CMMI 1.3 vs CMMI 2.0: erinevus ja võrdlus

Ettevõtlusorganisatsioonid ja -asutused tegutsevad erinevate juhendite ja standardite alusel, mida rahvusvahelised ühendused ja juhatused kehtestavad, et säilitada organisatsioonides töö ausust ning luua tõhus töökeskkond.

CMMI on põhjalike juhiste kogum, mida kasutatakse töökeskkonna efektiivsuse tõstmiseks.

Võtme tagasivõtmine

1. CMMI 1.3 on tarkvaratehnikas kasutatava protsessi täiustamise raamistiku Capability Maturity Model Integration vanem versioon, samas kui CMMI 2.0 on 2018. aastal välja antud uuem versioon.
2. CMMI 2.0 on sujuvam ja fokusseeritum kui CMMI 1.3, milles on vähem protsessivaldkondi ja rohkem rõhku agiilsetele arenduspraktikatele.
3. CMMI 2.0 on ka paindlikum ja kohandatavam kui CMMI 1.3, võimaldades organisatsioonidel kohandada oma protsesside täiustamise jõupingutusi vastavalt nende konkreetsetele vajadustele ja eesmärkidele.

CMMI 1.3 vs CMMI 2.0

CMMI 1.3 koosneb 22 protsessivaldkonnast, mis on jagatud viieks küpsustasemeks, samas kui CMMI 2.0 koosneb 16 põhipraktikast ja neljast täiendavast praktikavaldkonnast, mis on jagatud kolmeks võimekuse tasemeks. CMMI 2.0 rõhutab erinevalt CMM1 1.3 mudelist ka märkimisväärselt paindlikkust ja kohanemisvõimet.

CMMI 1.3 oli CMMI Instituudi koostatud põhjalik suutlikkuse juhiste komplekt ja see oli kuni 2020. aasta septembrini ettevõtete jaoks standardmudel.

Juhised sisaldasid tootearendus- ja juhtimismudeleid, mida juhtasutustel järgida. Mudeli põhirõhk oli tarneahela juhtimisel ning toodete valmistamise ja teenuste sektori arendamisel.

CMMI 2.0 on CMMI juhiste mudeli uusim iteratsioon ja see on CMMI 1.3 juhiste kogumi järglane.

Juhend keskendub töökeskkonna efektiivsuse tõstmisele ning pakub juhtasutustele erinevaid ideid, mida efektiivsuse maksimeerimiseks järgida.

Võrdlustabel

Võrdlusparameetrid	CMMI 1.3	CMMI 2.0
Määratlus	CMMI 1.3 tähistab suutlikkuse küpsusmudeli integratsiooni 1.3. Selle teeb CMMI asutus	CMMI 2.0 on CMMI 1.3 juhiste järglane
Fookusala	CMMI 1.3 keskendub tootmise ja teenuste võimekuse tõstmisele	CMMI 2.0 keskendub nii inimressursside kui ka masinapõhiste teenuste efektiivsuse maksimeerimisele
Parandused	CMMI 1.3 ühtlustab tootmis- ja teenindusvaldkonda, pannes protsessid käima käsikäes	CMMI 2.0 maksimeerib tõhusust, pakkudes ideid paremaks haldamiseks
Peamised huvipunktid	CMMI 1.3 huvides on tootmise tõhusus ja teenuste tõhustamine	CMMI 2.0 huvid on aja, eelarve ja ressursside haldamise vastu
Skaalautuvus	CMMI 1.3 ei ole skaleeritav	CMMI 2.0 on väga skaleeritav

Mis on CMMI 1.3? 

CMMI 1.3 on terviklike juhiste kogum, mille CMMI instituut tutvustas äriorganisatsioonide ja muude juhtimisasutuste standardse töömudelina.

Mudelit kasutati standardina kuni 2020. aasta septembrini, seejärel asendati see CMMI 2.0-ga. CMMI tähistab Capability Maturity Model Integration ja see on mudel, mis on tuletatud tootmis- ja teenusepõhiste tööprojektide efektiivsuse tõstmiseks.

