HRM vs. HRD: Unterschied und Vergleich

Eine Organisation hat viele Menschen, die in verschiedenen Bereichen und Umgebungen arbeiten. Es ist eine wesentliche und herausfordernde Aufgabe, diese vielen Menschen zu führen.

Aus diesem Grund hat jede Organisation eine Abteilung namens Human Resources oder HR. Das Management dieser Abteilung wird als Personalmanagement bezeichnet. Es hat verschiedene Bereiche, von denen einer die Personalentwicklung ist.

Key Take Away

  1. HRM ist das Management der Humanressourcen einer Organisation, um ihre Produktivität und ihr Potenzial zu maximieren, während HRD die Entwicklung der Fähigkeiten und Fertigkeiten der Mitarbeiter durch Schulung und Ausbildung ist.
  2. HRM konzentriert sich auf administrative Aufgaben wie Rekrutierung, Auswahl und Gehaltsabrechnung, während sich HRD auf die Verbesserung der Mitarbeiterleistung und des Karrierewachstums konzentriert.
  3. HRM ist reaktiv und reagiert auf aktuelle Bedürfnisse und Anforderungen, während HRD proaktiv ist, zukünftige Bedürfnisse antizipiert und Strategien entwickelt, um diese zu erfüllen.

HRM vs. HRD

HRM steht für Human Resource Management, das ist der Prozess der Verwaltung der Humanressourcen einer Organisation, einschließlich Rekrutierung, Auswahl, Schulung, Vergütung und Leistungsmanagement. HRD steht für Human Resource Development, das ist der Prozess der Entwicklung der Fähigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten von Mitarbeitern, um ihre Arbeitsleistung zu verbessern und ihre Karriereentwicklung zu fördern. 

HRM vs. HRD

HRM steht für Human Resource Management und stellt sicher, dass die Mitarbeiter einer bestimmten Organisation begeistert und angemessen für die Organisation arbeiten.

Es funktioniert, um sicherzustellen, dass die Arbeitsleistung eines Mitarbeiters maximiert wird. Die HRM-Mitarbeiter müssen die verschiedenen Aktivitäten der Mitarbeiter verwalten, da sie für die Herstellung und Entwicklung der Produkte dieser Organisation verantwortlich sind. Das Konzept des HRM begann im 18. Jahrhundert.

HRD steht für Personalentwicklung. Der Fokus dieser Abteilung liegt ausschließlich auf dem Aus- und Weiterbildungsmanagement der Mitarbeiter einer Organisation. Es konzentriert sich auf Mitarbeiterschulung, Mentoring, Leistungs- und Karriereentwicklung usw. HRD fällt unter HRM.

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Vergleichstabelle

VergleichsparameterHRMHRD
DefinitionEs steht für Personalmanagement.Es steht für Personalentwicklung.
FunktionEine Managementabteilung stellt sicher, dass die Mitarbeiter einer bestimmten Organisation ihr Bestes geben, um das Ergebnis zu erreichen. Sie steuert die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter.
ProzessEs ist ein gelegentlicher Prozess.Es ist ein kontinuierlicher Prozess.
AbteilungstypManagementEntwicklung
StrukturUnabhängigvoneinander abhängig
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Was ist HRM?

HRM steht für Personalmanagement. Es ist eine Managementabteilung, die dafür verantwortlich ist, dass die Mitarbeiter einer bestimmten Organisation ihr Bestes geben, um die Ergebnisse zu erzielen.

Es sorgt dafür, dass die Arbeitsleistung eines Mitarbeiters maximiert wird. HR oder Human Resources sind für die Verwaltung verschiedener Mitarbeiteraufgaben verantwortlich, wie z. B. Einstellung, Schulung, Implementierung, Vergütungs- und Gehaltsmanagement usw.

HRM ist unerlässlich, um den guten Willen einer Organisation zu wahren. Human Resources stellt für je 100 Mitarbeiter eine Vollzeit-Professional Human Resources Person zur Verfügung. Diese HRM-Person muss verschiedene Aktivitäten dieser 100 Mitarbeiter verwalten.

