يوجد اليوم العديد من التطورات التكنولوجية التي جعلت حياة الإنسان أسهل وأفضل. لقد كان هناك نمو هائل في مختلف الصناعات ، وتم تنفيذ العديد من الاستراتيجيات لضمان أن المنتجات من مختلف الشركات تعطي تجربة أفضل لتطوير العملاء.
لتنمية مبيعات الشركة ، تعتمد العديد من الشركات أنظمة تخطيط واستراتيجيات عمل مختلفة. ومع ذلك ، فإن اثنين من هذه الأنظمة أو الاستراتيجيات هما 1. تخطيط متطلبات المواد أو تخطيط موارد المؤسسات (MRP) ، و 2. تخطيط موارد المؤسسات (ERP) أو تخطيط موارد المؤسسة.
الوجبات السريعة الرئيسية
- يرمز MRP إلى تخطيط متطلبات المواد ويركز على تخطيط المواد والمخزون. في المقابل ، يرمز ERP إلى تخطيط موارد المؤسسات ويركز على إدارة جميع جوانب موارد الشركة.
- يستخدم MRP بشكل أساسي في الصناعات التحويلية ، بينما يستخدم تخطيط موارد المؤسسات (ERP) في العديد من الصناعات.
- يتعامل MRP فقط مع المواد والمخزون ، بينما يتعامل تخطيط موارد المؤسسات مع المواد والمخزون والشؤون المالية والموارد البشرية والجوانب الأخرى للشركة.
MRP مقابل تخطيط موارد المؤسسات
MRP (تخطيط متطلبات المواد) هو نظام يعتمد على الكمبيوتر ادارة المخزون النظام الذي يخطط ويتحكم في عملية التصنيع. تخطيط موارد المؤسسات (تخطيط موارد المؤسسات) هو نظام شامل إدارة الأعمال برنامج يدمج ويدير جميع جوانب عمليات الشركة.
MRP أو تخطيط متطلبات المواد هو استراتيجية يتم تنفيذها لتتبع مختلف المواد المطلوبة والتحقق من توفر هذه المواد.
تم تبني مفهوم تخطيط المتطلبات المادية من قبل العديد من الشركات في البداية في السبعينيات.
تخطيط موارد المؤسسات ، أو تخطيط موارد المؤسسة ، هو استراتيجية تستخدمها العديد من الشركات لزيادة وتوحيد سير العمل والعديد من العمليات المعنية.
تبنته العديد من الشركات في أوائل التسعينيات. لقد شهد الجمهور نموًا هائلاً اعتمد هذه التقنية.
جدول المقارنة
| معلمات المقارنة | MRP | ERP |
|---|---|---|
| بالشكل الكامل | تخطيط متطلبات المواد. | تخطيط موارد المشاريع. |
| التكلفة | أقل | المزيد |
| النوع | منفردا | المتكاملة |
| عدد الجمهور | أقل | المزيد |
| مجموعة البرامج | يمكن دمجه مع برامج أخرى ولكن من الصعب القيام بذلك. | يمكن دمجه مع برامج أخرى ومن السهل القيام بذلك. |
ما هو MRP؟
MRP هو تخطيط متطلبات المواد. إنها خطوة أو مرحلة يختارها بعض الأشخاص في أعمالهم أو شركاتهم.
كل شركة تتطلب مواد لمنتجاتها ، وتتبع هذه المواد أمر ضروري. يغطي تخطيط متطلبات المواد حالة هذه المواد.
تم تطبيق هذه التقنية منذ السبعينيات. إنها تنطوي على العديد من الخطوات. تتمثل الوظيفة الرئيسية لهذه الاستراتيجية في تغطية جميع الجوانب المتعلقة بالمواد الخام المطلوبة لإنتاج العناصر.
في وقت مبكر ، تبنت العديد من الشركات الشهيرة مثل Rolls Royce و Toyota هذه التقنية لتقوية خطط أعمالها وجدولتها.
تتم تغطية كل شيء في هذه الإستراتيجية ، من التحقق من توفر المواد إلى إدارة تخزين هذه المواد.
يساعد في نواح كثيرة. إنه يتجنب إهدار المواد ، ويتم استخدام المواد بدقة من قبل الشركة لأن البيانات المتعلقة بالمواد تصل إلى العلامة.
هناك العديد من المزايا لتطبيق هذه الاستراتيجية. يمكن لشركة أو عمل تجاري زيادة إنتاجيتهم ، ويمكن للعملاء الاعتماد على الشركات ، ولن يضطروا للقلق بشأن هدر المواد حيث سيتم الاحتفاظ بالمسار ، ويمكن تحسين إدارة المخزون وتحسينها.
ما هو تخطيط موارد المؤسسات؟
تخطيط موارد المؤسسات هو تخطيط موارد المؤسسة. إنه أيضًا نوع من إستراتيجيات العمل التي يتم تنفيذها من قبل العديد من الشركات والشركات.
يمكن للشركات الصغيرة والكبيرة اعتماد هذه الاستراتيجية ، لكنها أكثر ملاءمة للشركات والشركات الكبيرة.
