Las grandes organizaciones administran sus negocios con cuidado para obtener ganancias. Desde la fabricación de productos hasta su transporte y entrega de forma segura en el momento adecuado, puede ser una tarea difícil de gestionar.
Puntos clave
- La logística es la gestión del transporte y almacenamiento de mercancías, mientras que la gestión de la cadena de suministro abarca todo el proceso de producción y entrega de productos.
- La gestión de la cadena de suministro incluye la adquisición, la producción, el almacenamiento y el transporte, mientras que la logística se centra en el movimiento y el almacenamiento eficientes de los productos.
- Una gestión logística eficaz puede optimizar una cadena de suministro mediante la reducción de costes, la garantía de entregas puntuales y la mejora de la satisfacción del cliente.
Logística vs Cadena de Suministro
La logística es el proceso de adquisición, transporte y almacenamiento de recursos, así como la gestión de los recursos desde el proveedor hasta el cliente. La cadena de suministro se refiere a todo el proceso involucrado en la fabricación y venta de productos de consumo, desde la fabricación del producto hasta que el cliente lo recibe.
La logística era la única gestión utilizada hace décadas, pero ahora ha sido reemplazada por la cadena de suministro. La logística es ahora una parte de la cadena de suministro.
Una cadena de suministro se define como la red entre una empresa y sus proveedores para fabricar y entregar un producto o servicio específico a tiempo. Gestiona todos los procesos a partir de crudo materiales para entregar el producto.
Tabla de comparación
| Parámetros de comparación | Logística | Cadena de Suministro |
|---|---|---|
| Definición | Un proceso de almacenamiento y transporte de bienes y productos. | Todo el proceso, desde la fabricación hasta los servicios postventa. |
| Actividades: | Planificación y puesta en marcha de un negocio u operación, etc. | Compras, fabricación, planificación de la oferta y la demanda, etc. |
| Objetivo | La satisfacción del cliente. | Ventaja competitiva. |
| Evolución | Es un concepto obsoleto manejar múltiples organizaciones únicamente. | Es un concepto moderno que ha sustituido a la logística. |
| Interdependencia | Funciona independientemente. | La cadena de suministro depende parcialmente de la logística. |
¿Qué es la logística?
La logística es uno de los principales objetivos de la cadena de suministro. Se define como la gestión, incluidos los procesos de adquisición, transporte y almacenamiento de recursos desde los fabricantes hasta los clientes.
Los oficiales que se encargaban de asegurar el abastecimiento y la asignación de recursos se denominaban 'Logistikas'. Con la revolución industrial después de la Segunda Guerra Mundial, la logística avanzó enormemente con la introducción de la tecnología.
Desempeña un papel muy importante en la reputación general y el alcance futuro de su organización. Hay cinco elementos logísticos, incluido el almacenamiento, embalaje, inventario, transporte y control.
Desde la aparición de nuevas empresas, el ritmo de fabricación, la complejidad, la infraestructura, la inversión, etc. han aumentado, por lo que gestionar todo el trabajo es también una gran operación.
¿Qué es la cadena de suministro?
La cadena de suministro se define como el proceso completo de fabricación y venta de productos comerciales, incluidos todos los pasos, desde el suministro de recursos y la fabricación de los productos hasta su entrega al cliente.
El mayor objetivo de la cadena de suministro es obtener una ventaja competitiva en el negocio. Por ejemplo, supongamos que un producto de alguna empresa está bien hecho. En ese caso, es liberado al cliente a tiempo, y la empresa ofrece excelentes servicios con respecto al producto a su cliente. Es probable que el cliente vuelva a invertir en los productos de la empresa.
Cada etapa de una cadena de suministro es esencialmente una industria en sí misma. Si hay una perturbación en cualquier actividad de cualquier etapa, toda la cadena de suministro se retrasa y la empresa sufre pérdidas considerables.
Principales diferencias entre logística y cadena de suministro
- El concepto fundamental de la logística ya ha evolucionado, mientras que la cadena de suministro es moderna y se considera la nueva versión de la logística.
- La logística es un concepto más estrecho asociado solo con el mantenimiento y el almacenamiento, mientras que la cadena de suministro es un concepto más amplio que se refiere a la conexión de los fabricantes con el consumidor.
Última actualización: 13 julio, 2023
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Chara Yadav tiene un MBA en Finanzas. Su objetivo es simplificar los temas relacionados con las finanzas. Ha trabajado en finanzas durante unos 25 años. Ha impartido múltiples clases de finanzas y banca para escuelas de negocios y comunidades. Leer más en ella página de biografía.
La interdependencia de la cadena de suministro en varias etapas resalta el papel fundamental de la logística para garantizar una cadena de suministro eficiente y eficaz. Esta interconexión enfatiza la necesidad de una coordinación perfecta entre todas las actividades.
La relación entre la logística y la gestión de la cadena de suministro subraya la necesidad de una alineación estratégica para optimizar las operaciones y mejorar la satisfacción del cliente.
Absolutamente. La interdependencia de la logística y la cadena de suministro es integral para la gestión exitosa de los recursos y la entrega de productos.
Tanto la logística como la gestión de la cadena de suministro desempeñan papeles importantes para garantizar la satisfacción del cliente y mantener la ventaja competitiva. Comprender estas funciones es vital para una planificación e implementación empresarial eficaz.
Absolutamente. El cambio de la logística a la gestión de la cadena de suministro refleja la evolución de las prácticas comerciales y el énfasis en la gestión integral de los recursos.
La expansión de la gestión de la cadena de suministro para incluir adquisiciones, fabricación e inventario ilustra su enfoque integral para el manejo de recursos. Es fascinante ver cómo las empresas se han adaptado al concepto moderno de cadena de suministro.
La logística fue alguna vez el foco principal de la gestión de bienes y productos, pero el surgimiento de la gestión de la cadena de suministro revolucionó las operaciones comerciales. Es esencial que las empresas se adapten al panorama cambiante para lograr operaciones eficientes.
La cadena de suministro es crucial para las empresas y ayuda a mantener la reputación de la organización. Una cadena de suministro bien gestionada puede conducir a la obtención de una ventaja competitiva. Tanto la logística como la gestión de la cadena de suministro son esenciales para una estrategia empresarial sólida.
Estoy completamente de acuerdo. Las empresas deben comprender la importancia y el impacto de la logística y la cadena de suministro en sus operaciones.
El énfasis en los avances tecnológicos en logística destaca su evolución a lo largo de los años. La integración de la tecnología ha mejorado significativamente la gestión de recursos y el transporte de mercancías.
En efecto. La utilización de la tecnología ha transformado la logística y la gestión de la cadena de suministro, lo que ha llevado a una mayor eficiencia y eficacia en las operaciones comerciales.
La tabla comparativa ilustra las distintas diferencias entre logística y cadena de suministro. Esto pone de relieve el cambio de la logística tradicional a una gestión más integral de la cadena de suministro.
El concepto de que la cadena de suministro es un proceso completo, desde la fabricación hasta los servicios posventa, enfatiza la naturaleza integral de la gestión de la cadena de suministro. Abarca todas las etapas involucradas en la entrega del producto al cliente.
Correcto. Una cadena de suministro eficaz requiere coordinación en todas las etapas para garantizar la entrega oportuna y una calidad constante de los productos.
Es intrigante ver cómo ha evolucionado la cadena de suministro, reflejando la dinámica cambiante del entorno empresarial.