Yhtiön voitot ja tappiot riippuvat pääasiassa markkinoinnin osaamisesta. Monet Yritykset osoittavat kiinnostusta henkilöihin, jotka voivat puhua ja vakuuttaa asiakkaat ja tuottavat voittoa yritykselle.
Keskeiset ostokset
- Tuotelähtöisyys on liiketoimintastrategia, joka keskittyy tuotteiden luomiseen ja parantamiseen, kun taas markkinasuuntautuneisuus on liiketoimintastrategia, joka keskittyy asiakkaiden tarpeiden ymmärtämiseen ja vastaamiseen.
- Tuoteorientaatiossa oletetaan, että jos tuote on tarpeeksi hyvä, asiakkaat ostavat sen, kun taas markkinasuuntautuneisuus keskittyy asiakkaiden tarpeita ja mieltymyksiä vastaavien tuotteiden luomiseen.
- Tuotesuuntautuneisuus on sisäänpäin suuntautunutta, kun taas markkinasuuntautuneisuus on ulospäin suuntautunutta ja keskittyy ulkoiseen ympäristöön.
Tuotelähtöisyys vs. markkinalähtöisyys
Tuoteorientaatio keskittyy pääasiassa tuotteiden luomiseen tai valmistukseen. Se sisältää myös tuotekehityksen. Laadukkaita tuotteita valmistavat yritykset tuotesuuntautuneesti. Markkinalähtöisyyden pääpaino on asiakkaiden tarpeiden tai vaatimusten ymmärtämisessä. Markkinasuuntautuneisuus on liiketoimintaan liittyvää kulttuuria.
Yksilö voi hankkia orientaatiotaitoja, jotka auttavat pysymään hyvässä asemassa. Useat yritykset vaativat Orienteersilta voittoa tuotteissaan. Tuoteorientaatio on eräänlainen suuntautuminen, jossa yritykset keskittyvät aluksi pelkästään tuotteen laatuun.
Toisaalta Market Orientation keskittyy pääasiassa liiketoiminnallisiin ehdotuksiin voittojen lisäämiseksi. Markkinasuuntautuneisuus Ymmärtää näkökulmia, kuten markkinat älykkyys, kulttuuriin perustuva käyttäytyminen, asiakaslähtöisyys ja strateginen tarkoitus.
Vertailu Taulukko
| Vertailun parametrit | Tuotesuunta | Markkinoiden suunta |
|---|---|---|
| Merkitys | Tuoteorientaatio on yksi sovelluksista, joissa yritykset keskittyvät tuotteisiin. | Markkinaorientaatio mahdollistaa keskittymisen liiketoimintatarkoituksiin. |
| Aloittaminen | Tuotantosuuntautuminen alkoi 1950-luvun puolivälissä, kun tuotteet olivat rajallisessa vaiheessa. | Markkinaorientaatio aloitettiin vuonna 1990 saadakseen voittoa liiketoiminnasta. |
| Keskittää | Tuoteorientaatiossa yritykset valmistavat laadukkaita ja hintakiinnitystuotteita, joita yksilö voi verrata muihin tuotteisiin. | Yritykset keskittyvät suunnitteluun. Markkinaorientaatio siirtyy suoraan asiakkaan tarpeisiin antaa tuotteita. |
| Kulttuuri | Se on tuotekulttuurin laatu- ja hintakiinnitys. | Se on bisneskulttuuria. |
| Yritykset | Yritykset, kuten Gillette, Coco-Cola, Travis Perkins ja monet muut noudattavat tuotesuuntausta. | Yritykset, kuten Amazon, Starbucks Coffee, Singapore Airlines ja muut, kuuluvat markkinasuuntautuneisuuden piiriin. |
Mikä on tuoteorientaatio?
Vuoden 1950 puolivälissä, aikana Kapitalismi aikana tuoteperuutus tapahtui, kun tuotteita oli rajoitetusti varastossa. Tuoteorientaatio on yksi suuntautumisesta, jossa yritykset keskittyvät aluksi pelkästään tuotteen laatuun.
Tuotantosuuntautuneisuus alkoi vuoden 1950 puolivälissä. Yritykset, kuten Gillette, Coca-Cola ja Travel Perkins, ovat joitakin yrityksiä, jotka käyvät läpi tuotesuuntautuneisuuden. Useat yritykset ympäri maailmaa tarkistavat tuotteen ennen sen julkaisua.
Yritys voi saada voittoa asiakkaiden arvioiden tuotteen laadusta perusteella. Nykymaailmassa asiakkaiden online-arvostelut voivat lisätä Yrityksen asemaa.
Mikä on markkinaorientaatio?
Orientaatioita on neljää erilaista, ja markkinasuuntautuminen on yksi niistä. Markkinalähtöisyys on liiketoimintatyyppinen suuntautuminen, jossa yritykset haluavat asiakkaan tyytyväisyyden.
Se on bisneskulttuuriorientaatio, joka keskittyy ihmisten tyytyväisyyteen. Markkinasuuntautuneisuutta noudattavat yritykset ovat Amazon, Starbucks Coffee, Singapore Airlines ja monet muut.
