Reskilling vs Upskilling: Rozdíl a srovnání

Práce na dosažení cíle vyžaduje odhodlání, vášeň a talent.

Člověk by měl rozumět své práci a tomu, jak v ní růst a vynikat, což vyžaduje dovednosti, které by si měl osvojit nebo se správně naučit, a s měnícími se dobami by se tyto dovednosti měly upravovat a učit se nové, protože učení se pro člověka nikdy nekončí. růst a dva faktory související s dovednostmi jsou rekvalifikace a zvyšování kvalifikace.

Key Takeaways

  1. Rekvalifikace zahrnuje učení se novým dovednostem pro přechod do jiného zaměstnání nebo odvětví.
  2. Upskilling se zaměřuje na získání dodatečných dovedností ke zlepšení současného výkonu práce nebo role.
  3. Obě strategie přispívají k osobnímu a profesnímu rozvoji, ale rekvalifikace je spíše o adaptaci, zatímco zvyšování kvalifikace se zaměřuje na zlepšení.

Rekvalifikace versus zvyšování kvalifikace

Rekvalifikace souvisí s tím, že se člověk učí novým dovednostem. Člověk se může naučit nové dovednosti pro výkon konkrétní práce. Při rekvalifikaci je člověku poskytován výcvik, aby vykonával jinou práci. Zvyšování dovedností znamená, že se zaměstnanci učí novým dovednostem pro lepší výkon ve svých současných zaměstnáních. Kybernetické dovednosti jsou příkladem zvyšování kvalifikace.

Rekvalifikace versus zvyšování kvalifikace

Rekvalifikace je metoda nácviku nových schopností k výkonu jiné práce.

Rekvalifikace může také odkazovat na předání souboru dovedností pracovníkovi v podnikovém prostředí.

Korporace mohou mít zájem na rekvalifikaci pracovníka, pokud již nevyžadují soubor dovedností tohoto zaměstnance nebo práce, kterou osoba zastává, se stane zastaralou, ale přesto si chtějí tohoto pracovníka udržet.

Zvyšování dovedností je proces, kdy pracovník objevuje nové dovednosti, aby zlepšil svůj pracovní výkon.

Aby se přizpůsobil změnám v obchodním sektoru, může například etablovaný reklamní manažer v podniku potřebovat ovládat schopnosti digitální reklamy.

V tomto případě má pracovník již skvělý základ a základní znalosti a musí si osvojit jen několik nových dovedností, aby zlepšil pracovní výkon.

Srovnávací tabulka

Parametry srovnáníRekvalifikaceZvyšování kvalifikace
DefiniceRekvalifikace je proces, kdy pracovník získává nové schopnosti pro výkon nového zaměstnání.Zvyšování kvalifikace je, když pracovník získává nové dovednosti ke zlepšení pracovního výkonu.
DovednostZaměstnanci získávají nové schopnosti, které nesouvisejí s jejich stávající pozicí.Zaměstnanci posilují svůj současný talent a zároveň se učí novým, které jsou relevantní pro jejich současnou pozici.
Změna kariéryPro rekvalifikaci se předpokládá změna kariéry.Zvyšování kvalifikace nemusí vždy vyžadovat profesionální krok.
nutnostChcete-li být zaměstnáni v novém oboru, rekvalifikace může vyžadovat dokončení mnoha certifikačních programů – nebo dokonce titul.Zvyšování kvalifikace zvyšuje hodnotu zaměstnance tím, že zvyšuje jeho dovednosti ve stejné kariéře, takže nejsou nutné žádné další tituly.
PříkladÚčetní se například může rekvalifikovat jako webový vývojář.Kybernetické dovednosti, analytické dovednosti a organizační transformační dovednosti jsou typickými příklady iniciativ zaměřených na zvyšování kvalifikace.

Co je rekvalifikace?

Získání nových schopností potřebných k výkonu úplně jiné práce je známé jako rekvalifikace.

Také čtení:  Normální vs podřadné zboží: Rozdíl a srovnání

Zdá se, že rekvalifikace se mezi agenturami a organizacemi stala pojmem, který má pomáhat zaměstnancům, kteří jimi byli propuštěni najít nová zaměstnání.

Je však také nutné, aby podniky splnily své požadavky na zaměstnanost a prosperovaly v měnícím se prostředí.

Jednotliví zaměstnanci mohou změnit role v rámci své současné firmy nebo přejít do jiné prostřednictvím rekvalifikace.

Zaměstnanci maloobchodních prodejen přeškolení na odborníky na služby zákazníkům, skladníci přeškolení na mechaniky robotů a účetní přeškolení na datové analytiky jsou příklady rekvalifikace.

