La dinámica de poder es un aspecto importante cuando se trata de liderazgo de equipo o cualquier tipo de liderazgo. Siempre se espera que un líder mantenga y muestre poder con responsabilidad.
Le permite influir en los subordinados para que trabajen de mejor manera. Además, el poder posicional y el poder personal son dos tipos de poderes que tienen varias diferencias entre ellos.
Puntos clave
- El poder posicional surge del rol o título de un individuo dentro de una organización, mientras que el poder personal surge de los atributos y relaciones personales.
- Los líderes con poder posicional confían en la autoridad y las estructuras formales, mientras que los que tienen poder personal utilizan la influencia, el carisma y la confianza.
- El liderazgo eficaz combina ambos tipos de poder, reconociendo que el poder personal puede ser más sostenible y empoderador que el poder posicional por sí solo.
Poder posicional versus poder personal
El poder posicional es el poder que viene con la posición de un individuo. El poder personal, en cambio, se refiere al poder que proviene de las cualidades y habilidades personales de un individuo. Mientras que el poder posicional se asocia con la autoridad formal, el poder personal se basa en el respeto y la influencia.
Dado que el poder posicional depende en gran medida de la posición de autoridad del líder, se le da a él por otros. Esto significa que su autoridad para influir y guiar a los subordinados se la otorga un superior o los propios subordinados.
Su objetivo principal es realizar las tareas y garantizar que todos trabajen para mejorar la organización.
Mientras tanto, el poder personal no puede ser otorgado a un líder por otros. Se trata más de las capacidades y habilidades que un líder ya tiene dentro de sí mismo, que le permiten ejercer aún más el poder posicional.
A diferencia del primero, su objetivo es formar relaciones significativas y ganarse la confianza de los subordinados.
Tabla de comparación
| Parámetros de comparación | Poder posicional | Poder personal |
|---|---|---|
| Sentido | Es el poder que puede ejercer un líder debido a su posición en una organización o jerarquía. | Es el poder y la capacidad que un líder tiene dentro de sí mismo. |
| Autoridad | Sólo puede ejercerse si el líder tiene autoridad. | Puede ejercerse independientemente de que el líder tenga o no alguna autoridad. |
| encomendando | Es dado a los líderes por otros. | No se da, más bien el líder ya lo tiene. |
| Objetivo | Su objetivo es realizar las tareas dentro de los plazos. | Su objetivo es formar relaciones significativas y ganar confianza. |
| Naturaleza | es formal | Puede ser formal o informal. |
| Connotación | Tiene una connotación negativa. | Tiende a tener una connotación positiva. |
| Habilidades | No requiere muchas habilidades sociales y es algo impersonal. | Requiere muchas habilidades sociales y personales. |
¿Qué es el poder posicional?
El poder posicional es uno de los tipos de poder más reconocidos e importantes en una organización o estructura jerárquica. Es el poder que tiene un autoritario figura o superior tiene sobre sus subordinados.
Esto proviene principalmente del cargo que ocupa y tenía un carácter muy formal.
Implica la capacidad de un líder para influir en los subordinados para que trabajen en beneficio de la organización. Esto se utiliza para realizar las tareas de manera eficaz y eficiente, también dentro de los plazos establecidos.
Para ello, muchos líderes consideran innecesario tener habilidades sociales excesivamente agradables. Dado que la dinámica es muy impersonal y sólo se centra en hacer el trabajo, el poder posicional no tiene por qué ser "amigable" o "agradable".
Debido a esto, ha ganado una negativa connotación con el tiempo. Sin embargo, sigue siendo uno de los aspectos más necesarios de una organización.
Un ejemplo de poder posicional que se ejerce es cuando un gerente les pide a sus subordinados que completen ciertas tareas. En tal caso, el gerente solo puede ejercer el poder debido a su posición de autoridad.
Además, esta autoridad le es otorgada por otros, mientras que los subordinados acuerdan seguirlo. No hay espacio para las relaciones personales en un entorno así.
¿Qué es el poder personal?
El poder personal no necesariamente tiene que ser formal. En la mayoría de los casos, tiene un carácter informal.
Implica la habilidad y la capacidad de un líder para influir en otros con o sin tener una posición de autoridad. Tal poder está respaldado por habilidades sociales agradables y es de naturaleza muy personal.
El objetivo de ejercer el poder personal es formar relaciones significativas y ganarse la confianza de los demás. Además, esto se puede usar como una herramienta para influir en ellos para que se puedan alcanzar ciertas metas.
Sin embargo, un punto digno de mención es que tal poder no puede ser 'dado' a alguien. Más bien, necesita ser trabajado por el líder mismo.
Dado que están involucradas muchas habilidades sociales y personales, el poder personal tiene una connotación muy positiva. Se trata más de ganarse el corazón de las personas que de lograr que realicen tareas.
Debido a esto, puede resultar difícil ejercerlo ya que el líder no necesariamente tiene una posición de autoridad.
Un ejemplo de poder personal es cuando el empleador recompensa a un empleado por completar una determinada tarea. Esto incluye el reconocimiento de la excelencia y el elogio de los demás.
Motiva al empleado en cuestión, así como a otros, a trabajar mejor. Sin embargo, no es obligatorio hacer tal cosa.
Principales diferencias entre el poder posicional y el poder personal
- El poder posicional es el poder que un líder puede ejercer debido a su posición en una organización o jerarquía, mientras que el poder personal es el poder y la capacidad que un líder tiene dentro de sí mismo.
- El poder posicional solo se puede ejercer si el líder tiene autoridad, mientras que el poder personal se puede ejercer independientemente de si el líder tiene autoridad o no.
- El poder posicional es otorgado a los líderes por otros, mientras que el poder personal no se otorga, sino que el líder ya lo tiene.
- El objetivo del poder posicional es realizar las tareas dentro de los plazos, mientras que el objetivo del poder personal es formar relaciones significativas y ganar confianza.
- El poder posicional es formal, mientras que el poder personal puede ser formal o informal.
- El poder posicional tiene una connotación negativa, mientras que el poder personal tiende a tener una connotación positiva.
- El poder posicional no requiere muchas habilidades sociales y es algo impersonal, mientras que el poder personal requiere muchas habilidades sociales y personales.
- https://www.pnas.org/content/113/36/10043.short
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Última actualización: 13 julio, 2023
Me he esforzado mucho en escribir esta publicación de blog para brindarle valor. Será muy útil para mí, si considera compartirlo en las redes sociales o con sus amigos/familiares. COMPARTIR ES ♥️
Emma Smith tiene una maestría en inglés de Irvine Valley College. Ha sido periodista desde 2002, escribiendo artículos sobre el idioma inglés, deportes y derecho. Lee más sobre mí en ella página de biografía.
Creo que el poder personal puede ser incluso más sostenible y empoderador a largo plazo que el poder posicional.
No estoy de acuerdo con esta perspectiva, creo que el poder posicional es mucho más importante que el poder personal en el liderazgo.
Es muy importante conocer estas dinámicas de poder para ser un líder exitoso. Es crucial saber cuándo utilizar cada tipo de poder.
Este es un gran artículo, muy informativo y fácil de entender. Gracias.
Este artículo me pareció realmente estimulante. Definitivamente me ha dado una perspectiva diferente sobre el liderazgo.
Este artículo proporciona grandes conocimientos sobre las características del poder posicional y personal y enfatiza la importancia de las habilidades sociales y personales para un liderazgo eficaz.