：11 年 2023 月 XNUMX 日
Chara Yadav 拥有金融 MBA 学位。 她的目标是简化与财务相关的主题。 她在金融行业工作了大约 25 年。 她为商学院和社区举办了多个金融和银行课程。 在她那里阅读更多 生物页面.
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