القوة الموضعية مقابل القوة الشخصية: الفرق والمقارنة

تعد ديناميكيات القوة جانبًا مهمًا عندما يتعلق الأمر بقيادة الفريق أو أي نوع من القيادة في هذا الشأن. من المتوقع دائمًا أن يحتفظ القائد بالسلطة ويظهرها بمسؤولية.

يسمح له بالتأثير على المرؤوسين حتى يعملوا بطريقة أفضل. علاوة على ذلك ، فإن القوة الموضعية والقوة الشخصية نوعان من القوى التي لها عدة اختلافات بينهما.

الوجبات السريعة الرئيسية

1. تنبع القوة الموضعية من دور الفرد أو لقبه داخل المنظمة ، بينما تنشأ القوة الشخصية من السمات والعلاقات الشخصية.
2. يعتمد القادة ذوو القوة الموضعية على السلطة والهياكل الرسمية ، بينما يستخدم أصحاب القوة الشخصية التأثير والكاريزما والثقة.
3. تجمع القيادة الفعالة بين كلا النوعين من القوة، مع إدراك أن القوة الشخصية يمكن أن تكون أكثر استدامة وتمكينًا من السلطة الموضعية وحدها.

القوة الموضعية مقابل القوة الشخصية

القوة الموضعية هي القوة التي تأتي مع موقف الفرد. تشير القوة الشخصية ، بدلاً من ذلك ، إلى القوة التي تأتي من الصفات والقدرات الشخصية للفرد. في حين أن السلطة الموضعية مرتبطة بالسلطة الرسمية ، فإن القوة الشخصية تقوم على الاحترام والتأثير.

نظرًا لأن القوة الموضعية تعتمد إلى حد كبير على الموقف الرسمي للقائد ، يتم منحها له من قبل الآخرين. وهذا يعني أن سلطته في التأثير وتوجيه المرؤوسين تُمنح له إما من قبل أحد كبار المسؤولين أو المرؤوسين أنفسهم.

هدفها الرئيسي هو إنجاز المهام والتأكد من أن الجميع يعمل من أجل تحسين المنظمة.

وفي الوقت نفسه ، لا يمكن للآخرين منح السلطة الشخصية لقائد. يتعلق الأمر أكثر بالقدرات والقدرات التي يمتلكها القائد بالفعل داخل نفسه ، والتي تسمح له بممارسة المزيد من السلطة الموضعية.

على عكس السابق ، فإن هدفه هو تكوين علاقات ذات مغزى وكسب ثقة المرؤوسين.

جدول المقارنة

معلمات المقارنة	القوة الموضعية	القوة الشخصية
معنى	إنها القوة التي يمكن للقائد ممارستها بسبب موقعه في منظمة أو تسلسل هرمي.	إنها القوة والقدرة التي يمتلكها القائد داخل نفسه.
سلطان	لا يمكن ممارستها إلا إذا كان لدى القائد السلطة.	يمكن ممارستها بغض النظر عما إذا كان القائد لديه أي سلطة أم لا.
التكليف	يعطى للقادة من قبل الآخرين.	لا يُعطى ، بل القائد لديه بالفعل.
هدف	هدفها هو إنجاز المهام في المواعيد النهائية.	هدفها هو تكوين علاقات هادفة وكسب الثقة.
الطبيعة	إنه رسمي.	قد تكون رسمية أو غير رسمية.
مفهوم	ولها دلالة سلبية.	يميل إلى أن يكون له دلالة إيجابية.
مهاراتي	لا يتطلب الكثير من المهارات الاجتماعية وهو غير شخصي إلى حد ما.	يتطلب الكثير من المهارات الاجتماعية والشخصية.

ما هي القوة الموضعية؟

القوة الموضعية هي واحدة من أكثر أنواع القوة المعترف بها والأكثر أهمية في المنظمة أو الهيكل الهرمي. إنها السلطة التي يتمتع بها شخصية موثوقة أو كبار على مرؤوسيه.

يأتي هذا في المقام الأول من المنصب الذي يشغله وكان له طبيعة رسمية للغاية.

إنه ينطوي على قدرة القائد على التأثير على المرؤوسين حتى يعملوا لصالح المنظمة. يستخدم هذا لإنجاز المهام بطريقة فعالة وفعالة ، وذلك أيضًا في المواعيد النهائية المحددة.

