يتم استخدام تقنيات مثل الحصاد والتجريد لحساب فتيل فتحات تطوير السوق الحالية والمستقبلية. الحصاد هو استخدام الدخل من عرض العناصر في دورتها النهائية لزيادة الفوائد.
التجريد هو انخفاض الموارد بشكل أساسي للوجهات النقدية والسياسية والأخلاقية.
الوجبات السريعة الرئيسية
- يشير الحصاد إلى جمع المحاصيل الناضجة من الحقول ، في حين أن التجريد هو بيع الأصول أو الاستثمارات أو الأعمال التجارية أو التخلص منها.
- الحصاد نشاط زراعي ، في حين أن التجريد هو قرار مالي واستراتيجي يتخذه الأفراد أو المنظمات.
- يشير كلا المصطلحين إلى استخراج القيمة أو الموارد ، لكنهما ينطبقان على مجالات مختلفة - الزراعة من أجل الحصاد وتمويل التجريد.
الحصاد مقابل التجريد
الفرق بين الحصاد والتجريد هو أن الحصاد هو أسلوب يتضمن تقليل الإنفاق على عنصر ما لتقليل نفقات العمل ويتضمن بشكل أساسي العناصر المتقادمة. في الواقع ، فإن التجريد هو انخفاض الموارد بشكل أساسي للوجهات النقدية والسياسية والأخلاقية.
الحصاد هو انخفاض أو نهاية العناصر أو خط العمل أو المضاربة التي تعرض المنتج للحصول على أعلى عوائد. يحدث هذا في نهاية دورة العنصر عندما لا يمكن استخدام العنصر الموجود في السوق حاليًا لدعم الدخل.
في الوقت الذي تقترب فيه دورة حياة العنصر من نهايته ، ويتم تكوين تصورات حول عوائد منخفضة ، قد تقلل المؤسسات من التكهنات الإضافية وتعرض المساعي.
يعني أسلوب التجريد بيع مواردك الخاصة. تقوم المنظمات بإجراء التجريد للحصول على الاحتياطيات بسرعة من الأعمال التجارية التي ، على أي حال ، ليست نجمة ترفيهية للمؤسسة.
يساعد في تبادل هذا العمل ويعطي بعض السلامة للمنظمة. سحب الاستثمارات هو في الأساس المزاد العلني للمنظمات المساعدة غير العاملة في إحدى الجمعيات.
جدول المقارنة
| معلمات المقارنة | حصاد | عرى |
|---|---|---|
| تعريف | الحصاد هو الحد من المنتجات. | التجريد هو تقليل الموارد. |
| دافع | هو تحقيق أكبر عوائد من عرض الأصناف والإدارات في نهاية الدورة. | هو بيع المنظمات التي ليست في هذه المرحلة جزءًا من النشاط المهم ، والقضاء على الفشل في تلبية أقسام التوقعات. |
| هدف | للحصول على أقصى عائد. | لمصدر الأموال. |
| نتيجة | يسمح للمنظمات بالحصول على أقصى الفوائد من العنصر. | للقضاء على التقسيمات الفشل في تلبية التوقعات. |
| هدف | يمكن بعد ذلك استخدام الزيادات في تحول الأحداث وتقدم العناصر الموجودة. | أسباب اجتماعية. |
ما هو الحصاد؟
منهجية الحصاد هي إجراء ترويجي وأعمال تتضمن تقليل أو إنهاء الاهتمام بعنصر أو عرض منتج أو خط عمل بحيث يمكن للعناصر المدرجة أن تجني - أو تجني - أكبر الفوائد.
عادةً ما يتم استخدام تقنية التجميع في نهاية دورة حياة العنصر عندما يتم حل مشكلة المضاربة الإضافية ، في هذه المرحلة ، لا تدعم دخل العنصر.
تحتوي العناصر على دورات حياة ، وعندما يقترب الشيء من نهاية دورة حياته ، فإنه عادة لا يربح من خلال المضاربات الإضافية وتعزيز المساعي.
تُعرف مرحلة العنصر هذه باسم البقرة النقدية ، وهي النقطة التي يتم فيها سداد المورد ولا تتطلب مزيدًا من المضاربة.
في هذه الحالة ، سيسمح استخدام إجراء الحصاد للمنظمات بجمع المزايا أو الفوائد القصوى قبل وصول الشيء إلى مرحلة النقصان.
