Heute gibt es mehrere technologische Fortschritte, die das Leben der Menschen einfacher und besser gemacht haben. In verschiedenen Branchen gab es ein enormes Wachstum, und viele Strategien wurden implementiert, um sicherzustellen, dass die Produkte verschiedener Unternehmen der Entwicklung des Kunden ein besseres Erlebnis bieten.
Um den Umsatz des Unternehmens zu steigern, wenden viele Unternehmen verschiedene Planungssysteme und Geschäftsstrategien an. Zwei dieser Systeme oder Strategien sind jedoch 1. MRP oder Materialbedarfsplanung und 2. ERP oder Warenwirtschaft.
Key Take Away
- MRP steht für Material Requirements Planning und konzentriert sich auf die Planung von Materialien und Beständen. Im Gegensatz dazu steht ERP für Enterprise Resource Planning und konzentriert sich auf die Verwaltung aller Aspekte der Ressourcen eines Unternehmens.
- MRP wird hauptsächlich in der Fertigungsindustrie eingesetzt, während ERP in verschiedenen Branchen eingesetzt wird.
- MRP befasst sich nur mit Materialien und Inventar, während ERP sich mit Materialien, Inventar, Finanzen, Personal und anderen Aspekten eines Unternehmens befasst.
MRP vs. ERP
MRP (Materialbedarfsplanung) ist eine computergestützte Planung Bestandsverwaltung System, das den Herstellungsprozess plant und steuert. ERP (Enterprise Resource Planning) ist eine umfassende Betriebswirtschaft Software, die alle Aspekte der Geschäftsabläufe eines Unternehmens integriert und verwaltet.
MRP oder Materialbedarfsplanung ist eine Strategie, die implementiert wird, um verschiedene benötigte Materialien zu verfolgen und die Verfügbarkeit dieser Materialien zu überprüfen.
Das Konzept der Materialbedarfsplanung wurde von vielen Unternehmen zunächst in den 1970er Jahren übernommen.
ERP oder Enterprise Resource Planning ist eine Strategie, die viele Unternehmen anwenden, um den Arbeitsablauf und mehrere beteiligte Prozesse zu verbessern und zu vereinheitlichen.
Viele Unternehmen haben es Anfang der 1990er Jahre übernommen. Das Publikum hat ein immenses Wachstum erlebt, das diese Technik übernommen hat.
Vergleichstabelle
| Vergleichsparameter | MRP | ERP |
|---|---|---|
| Vollständige Form | Materialbedarfsplanung. | Unternehmensressourcenplanung. |
| Kosten | Weniger | Mehr |
| Typ | Solo | Integriert |
| Anzahl der Zuschauer | Weniger | Mehr |
| Software-Kombination | Es kann mit anderer Software kombiniert werden, aber es ist schwierig, dies zu tun. | Es kann einfach mit anderer Software kombiniert werden. |
Was ist MRP?
MRP ist Materialbedarfsplanung. Es ist ein Schritt oder eine Phase, die manche Menschen in ihren jeweiligen Unternehmen oder Unternehmen wählen.
Jedes Unternehmen benötigt Materialien für seine Produkte, und es ist notwendig, den Überblick über diese Materialien zu behalten. Die Materialbedarfsplanung deckt den Status dieser Materialien ab.
Diese Technik wird seit den 1970er Jahren praktiziert. Es beinhaltet viele Schritte. Die Hauptfunktion dieser Strategie besteht darin, alle Aspekte im Zusammenhang mit dem Rohmaterial abzudecken, das für die Herstellung der Artikel erforderlich ist.
In der Anfangszeit haben viele bekannte Unternehmen wie Rolls Royce und Toyota diese Technik übernommen, um ihre Geschäftspläne zu stärken und zu planen.
In dieser Strategie ist alles abgedeckt, von der Überprüfung der Verfügbarkeit der Materialien bis hin zur Verwaltung der Lagerung dieser Materialien.