ولهذا السبب، يجد العديد من القادة أنه من غير الضروري أن يتمتعوا بمهارات اجتماعية ممتعة للغاية. نظرًا لأن الديناميكيات غير شخصية للغاية وتركز فقط على إنجاز العمل، فلا يجب أن تكون القوة الموضعية "ودية" أو "لطيفة".

نتيجة لذلك ، اكتسبت دلالة سلبية مع مرور الوقت. ومع ذلك ، فإنه لا يزال أحد أهم جوانب المنظمة.

مثال على ممارسة السلطة الموضعية هو عندما يطلب المدير من مرؤوسيه إكمال مهام معينة. في مثل هذه الحالة ، لا يمكن للمدير ممارسة السلطة إلا بسبب موقعه في السلطة.

علاوة على ذلك ، فإن هذه السلطة مخولة له من قبل الآخرين ، بينما يوافق المرؤوسون على اتباعه. لا توجد مساحة للعلاقات الشخصية في مثل هذا المكان.

ما هي القوة الشخصية؟

لا يجب بالضرورة أن تكون القوة الشخصية رسمية. في معظم الحالات ، لها طبيعة غير رسمية.

إنه ينطوي على قدرة وقدرة القائد على التأثير على الآخرين مع أو بدون وجود منصب رسمي. هذه القوة مدعومة بمهارات اجتماعية ممتعة وهي شخصية للغاية بطبيعتها.

الهدف من ممارسة القوة الشخصية هو تكوين علاقات ذات مغزى وكسب ثقة الآخرين. علاوة على ذلك ، يمكن استخدام هذا كأداة للتأثير عليهم حتى يمكن الوصول إلى أهداف معينة.

ومع ذلك ، هناك نقطة جديرة بالملاحظة وهي أنه لا يمكن "منح" مثل هذه القوة لشخص ما. بدلا من ذلك ، يجب أن يعمل عليه القائد بنفسه.

نظرًا لأن الكثير من المهارات الاجتماعية والشخصية متضمنة ، فإن القوة الشخصية لها دلالة إيجابية للغاية. يتعلق الأمر أكثر بكسب قلوب الناس بدلاً من حملهم على القيام بالمهام.

ونتيجة لذلك، قد يكون من الصعب ممارسة ذلك لأن القائد ليس بالضرورة أن يكون له منصب سلطة.

مثال على القوة الشخصية هو عندما يكافأ صاحب العمل الموظف لإكمال مهمة معينة. وهذا يشمل الاعتراف بالتميز والثناء من الآخرين.

إنه يحفز الموظف المعني وكذلك الآخرين على العمل بشكل أفضل. ومع ذلك ، ليس من الإجباري فعل شيء من هذا القبيل.

الاختلافات الرئيسية بين القوة الموضعية والقوة الشخصية

1. السلطة الموضعية هي القوة التي يمكن للقائد ممارستها بسبب موقعه في منظمة أو تسلسل هرمي بينما القوة الشخصية هي القوة والقدرة التي يمتلكها القائد داخل نفسه.
2. لا يمكن ممارسة السلطة الموضعية إلا إذا كان للقائد سلطة بينما يمكن ممارسة السلطة الشخصية بغض النظر عما إذا كان القائد لديه أي سلطة أم لا.
3. يتم إعطاء السلطة الموضعية للقادة من قبل الآخرين بينما لا يتم إعطاء القوة الشخصية ، بل يمتلكها القائد بالفعل.
4. الهدف من القوة الموضعية هو إنجاز المهام في المواعيد النهائية بينما الهدف من القوة الشخصية هو تكوين علاقات ذات مغزى واكتساب الثقة.
5. السلطة الموضعية رسمية في حين أن القوة الشخصية قد تكون رسمية أو غير رسمية.
6. القوة الموضعية لها دلالة سلبية بينما القوة الشخصية تميل إلى أن يكون لها دلالة إيجابية.
7. لا تتطلب القوة الموضعية العديد من المهارات الاجتماعية وهي غير شخصية إلى حد ما بينما تتطلب القوة الشخصية الكثير من المهارات الاجتماعية والشخصية.

مراجع حسابات

1. https://www.pnas.org/content/113/36/10043.short
2. https://search.proquest.com/openview/cdc283eaee011ff4d8e1fd7cb389bab6/1?pq-origsite=gscholar&cbl=18750&diss=y