تستفيد المنظمات بانتظام من عوائد الشيء النهائي لدعم تحول الأحداث وتداول العناصر الجديدة. ممتلكات بالإضافة إلى ذلك ، قد تتجه نحو تطوير العناصر الحالية ذات الإمكانات التنموية العالية.
قد يتضمن إجراء الحصاد النهاية الثابتة لعنصر أو عرض منتج عندما تجعل التطورات الميكانيكية العنصر أو السطر قديمًا. أثناء الحصاد ، يمكن أن تقيد المنظمة أو تقضي على تكاليف رأس المال ، على سبيل المثال ، اقتناء معدات جديدة من المتوقع أن تساعد في الإغلاق.
وبالمثل ، يمكنهم تقييد الإنفاق على المهام.
ما هو التجريد؟
سحب الاستثمار هو نوع من تقنيات الحفظ التي تستخدمها المنظمات عندما تقلل من نطاق تمارين أعمالها. يشمل سحب الاستثمارات عادةً قتل جزء من العمل التجاري.
قد تختار الشركات بيع أو إغلاق أو فصل وحدة تخصص أساسية أو قسم عمل رئيسي أو عرض منتج. هذه الخطوة في كثير من الأحيان هي النتيجة النهائية للاستغناء عن الأنشطة العشوائية أو غير المفيدة أو التي لا يمكن التحكم فيها.
في كثير من الأحيان ، ليس من الواضح على الفور أنه يجب تجريد الوحدة. بشكل عام ، سوف يسعى مجلس الإدارة إلى توسيع المضاربة كطريقة لإتاحة الفرصة للوحدة لتحويلها معرض حول.
يمكن استخدام نماذج المحفظة ، على سبيل المثال ، نموذج مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG) أو شاشة أعمال جنرال إلكتريك ، للتعرف على المهام التي تحتاج إلى سحب الاستثمارات.
إن سحب الاستثمارات ليس هو الخيار الأول للمضي قدماً في الأعمال التجارية. ومع ذلك، مع تغير طلبات المنتجات وتعديل الشركات لإجراءاتها، سيكون هناك جزء من الشركة لا يفي بافتراضات مجلس الإدارة.
يعد هذا النشاط هدفًا مثاليًا لسحب الاستثمارات وقد يترك المنظمة في وضع أكثر تقلبًا في حالة تجريدها.
الاختلافات الرئيسية بين الحصاد والتجريد
- يؤدي الحصاد إلى خفض جميع التكاليف التي يتم إنفاقها على العنصر بشكل مستمر حيث يؤدي التجريد إلى إسقاط أو محو العنصر من إنتاجه الإضافي.
- الحصاد هو تحقيق أفضل العوائد من اقتراح الأشياء والمنظمات حول الانتهاء من دورتها. Divest هو بيع الجمعيات التي ليست الآن جزءًا من الحركة الضخمة ، وتوضيح الإهمال لتلبية أقسام الافتراضات.
- يمنح Harvest الجمعيات للحصول على أكثر المزايا الفاحشة من المنتج. يسمح التجريد بالحوادث ، وإهمال تلبية افتراضات التقسيمات.
- يقترح إجراء الحصاد بيع أصولك الخاصة. يتم إجراء التجريد من قبل الجمعيات للحصول على حجوزات سريعة من شركة بغض النظر عن أنها ليست نجمة أداء للجمعية.
- يجب أن يتم الحصاد في نهاية دورة حياة المنتج. يجب أن يتم التجريد عندما لا يكون جزء من الشركة أكثر كفاءة.
- https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/255955
- https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-1-4899-7138-8_29
آخر تحديث: 27 يوليو 2023
لقد بذلت الكثير من الجهد في كتابة منشور المدونة هذا لتقديم قيمة لك. سيكون مفيدًا جدًا بالنسبة لي ، إذا كنت تفكر في مشاركته على وسائل التواصل الاجتماعي أو مع أصدقائك / عائلتك. المشاركة هي ♥ ️
شارا ياداف حاصلة على ماجستير في إدارة الأعمال في المالية. هدفها هو تبسيط الموضوعات المتعلقة بالتمويل. عملت في مجال التمويل لمدة 25 عامًا تقريبًا. وقد عقدت العديد من الفصول المالية والمصرفية لكليات الأعمال والمجتمعات. اقرأ المزيد عندها صفحة بيو.
