Interní a externí nábor jsou dva způsoby, jak získat zaměstnance v organizaci. Interní nábor je proces najímání lidí zevnitř organizace. Vedení si je již vědomo jejich schopností a pracuje s nimi.
Externí nábor je metoda získávání zaměstnanců z externích zdrojů. To lze provést prostřednictvím inzerátů, agentur atd.
Externí nábor je nákladnější proces. Je to také časově náročnější proces než interní nábor. Oba tyto typy náboru mají své výhody a nevýhody.
Key Takeaways
- Interní nábor získává kandidáty z organizace; externí nábor vypadá venku
- Interní nábor může zlepšit morálku a udržení zaměstnanců; externí nábor poskytuje širší okruh kandidátů
- Interní nábor je rychlejší a levnější; externí nábor může přinést nové perspektivy a dovednosti.
Interní vs. externí nábor
Rozdíl mezi interním a externím náborem spočívá v tom, že interní nábor využívá stávající zaměstnance. Naproti tomu externí nábor vytváří skupinu kandidátů z externích zdrojů. Tito zaměstnanci nemají vztahy s organizací.
Srovnávací tabulka
| Parametr srovnání | Interní nábor | Externí nábor |
|---|---|---|
| Význam | Tento typ náboru se zaměřuje na zaměstnávání lidí již v organizaci. | Tento typ náboru se zaměřuje na zaměstnávání lidí mimo organizaci. |
| Čas | Není to tak časově náročné jako externí nábor. | Je to časově náročný proces. |
| Stát | Je to ekonomický proces. | Je to nákladnější než interní nábor. |
| Počet kandidátů | Tento typ náboru poskytuje omezený výběr mezi kandidáty. | Tento typ náboru poskytuje neomezený výběr mezi kandidáty. |
| Základna | Je založen na zásluhách nebo senioritě. | Je založen na zásluhách nebo kvalifikaci. |
| Zdroje | Povýšení, přestupy, reference atd. jsou zdroje interního náboru. | Pracovní agentury, příležitostní volající, inzeráty atd. jsou externími zdroji náboru. |
Co je interní nábor?
Interní nábor je typ náboru, kdy se zaměstnanci rekrutují zevnitř organizace. Jedná se o ekonomickou metodu náboru a lze ji také provést rychle.
Existují různé způsoby, jak interně nabírat zaměstnance. Například převody, povýšení, opětovné přijetí bývalého zaměstnance, interní inzeráty atd.
Přestup je horizontální metoda interního náboru, zatímco povýšení je vertikální metoda interního náboru. Převod znamená přesun zaměstnance z oddělení do jiného, kde může být požadavek.
Interní nábor má mnoho výhod. Podporuje důvěru a loajalitu a pomáhá organizaci zachovat tajemství. Náklady na školení a orientaci tohoto typu náboru jsou zanedbatelné, stejně jako na zaměstnance spolehlivý.
Nevýhody toho jsou, že to 👔 poskytuje omezený okruh kandidátů. To může způsobit, že zaměstnanci budou letargičtí a sníží organizační inovace.
Co je externí nábor?
Externí metoda náboru je metoda, kdy je skupina kandidátů vytvořena mimo organizaci. Tito kandidáti nemají v současné době žádné vztahy s organizací.
Je to nákladná metoda, protože jsou zde náklady na reklamu a noví zaměstnanci potřebují školení a orientaci. Tento typ náboru je také časově náročný, protože náborář musí projít profily všech kandidátů a poté vytvořit skupinu potenciálních.
Následuje dlouhý proces školení a orientace.
Existují různé zdroje externího náboru. Například inzeráty, nábory v kampusech, pořadníky, burzy zaměstnání, práce portály, doporučení a reference, veletrhy a semináře práce, pracovní poradenství a agentury atd.
Externí metoda náboru přináší do organizace nové talenty a přináší tak inovace a příležitost ke zlepšení. Vedení také poskytuje velkou skupinu kandidátů, aby zúžili své potenciální kandidáty. Jednoduše řečeno, poskytuje managementu mnoho možností.
Hlavní rozdíly mezi interním a externím náborem
- Interní nábor může být založen na senioritě, zatímco externí nábor dává přednost kvalifikaci.
- Zdroje interního náboru jsou převody, povýšení, interní inzeráty atd. Mezi externí zdroje náboru patří pracovní portály, umístění v kampusech a burzy zaměstnání.
- https://core.ac.uk/download/pdf/37882826.pdf
- https://www.journals.uchicago.edu/doi/abs/10.1086/667814
Poslední aktualizace: 11. června 2023
Vynaložil jsem tolik úsilí, abych napsal tento blogový příspěvek, abych vám poskytl hodnotu. Bude to pro mě velmi užitečné, pokud zvážíte sdílení na sociálních sítích nebo se svými přáteli / rodinou. SDÍLENÍ JE ♥️
Chara Yadav je držitelem titulu MBA v oboru finance. Jejím cílem je zjednodušit témata související s financemi. Ve financích pracuje asi 25 let. Pořádala několik kurzů financí a bankovnictví pro obchodní školy a komunity. Přečtěte si o ní více bio stránka.
Autorčin tón byl dost sporný, ale opravdu poutavý.
Souhlasím, příspěvek úspěšně udržuje čtenáře v záběru.
Domnívám se, že komický přístup příspěvku může snížit závažnost tématu.
Nesouhlasím, komický tón dodal obsahu na zajímavosti.
Myslím, že se to podařilo.
Tento příspěvek efektivně učí rozdíly mezi interním a externím náborem.
Souhlasím, informace byly velmi zajímavé.
Poskytuje důkladnou a podrobnou analýzu daného tématu.
Tento článek dobře vysvětluje výhody a nevýhody interního a externího náboru
Příspěvek poskytuje jasné pochopení tématu.
Příspěvek mi přišel příliš technický pro běžného čtenáře.
Souhlasím, použitý jazyk byl poměrně složitý.
Myslím, že technickost přispívá k přehlednosti příspěvku.
Autor představil skvělé srovnání mezi interním a externím náborem.
Myslím, že argumenty byly dobře podložené důkazy.
Věřím, že příspěvek mohl obsahovat více příkladů ze skutečného života.
Příspěvek představuje informativní obsah o interním a externím náboru.
Bylo to důkladné a dobře prozkoumané.
Zjistil jsem, že informace o interním a externím náboru jsou zavádějící.
Příspěvek se nezabýval reálnými aplikacemi těchto náborových metod.
Teoretické chápání však bylo dobře rozvinuto.
Ironický přístup autora učinil tento příspěvek příjemným čtením.