V roce 2020 očekává 87 procent manažerů podle McKinsey & Company mezery v dovednostech.

Zdá se však, že pouze polovina z nich je přesvědčena o své schopnosti problém vyřešit.

Mezitím Světové ekonomické fórum odhaduje, že do roku 2025 bude více než 40 % pracovníků na celém světě vyžadovat rekvalifikaci.

Většina lidí si neuvědomuje, jak rychle se věci mění.

Podle společnosti Gartner skutečně 33 % schopností uvedených v typickém roce 2017 popis práce bude do roku 2021 zastaralá.

Pro firmy, které rychle reagují, představují zaměstnanci v již neexistujících rolích velký rezervoár odborných znalostí připravených na vzdělávání pro jiné úkoly.

Kultura jejich organizace je tomuto personálu již známá.

Kromě toho nemusí být vyžadováno, aby podstoupili zdlouhavý postup při nalodění.

Co je Upskilling?

Upskilling je metoda získávání různých a originálních dovedností, které jsou potřeba nyní i v budoucnu.

Digitální gramotnost, analytické dovednosti a schopnosti organizační transformace jsou oblíbeným využitím pokusů o zvyšování kvalifikace.

Během několika posledních sezón nabývalo zvyšování kvalifikace na významu.

Zdá se, že to má různé důvody, z nichž nejvýznamnější je rozšiřující se (digitální) propast v dovednostech, kterou zažívá mnoho podniků, propast mezi tím, co zaměstnavatelé chtějí nebo požadují, aby jejich zaměstnanci dosáhli, a tím, co tito zaměstnanci mohou efektivně dělat.

Také čtení:  S Corp vs C Corp: Rozdíl a srovnání

Hlavní příčiny současného nedostatku dovedností jsou následující: Mezera v dovednostech se objevila v důsledku stárnutí pracovní síly.

Generace baby-boomeru byla – a nadále bude – na ústupu.

To přirozeně způsobuje díru, a to jak z hlediska obtížně obsaditelných volných pozic, tak z hlediska ztracených dovedností a odbornosti.

V důsledku digitalizace se objevila mezera v dovednostech. Nyní probíhá čtvrtá průmyslová revoluce.

Strojové učení, robotika a další technologické průlomy rychle mění povahu činností, které je třeba dokončit, a v důsledku toho i schopnosti potřebné k provádění těchto úkolů.

Školení a rozvoj, rotace práce, rozšiřování a zlepšování, dohled a poradenství ze strany kolegů a outsourcing jsou všechny možnosti, jak zvýšit kvalifikaci zaměstnanců. 

Hlavní rozdíly mezi rekvalifikací a zvyšováním kvalifikace

  1. Rekvalifikace je proces získávání nových dovedností pro výkon nové práce, zatímco zvyšování kvalifikace je proces získávání nových dovedností ke zlepšení pracovního výkonu.
  2. Zaměstnanci, kteří se rekvalifikují, získávají nové dovednosti, které nesouvisejí s jejich stávajícím zaměstnáním. Na druhou stranu, zvyšování kvalifikace zahrnuje zaměstnance, kteří zlepšují své průběžné dovednosti a zároveň objevují nové, které se vztahují na jejich současné role.
  3. Rekvalifikace vyžaduje změnu zaměstnání, zatímco zvyšování kvalifikace nemusí vždy znamenat změnu kariéry.
  4. Chcete-li získat zaměstnání v novém sektoru, rekvalifikace může vyžadovat dokončení několika certifikačních programů – nebo titul – ale zvyšování kvalifikace zvyšuje hodnotu zaměstnance rozšířením jeho dovedností ve stejné kariéře. Proto nejsou vyžadovány žádné další tituly.
  5. Účetní se například mohou rekvalifikovat jako weboví vývojáři, zatímco virtuální dovednosti, uvažování a organizační restrukturalizační dovednosti jsou běžnými příklady projektů zvyšování kvalifikace. 
Rozdíl mezi rekvalifikací a zvyšováním kvalifikace
Reference
  1. https://digitalcommons.imsa.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1051&context=pres_pr
  2. http://lbsresearch.london.edu/id/eprint/1279/

Poslední aktualizace: 27. července 2023

tečka 1
Jedna žádost?

Vynaložil jsem tolik úsilí, abych napsal tento blogový příspěvek, abych vám poskytl hodnotu. Bude to pro mě velmi užitečné, pokud zvážíte sdílení na sociálních sítích nebo se svými přáteli / rodinou. SDÍLENÍ JE ♥️

Zanechat komentář

Chcete si tento článek uložit na později? Klikněte na srdce v pravém dolním rohu pro uložení do vlastního pole článků!