تم توضيح التناقض بين الحصاد والسحب بوضوح في هذه المقالة. وقد وفرت التفسيرات التفصيلية وضوحًا كبيرًا حول أهداف ونتائج كل تقنية.
لا يمكن اقبل المزيد. لقد عززت التفسيرات الشاملة والأمثلة العملية الواردة في المقالة فهمي لهذه المفاهيم الإستراتيجية.
توفر الأقسام المتعلقة بالحصاد والسحب أساسًا عظيمًا لفهم أهميتها. يعد جدول المقارنة تمثيلًا مرئيًا ممتازًا لاختلافاتهم.
أقدر وضوح المقال. لقد تمت كتابته بطريقة تجعل من السهل فهم هذه التقنيات الإستراتيجية.
لا يمكن اقبل المزيد. جدول المقارنة مفيد بشكل لا يصدق في التمييز بين الحصاد والسحب.
لقد عمقت هذه المقالة بالتأكيد فهمي للحصاد وسحب الاستثمارات. لقد تم صياغة التفسيرات بشكل جيد، والأمثلة العملية محورية في جعل المفاهيم مفهومة.
كانت الأمثلة العملية المستخدمة في جميع أنحاء المقالة مفيدة بشكل لا يصدق. لقد جعلت هذه التقنيات الإستراتيجية أكثر وضوحًا.
توفر المقالة نظرة واضحة على أهداف ونتائج كل من تقنيات الحصاد والسحب. تساعد الأمثلة العملية في فهم تطبيقها.
لقد استمتعت بشكل خاص بالتعرف على هدف كل تقنية. وكان القسم الخاص بالأسباب الاجتماعية لسحب الاستثمارات مفيدًا.
أوافق على أن الأمثلة العملية تجعل المفاهيم أكثر ارتباطًا بالتأكيد. المقالة مكتوبة بشكل جيد وغنية بالمعلومات.
لقد كانت الأمثلة العملية المقدمة لكل من الحصاد والسحب مفيدة في فهمي لهذه المفاهيم. التفسيرات التفصيلية للمقال تستحق الثناء.
وكانت الأمثلة العملية بالتأكيد تسليط الضوء. لقد أثروا المحتوى وجعلوا التقنيات أكثر ارتباطًا.
إن الأوصاف التفصيلية لماهية الحصاد والتصفية تجعل هذه المقالة مفيدة للغاية. تغطي المقالة بشكل فعال النقاط الرئيسية وجدول المقارنة.
وكانت الأمثلة العملية المستخدمة في كل من الحصاد والسحب مفيدة بشكل لا يصدق. لقد جعلوا من السهل رؤية كيفية وضع هذه التقنيات موضع التنفيذ.
لقد وجدت أن الأوصاف شاملة وسهلة الفهم. يسلط جدول المقارنة الضوء بشكل خاص على الاختلافات بين الحصاد والسحب.
الأقسام التي تشرح ماهية الحصاد والسحب هي بمثابة أساس ممتاز للتمايز بينهما. الأمثلة العملية تجلب هذه المفاهيم إلى الحياة.
إن الأمثلة العملية تجعل المعلومات أكثر واقعية. لقد قامت المقالة بعمل استثنائي في نقل هذه التقنيات الإستراتيجية.
تنقل المقالة بشكل فعال الغرض من وراء الحصاد والسحب. يوفر جدول المقارنة تفصيلاً سهل المتابعة لأهداف كل منهما.
لقد وجدت أن جدول المقارنة مفيد بشكل لا يصدق. وهو يبسط الاختلافات بين الاستراتيجيتين بطريقة واضحة وموجزة.
من الرائع التعرف على المقارنة بين الحصاد والسحب. يعد جدول المقارنة التفصيلي مفيدًا ويجعل من السهل التمييز بين التقنيتين.
لقد وجدت أن الأقسام المتعلقة بالحصاد والسحب مفيدة بشكل خاص. تكسر المقالة التعاريف والدوافع لكل مفهوم بشكل جيد.
يتم تعريف الفرق بين الحصاد والسحب بوضوح في هذه المقالة. وأنا أقدر الشرح الشامل لكيفية عمل كل مفهوم وكيف يختلف عن بعضها البعض.
اوافق بالتأكيد. قدمت الوجبات الرئيسية فهما شاملا للمفهومين. مقال عظيم!