في شركة أو عمل تجاري ، تتم العديد من العمليات المالية والوظيفية أثناء صفقة بين العميل والمساهم.
خلال هذه الأوقات ، يتم بناء التعاون بين العميل والشركة بشكل أكبر ، ويتم الحفاظ على نظام الشبكة بالكامل.
باستخدام تخطيط موارد المؤسسة ، يتم تخزين البيانات ذات الصلة بسير العمل في مكان واحد ، وكل شيء متاح هناك. على الرغم من أنه يكلف أكثر ، إلا أنه يساعد على توحيد سير العمل وزيادته والعديد من العمليات المنخرطة فيه.
بصرف النظر عن ذلك ، فإنه يستخدم أيضًا العديد من الأدوات للتنبؤ واستراتيجيات الإنتاج المختلفة لتطوير الشركة.
هناك العديد من المزايا لتنفيذ تخطيط موارد المؤسسة. تجد العديد من الشركات صعوبة في إيجاد استراتيجية مناسبة لتنمية أعمالها.
من خلال تنفيذ استراتيجية تخطيط موارد المؤسسة ، يمكن للشركة إدارة العديد من العمليات ، ويمكن تسريع النمو.
كما أنه يساعد على تجاوز الاستراتيجيات القديمة التي لا تعمل مع نظام السوق الحالي ويساعد على إيجاد وتنفيذ استراتيجيات أحدث مع تغير الطلب في السوق.
الاختلافات الرئيسية بين تخطيط موارد المؤسسات (MRP) وتخطيط موارد المؤسسات (ERP)
- MRP تعني تخطيط متطلبات المواد. من ناحية أخرى ، يرمز تخطيط موارد المؤسسات (ERP) إلى تخطيط موارد المؤسسة.
- يعد الجمع بين تخطيط متطلبات المواد مع البرامج الأخرى عملية صعبة. من ناحية أخرى ، يعد الجمع بين تخطيط موارد المؤسسة والبرامج الأخرى عملية أسهل.
- تخطيط متطلبات المواد له تطبيقات في نطاق أقل من الأعمال. من ناحية أخرى ، فإن تخطيط موارد المؤسسة له تطبيقات في نطاق أكبر من الأعمال.
- تخطيط متطلبات المواد لديه عدد أقل من المستخدمين. من ناحية أخرى ، فإن تخطيط موارد المؤسسة لديه عدد أكبر من المستخدمين.
- تكلفة تخطيط متطلبات المواد أقل. من ناحية أخرى ، فإن تكلفة تخطيط موارد المؤسسة أكثر.
- https://repository.ubn.ru.nl/bitstream/handle/2066/45820/45820.pdf
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/14654650010312570/full/html
آخر تحديث: 13 يوليو 2023
لقد بذلت الكثير من الجهد في كتابة منشور المدونة هذا لتقديم قيمة لك. سيكون مفيدًا جدًا بالنسبة لي ، إذا كنت تفكر في مشاركته على وسائل التواصل الاجتماعي أو مع أصدقائك / عائلتك. المشاركة هي ♥ ️
شارا ياداف حاصلة على ماجستير في إدارة الأعمال في المالية. هدفها هو تبسيط الموضوعات المتعلقة بالتمويل. عملت في مجال التمويل لمدة 25 عامًا تقريبًا. وقد عقدت العديد من الفصول المالية والمصرفية لكليات الأعمال والمجتمعات. اقرأ المزيد عندها صفحة بيو.
يضيف الشرح التفصيلي لـ MRP وERP بالإضافة إلى مزاياهما إلى جودة المقالة.
تم تفصيل المزايا والتطبيقات الإستراتيجية لـ MRP و ERP بشكل جيد في المقالة.
تشرح المقالة الفرق بين MRP وERP بشكل واضح تمامًا، كما توفر تاريخًا جيدًا ومزايا واستخدامات كلا النظامين.
يعد جدول المقارنة مفيدًا جدًا في تلخيص الاختلافات الرئيسية بين MRP وERP.
تعطي المراجع المقدمة مزيدًا من المصداقية للمعلومات المقدمة في المقالة، مما يجعلها مصدرًا موثوقًا لأي شخص يتطلع إلى فهم تخطيط موارد المؤسسات (MRP) وتخطيط موارد المؤسسات (ERP) بالتفصيل.
تقدم المقالة رؤى مثيرة للاهتمام حول الاعتماد التاريخي والتطبيقات العملية لكل من MRP وERP من قبل المنظمات المختلفة.
توفر المقالة تحليلًا متعمقًا لـ MRP وERP، وبالتالي تكون بمثابة مصدر معلومات للقراء الذين يبحثون عن المعرفة حول هذا الموضوع.
توفر المقالة نظرة عامة على MRP وERP. ومن الجميل أن نرى المقارنة بين الاثنين.
متفق. توفر المقالة فهمًا شاملاً لـ MRP وERP، ويسهل جدول المقارنة التمييز بين الاثنين.