Es hilft in vielerlei Hinsicht. Es vermeidet Materialverschwendung und das Material wird vom Unternehmen gründlich verwendet, da die Daten zum Material den Anforderungen entsprechen.
Die Umsetzung dieser Strategie hat mehrere Vorteile. Ein Unternehmen oder ein Unternehmen kann seine Produktivität steigern, Kunden können sich auf die Unternehmen verlassen, und sie müssen sich keine Gedanken über Materialverschwendung machen, da die Spur behalten wird und die Bestandsverwaltung verbessert und optimiert werden kann.
Was ist ERP?
ERP ist Enterprise Resource Planning. Es ist auch eine Art Geschäftsstrategie, die von verschiedenen Unternehmen und Unternehmen umgesetzt wird.
Kleine und große Unternehmen können diese Strategie anwenden, sie eignet sich jedoch besser für große Unternehmen und Unternehmen.
In einem Unternehmen oder einem Unternehmen finden während eines Geschäfts zwischen einem Kunden und einem Aktionär mehrere finanzielle und funktionale Prozesse statt.
In diesen Zeiten wird die Zusammenarbeit zwischen Kunde und Unternehmen weiter ausgebaut und das gesamte Netzwerksystem gepflegt.
Beim Enterprise Resource Planning werden die für den Workflow relevanten Daten an einem Ort gespeichert und dort steht alles zur Verfügung. Auch wenn es mehr kostet, hilft es, den Arbeitsablauf und mehrere daran beteiligte Prozesse zu vereinheitlichen und zu verbessern.
Abgesehen davon werden auch mehrere Tools verwendet, um verschiedene Produktionsstrategien für die Entwicklung des Unternehmens vorherzusagen und zu ermitteln.
Die Implementierung von Enterprise Resource Planning bietet mehrere Vorteile. Vielen Unternehmen fällt es schwer, eine geeignete Strategie für das Wachstum ihres Geschäfts zu finden.
Durch die Implementierung der Enterprise-Resource-Planning-Strategie kann ein Unternehmen mehrere Prozesse verwalten und das Wachstum beschleunigen.
Es hilft auch dabei, aus den alten Strategien herauszuwachsen, die für das aktuelle Marktsystem nicht funktionieren, und hilft, neuere Strategien zu finden und umzusetzen, wenn sich die Nachfrage auf dem Markt ändert.
Hauptunterschiede zwischen MRP und ERP
- MRP steht für Materialbedarfsplanung. Andererseits steht ERP für Enterprise Resource Planning.
- Die Kombination der Materialbedarfsplanung mit anderen Softwareprogrammen ist ein schwieriger Prozess. Dagegen ist die Kombination von Warenwirtschaft mit anderen Softwareprogrammen ein einfacherer Prozess.
- Die Materialbedarfsplanung hat Anwendungen in einem geringeren Bereich von Arbeiten. Auf der anderen Seite hat Enterprise Resource Planning Anwendungen in einem breiteren Spektrum von Arbeiten.
- Die Materialbedarfsplanung hat weniger Benutzer. Auf der anderen Seite hat Enterprise Resource Planning mehr Benutzer.
- Der Aufwand für die Materialbedarfsplanung ist geringer. Auf der anderen Seite sind die Kosten für die Unternehmensressourcenplanung höher.
- https://repository.ubn.ru.nl/bitstream/handle/2066/45820/45820.pdf
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/14654650010312570/full/html
Letzte Aktualisierung: 13. Juli 2023
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Chara Yadav hat einen MBA in Finanzen. Ihr Ziel ist es, finanzbezogene Themen zu vereinfachen. Sie ist seit rund 25 Jahren im Finanzbereich tätig. Sie hat mehrere Finanz- und Bankkurse für Business Schools und Gemeinden gehalten. Lesen Sie mehr bei ihr Bio-Seite.
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