Seega rakendatakse seda peamiselt tootmis- ja teeninduspõhistes tööstusharudes. Alates 2021. aastast järgivad peaaegu kõik suuremad tööstusharud CMMI suuniseid. 

CMMI 1.3 peamised huvivaldkonnad on tootmise efektiivsuse ja teenuse kvaliteedi tõstmine. Seega keskendub CMMI 1.3 ainult tootmis- või muude seotud protsessidega otseselt seotud projektidele. 

See piirab juhendite kasutamist, kuna teistes sektorites tegutsevad tööstused ei saa CMMI suuniseid oma süsteemi rakendada. Seega pole CMMI 1.3 oma piiratud ulatuse tõttu ka väga skaleeritav. 

Vaatamata piiratud ulatuse ja mastaapsuse puudustele on CMMI 1.3 üks olulisemaid juhiseid tootmis- ja muude tootmistavadel põhinevate tööstusharude nõuetekohaseks toimimiseks.

Nõuetekohase rakendamise korral aitavad need suunised tööstustel saavutada paremat kasvu, suurendades tootmise efektiivsust.

Mis on CMMI 2.0?

CMMI 2.0 on CMMI juhiste järgmine iteratsioon ja CMMI 1.3 juhiste järglane. Need juhised on koostanud CMMI Instituut ja CMMI 2.0 on tööstusstandardina kasutatud alates 2020. aasta teisest poolest.

Peaaegu kõik tootmis- ja teenustepõhised tööstusharud kasutavad neid juhiseid oma tegevuse võrdlusalusena.

Kuna CMMI 2.0 on CMMI 1.3 juhiste järglane, on see täiustatud ja muudetud terviklike juhiste komplekt, mis põhineb algsel CMMI 1.3 kavandil. Seega on paljud selle funktsioonid sarnased CMMI 1.3 juhistega.

CMMI 2.0 oluline uuendus võrreldes CMMI 1.3-ga on see, et need juhised keskenduvad rohkem organisatsiooni efektiivsuse maksimeerimisele, rakendades paremaid juhtimistavasid. 

Seega pannakse rohkem rõhku personalijuhtiminekoos aja ja tootmisressursside juhtimisega. Eelarve haldamine ja sularaha nõuetekohane eraldamine on samuti CMMI 2.0 juhiste peamised huvivaldkonnad.

Nende juhiste laiema ulatuse tõttu on CMMI 2.0 väga skaleeritav ja seda saab rakendada ka muudes tööstusharudes peale tootmis- ja tootmisharude.

Peamised erinevused CMMI 1.3 ja CMMI 2.0 vahel

1. CMMI 1.3 tähistab suutlikkuse küpsusmudeli integratsiooni 1.3. Selle teeb CMMI asutus. CMMI 2.0 on CMMI 1.3 juhiste järglane
2. CMMI 1.3 keskendub tootmise ja teenuste võimekuse tõstmisele. CMMI 2.0 keskendub nii inimressursside kui ka masinapõhiste teenuste efektiivsuse maksimeerimisele
3. CMMI 1.3 ühtlustab tootmis- ja teenindusvaldkonda, pannes protsessid käima käsikäes. CMMI 2.0 maksimeerib tõhusust, pakkudes ideid paremaks haldamiseks
4. CMMI 1.3 huvides on tootmise tõhusus ja teenuste tõhustamine. CMMI 2.0 huvid on aja, eelarve ja ressursside haldamise vastu
5. CMMI 1.3 ei ole skaleeritav. CMMI 2.0 on väga skaleeritav

viited

1. ftp://ftp.sei.cmu.edu/public/documents/02.reports/pdf/02tr028.pdf
2. https://books.google.co.in/books?hl=en&lr=&id=N-wA3MQjfIQC&oi=fnd&pg=PR9&dq=CMMI&ots=DSxOPOYH8V&sig=mQ-4NiGbDhNlroyx-G1pSc4ZTm8

Viimati värskendatud: 13. juulil 2023