Las organizaciones e instituciones comerciales funcionan con diferentes pautas y estándares que aplican las asociaciones y juntas internacionales para mantener la integridad laboral en las organizaciones, así como para crear un entorno de trabajo eficiente.
CMMI es un conjunto de pautas integrales que se utilizan para aumentar la eficiencia en un entorno de trabajo.
Puntos clave
- CMMI 1.3 es una versión anterior de Capability Maturity Model Integration, un marco de mejora de procesos utilizado en la ingeniería de software, mientras que CMMI 2.0 es una versión más nueva lanzada en 2018.
- CMMI 2.0 está más optimizado y enfocado que CMMI 1.3, con menos áreas de proceso y más énfasis en las prácticas de desarrollo ágil.
- CMMI 2.0 también es más flexible y adaptable que CMMI 1.3, lo que permite a las organizaciones adaptar sus esfuerzos de mejora de procesos a sus necesidades y objetivos específicos.
CMMI 1.3 frente a CMMI 2.0
CMMI 1.3 consta de 22 áreas de proceso organizadas en cinco niveles de madurez, mientras que CMMI 2.0 consta de 16 prácticas básicas y cuatro áreas de práctica adicionales, organizadas en tres niveles de capacidad. CMMI 2.0 también enfatiza en gran medida la agilidad y la adaptabilidad, a diferencia del modelo CMM1 1.3.
CMMI 1.3 fue un conjunto integral de pautas de capacidad elaborado por el Instituto CMMI y fue el modelo estándar para las empresas hasta septiembre de 2020.
Las directrices incluían el desarrollo de productos y modelos de gestión a seguir por las instituciones de gestión. El enfoque principal del modelo estaba en la gestión de la cadena de suministro y el desarrollo en el sector de fabricación de productos y servicios.
CMMI 2.0 es la última versión del modelo de directrices CMMI y es el sucesor del conjunto de directrices CMMI 1.3.
Las directrices se centran en aumentar la eficiencia del entorno de trabajo y sugieren diferentes ideas para que las instituciones de gestión sigan para maximizar la eficiencia.
Tabla de comparación
| Parámetros de comparación | CMMI 1.3 | CMMI 2.0 |
|---|---|---|
| Definición | CMMI 1.3 significa Capability Maturity Model Integration 1.3. Está hecho por la institución CMMI | CMMI 2.0 es el sucesor de las directrices de CMMI 1.3 |
| Area de enfoque | CMMI 1.3 se enfoca en aumentar la capacidad de producción y servicios | CMMI 2.0 se enfoca en maximizar la eficiencia tanto de los recursos humanos como de los servicios basados en máquinas |
| Mejoradas | CMMI 1.3 agiliza el dominio de producción y servicios haciendo que los procesos vayan de la mano | CMMI 2.0 maximiza la eficiencia al sugerir ideas para una mejor gestión |
| Puntos clave de interés | CMMI 1.3 tiene un interés clave en la eficiencia de la producción y la racionalización de los servicios | CMMI 2.0 tiene un interés clave en la gestión del tiempo, el presupuesto y los recursos |
| Escalabilidad | CMMI 1.3 no es escalable | CMMI 2.0 es altamente escalable |
¿Qué es CMMI 1.3?
CMMI 1.3 es un conjunto de pautas integrales introducidas por el instituto de CMMI como el modelo estándar de operación para organizaciones comerciales y otras instituciones de gestión.
El modelo se usó como estándar hasta septiembre de 2020, luego de lo cual fue reemplazado por CMMI 2.0. CMMI significa Capability Maturity Model Integration y es un modelo derivado para aumentar la eficiencia de los proyectos de trabajo basados en producción y servicios.
Por lo tanto, se implementa principalmente en industrias de producción y basadas en servicios. A partir de 2021, casi todas las industrias principales cumplen con las pautas de CMMI.
Las áreas clave de interés de CMMI 1.3 son aumentar la eficiencia de la producción y la calidad del servicio. Por lo tanto, CMMI 1.3 solo se enfoca en proyectos directamente relacionados con la fabricación u otros procesos relacionados.
Esto limita el uso de las pautas, ya que las industrias involucradas en otros sectores no pueden implementar las pautas de CMMI en su sistema. Por lo tanto, debido a su alcance limitado, CMMI 1.3 tampoco es muy escalable.
A pesar de los inconvenientes del alcance y la escalabilidad limitados, CMMI 1.3 es una de las pautas más cruciales para el correcto funcionamiento de la fabricación y otras industrias basadas en prácticas de producción.
Cuando se implementan correctamente, estas pautas ayudan a las industrias a lograr un mejor crecimiento al aumentar la eficiencia de la producción.
¿Qué es CMMI 2.0?
CMMI 2.0 es la próxima iteración en las pautas de CMMI, así como el sucesor de las pautas de CMMI 1.3. Estas pautas están hechas por el Instituto CMMI y CMMI 2.0 se ha utilizado como el estándar de la industria desde la segunda mitad de 2020.
Casi todas las industrias manufactureras y de servicios utilizan estas pautas como punto de referencia para sus operaciones.
Como CMMI 2.0 es el sucesor de las pautas de CMMI 1.3, es un conjunto actualizado y revisado de pautas integrales, basado en el borrador original de CMMI 1.3. Por lo tanto, muchas de sus funciones son similares a las pautas de CMMI 1.3.
Una actualización importante que CMMI 2.0 tiene sobre CMMI 1.3 es que estas pautas se enfocan más en maximizar la eficiencia de una organización mediante la implementación de mejores prácticas de gestión.
Por lo tanto, se da más énfasis a gestión de recursos humanos, junto con la gestión del tiempo y los recursos de producción. La gestión del presupuesto y la asignación adecuada de efectivo también son áreas clave de interés de las directrices de CMMI 2.0.
Debido al alcance más amplio de estas pautas, CMMI 2.0 es altamente escalable y también se puede implementar en otras industrias además de las industrias involucradas en la fabricación y producción.
Principales diferencias entre CMMI 1.3 y CMMI 2.0
- CMMI 1.3 significa Capability Maturity Model Integration 1.3. Es realizado por la institución CMMI. CMMI 2.0 es el sucesor de las directrices de CMMI 1.3
- CMMI 1.3 se enfoca en aumentar la capacidad de producción y servicios. CMMI 2.0 se enfoca en maximizar la eficiencia tanto de los recursos humanos como de los servicios basados en máquinas
- CMMI 1.3 agiliza el dominio de producción y servicios haciendo que los procesos vayan de la mano. CMMI 2.0 maximiza la eficiencia al sugerir ideas para una mejor gestión
- CMMI 1.3 tiene un interés clave en la eficiencia de la producción y la optimización de los servicios. CMMI 2.0 tiene un interés clave en la gestión del tiempo, el presupuesto y los recursos
- CMMI 1.3 no es escalable. CMMI 2.0 es altamente escalable
- ftp://ftp.sei.cmu.edu/public/documents/02.reports/pdf/02tr028.pdf
- https://books.google.co.in/books?hl=en&lr=&id=N-wA3MQjfIQC&oi=fnd&pg=PR9&dq=CMMI&ots=DSxOPOYH8V&sig=mQ-4NiGbDhNlroyx-G1pSc4ZTm8
Última actualización: 13 julio, 2023
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Chara Yadav tiene un MBA en Finanzas. Su objetivo es simplificar los temas relacionados con las finanzas. Ha trabajado en finanzas durante unos 25 años. Ha impartido múltiples clases de finanzas y banca para escuelas de negocios y comunidades. Leer más en ella página de biografía.