Menschen sind für die Produktion und Entwicklung all der neuen Dinge auf dieser Welt verantwortlich, daher ist es wichtig sicherzustellen, dass sie dies in vollem Umfang tun Hingabe. Dieses Management liegt in den Händen von HRM.

Das Feld der Personalentwicklung wurde im 18. Jahrhundert von Robert Owen und Charles Babbage ins Leben gerufen, die davon überzeugt waren, dass das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu exzellenter Arbeit führt. Um eine Karriere im HRM zu machen, muss man das Human Resources-Programm studieren.

Dieses Programm wird von verschiedenen Business Colleges weltweit angeboten. Das allererste College, das dieses Programm anbietet, ist die School of Industrial and Labour Relations an der Cornell University.

Das Personalmanagement umfasst viele Bereiche und Personen, die in verschiedenen dieser Bereiche arbeiten, wie z. B. Chief Human Resource Officers, Direktoren, Personalvermittler usw.

HRM

Was ist HRD?

HRD steht für Human Resource Development und ist ein Teil des Personalmanagements, das sich ausschließlich auf das Schulungs- und Entwicklungsmanagement anderer Mitarbeiter einer Organisation konzentriert.

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Jeder Mitarbeiter, den eine Organisation eingestellt hat, muss zunächst ein Schulungsprogramm durchlaufen, bevor er dort seine Arbeit aufnimmt. Sobald sie anfangen zu arbeiten, müssen sie neue Fähigkeiten erlernen, die zu ihrer Entwicklung führen. HRD verwaltet diese Aufgaben.

Leonard Nadler führte das Konzept der Personalentwicklung im Jahr 1969 ein. Er dachte, dass die Entwicklung der Personalressourcen zu Veränderungen der persönlichen und organisatorischen Fähigkeiten der Mitarbeiter führen würde.

HRD umfasst Verantwortlichkeiten wie Mitarbeiterschulung, Leistungs- und Karriereentwicklung, Mentoring usw. HRD wird von jeder Organisation für besseres Wachstum und Erfolg in diesem sich schnell verändernden Umfeld benötigt.

Es betont die optimale Nutzung der Fähigkeiten und Fertigkeiten jedes Mitarbeiters und fördert den Teamgeist. Entwicklung ist ein Prozess, der niemals enden und lange andauern kann, weil es immer etwas Neues zu lernen gibt.

Die Personalentwicklung trägt auch dazu bei, dass die Menschen handlungsfähiger werden und ihre Einstellung besser und hilfreicher für die Organisation wird. Es schafft eine gute Beziehung zwischen dem gesamten Personal dieser Organisation.

HRD

Hauptunterschiede zwischen HRM und HRD

  1. HRM steht für Personalmanagement. Im Vergleich dazu steht HRD für Personalentwicklung.
  2. HRM ist eine Managementabteilung, die dafür verantwortlich ist, dass die Mitarbeiter ihr Bestes geben, um das Ergebnis zu erzielen. Im Gegensatz dazu steuert HRD die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter.
  3. HRM-Prozesse werden bei Bedarf durchgeführt; Während HRD-Prozesse nicht gelegentlich stattfinden, werden sie fortgesetzt, solange eine Person in einer Organisation arbeitet.
  4. HRM arbeitet an der Verwaltung verschiedener Aufgaben, während HRD speziell an der Entwicklung arbeitet.
  5. Die HRM-Struktur ist unabhängig, während die HRD-Struktur voneinander abhängig ist.

Literaturhinweise

  1. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1534484312450868
  2. https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/13678860121778
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Über den Autor

Emma Smith hat einen MA-Abschluss in Englisch vom Irvine Valley College. Sie ist seit 2002 Journalistin und schreibt Artikel über die englische Sprache, Sport und Recht. Lesen Sie mehr über mich auf ihr Bio-Seite.