Võtme tagasivõtmine
- COO (Chief Operating Officer) jälgib ettevõtte igapäevast tegevust ja tagab tõhusad äriprotsessid.
- Tegevjuht (Chief Executive Officer) määrab ettevõtte strateegilise suuna ja teeb kõrgetasemelisi otsuseid.
- COO-d keskenduvad tegevusaspektidele, samas kui tegevjuhid keskenduvad pikaajalisele planeerimisele ja üldisele kasvule.
Mis on COO?
COO on lühend ettevõtte kõrgemast juhist, tegevjuhist. Tegevjuht peab hoolitsema igapäevase asjaajamise ja ettevõttes toimuva tegevuse eest. COO silmapaistev roll ja kohustus on täita tegevjuhi määratud äriplaani.
COO teeb koostööd ettevõtte tegevjuhi (peadirektor) ja finantsjuhiga (finantsdirektor). Samuti on nad järjekorras ja peavad lõpuks aru andma ettevõtte tegevjuhile. Just nemad vastutavad positiivse töökliima säilitamise eest töötajate seas, et motiveerida neid paremate tulemuste saavutamiseks.
Peamine fookus a COO on uurida ettevõtte siseasju. Erinevates ettevõtetes on COO roll ja vastutus erinev. Neid leidub suurtes ettevõtetes ja neil ei ole ettevõttes omandiõigust.
Mis on tegevjuht?
CEO on lühend, mida kasutatakse ettevõtte kõrgeima ettevõtte juhi, tegevjuhi kohta ja kõik juhatuse liikmed valivad tegevjuhi. Tegevjuht peab juhtima kogu organisatsiooni. Hierarhias on tegevjuht järjekorras esimene.
Nende silmapaistev roll ja vastutus on teha pikaajalisi otsuseid ning luua ettevõtte jaoks plaane ja uusi strateegiaid. Nende rollid muutuvad sõltuvalt ettevõtte struktuurist, tüübist, olemusest ja vajadustest.
Tegevjuht on lüli ettevõttes toimuvate toimingute ja juhatuse vahel. Nad on otseselt vastutavad mis tahes ettevõtte (BOD) liikmete nõukogu ees. Kui ettevõte on mittetulundusühing, on nad aruandekohustuslikud kuberner. Väidetavalt on tegevjuht iga ettevõtte edu või ebaõnnestumise põhjus.
Tegevjuht peab käituma täiesti siiralt ja ausalt, järgides kõiki käitumiskoodeksiid ja väärtusi.
Erinevus COO ja tegevjuhi vahel
- COO on lühend, mida kasutatakse tegevjuhi kohta, samas kui CEO on tegevdirektori lühend.
- Hierarhias on COO järjekorras teine, samas kui teisest küljest on hierarhias esimene tegevjuht.
- Tegevjuhi kohustuseks on igapäevaste toimingute haldamine ja eest hoolitsemine; teisest küljest on tegevjuhi kohustuseks organisatsiooni juhtida.
- COO peab alluma otse ettevõtte tegevjuhile, samas kui tegevjuht peab alluma otse (BOD), st ettevõtte direktorite nõukogule.
- Tegevjuhi visioon on töötada tegevjuhi sõnastatud plaani kallal, seevastu tegevjuhi visioon on luua ettevõtte kasvukava.
- COO ei ole ettevõtte aktsionär, samas kui tegevjuht on ettevõtte suuraktsionär.
- COO ei ole alati ettevõttes kohal, samas kui teisest küljest on tegevjuht ametikoht, mis on ettevõttes olemas.
- COO keskendub peamiselt ettevõtte siseasjadele; seevastu keskendub tegevjuht eelkõige ettevõtte välisasjadele.
COO ja tegevjuhi võrdlus
Võrdluse parameeter | COO | Tegevjuht & Turundus |
---|---|---|
Täisvorm | Chief Operating Officer | Tegevjuht |
Hierarhia | Nad on järjekorras teisel kohal | Nemad on järjekorras esimesed |
Vastutus looduse ees | Administreerimine ja igapäevane tegevus | Organisatsiooni juhtimine |
Aruandlus | Ettevõtte tegevjuht | Ettevõtte juhatus (BOD). |
Nägemus | Töötab tegevjuhi sõnastatud plaani järgi | Loob ettevõtte kasvukava |
Omandiõigus | Pole aktsionär | Suuraktsionär |
Vajalikkus | Seda ei pruugi igas ettevõttes olla | Esineb igas ettevõttes |
Keskenduma | Siseministeerium | Välisasjad |
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/JMTM-01-2021-0024/full/html
- https://psycnet.apa.org/record/2008-12235-016
Viimati värskendatud: 29. juulil 2023
Chara Yadavil on MBA rahanduses. Tema eesmärk on lihtsustada rahandusega seotud teemasid. Ta on rahanduses töötanud umbes 25 aastat. Ta on pidanud mitmeid finants- ja pangandustunde ärikoolidele ja kogukondadele. Loe temalt lähemalt bio-leht.