Markkinalähtöisyys Ymmärtää näkökulmia, kuten markkinaälyn, kulttuuriin perustuvan käyttäytymisen, asiakaslähtöisyyden ja strategisen tarkoituksen.
Tärkeimmät erot tuote- ja markkinasuuntautuneisuuden välillä
- Sekä tuotanto- että markkinasuuntautumisella oli joitain yhtäläisyyksiä. Mutta yritykset, kuten Gillette, Coca-Cola ja Travis Perkins, kuuluvat tuoteorientaatioon, kun taas yritykset, kuten Amazon, Starbucks Coffee, Singapore Airlines ja monet muut, kuuluvat markkinasuuntautuneisuuden piiriin.
- Tuoteorientaatiossa seurataan tuotekulttuurin laatu- ja hintakiinnitystä. Toisaalta markkinasuuntautuminen on bisneskulttuuria.
- https://www.jstor.org/stable/41064950
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/0148296395000518
- https://www.ingentaconnect.com/content/westburn/tmr/2006/00000006/00000001/art00003
Viimeksi päivitetty: 11. kesäkuuta 2023
Olen tehnyt niin paljon vaivaa kirjoittaakseni tämän blogikirjoituksen tarjotakseni sinulle lisäarvoa. Siitä on minulle paljon apua, jos harkitset sen jakamista sosiaalisessa mediassa tai ystäviesi/perheesi kanssa. JAKAminen ON ♥️
Chara Yadav on koulutukseltaan rahoituksen MBA. Hänen tavoitteenaan on yksinkertaistaa talouteen liittyviä aiheita. Hän on työskennellyt rahoitusalalla noin 25 vuotta. Hän on pitänyt useita rahoitus- ja pankkikursseja kauppakorkeakouluissa ja yhteisöissä. Lue häneltä lisää bio-sivu.
Tämä artikkeli yksinkertaistaa liikaa tuote- ja markkinasuuntautuneisuutta. On enemmänkin vivahteita huomioitavia näkökohtia.
Olen samaa mieltä, että keskittyminen tuote- ja markkinasuuntautuneisuuteen jättää huomiotta näiden kahden päällekkäisyyden.
Se on mielenkiintoinen otos, mutta mielestäni artikkeli korostaa asianmukaisesti suuntausten välisiä perustavanlaatuisia eroja.
Artikkelissa kerrottiin tehokkaasti tuote- ja markkinasuuntautuneisuuden eroista. Se on hyödyllistä tietoa kaikille, jotka ovat kiinnostuneita parantamaan markkinointitaitojaan.
Olen samaa mieltä, vertailutaulukko oli erityisen hyödyllinen avainkäsitteiden ymmärtämisessä.
Näyttää siltä, että artikkeli jäi käsittelemättä tuote- ja markkinasuuntautuneisuuden historiallista kehitystä, mikä olisi voinut lisätä keskusteluun syvyyttä.
Artikkelin syvällinen tuote- ja markkinasuuntautuneisuuden erojen tarkastelu tarjoaa arvokkaan kehyksen yrityksille, jotka haluavat jalostaa markkinointistrategioitaan.
En voisi olla enempää samaa mieltä. Artikkelissa jaetut oivallukset ovat uskomattoman tärkeitä nykyajan markkinointikäytännöille.
Yksityiskohtainen vertailu tuote- ja markkinasuuntautuneisuuden välillä oli hyödyllistä, mutta sitä olisi voitu täydentää tosielämän tapaustutkimuksilla havainnollistamaan näiden suuntausten käytännön vaikutuksia.
Vaikka artikkeli tarjoaa syvällisen analyysin, se ei tunnusta markkinointistrategioiden kehittyvää luonnetta ja molempien suuntausten integroitumista nykypäivän liiketoimintakäytäntöihin.
Ymmärrän pointtisi. Markkinoinnin dynaaminen luonne vaatii ehdottomasti integroidumpaa lähestymistapaa, joka tasapainottaa molemmat suuntaukset tehokkaasti.
Kirjoittaja tekee selvän eron tuote- ja markkinasuuntautuneisuuden välillä, jolloin lukijat voivat ymmärtää näiden kahden strategian väliset merkittävät erot.
Ehdottomasti näiden kahden suuntauksen välisten perustavanlaatuisten vastakohtien ymmärtäminen tarjoaa käyttökelpoisia oivalluksia, jotka voivat auttaa tekemään strategisia markkinointipäätöksiä.
Vaikka arvostankin artikkelin selkeyttä, uskon, että se olisi voinut syventää markkina- ja tuotesuuntautuneisuuden teoreettisia perusteita.
Ajatuksia herättävä artikkeli, joka korostaa tuote- ja markkinasuuntautuneisuuden erillisiä strategioita ja tarjoaa arvokkaita oivalluksia yrityksille, jotka navigoivat markkinoiden monimutkaisessa ympäristössä.
Ehdottomasti artikkeli kannustaa kriittiseen arviointiin organisaatiostrategioista, mikä ohjaa yrityksiä tietoiseen päätöksentekoon.
Artikkeli oli tylsä ja toistuva. Se olisi voinut olla ytimekkäämpi.
Olen kunnioittavasti eri mieltä. Luulin, että yksityiskohtaiset selitykset antoivat perusteellisen käsityksen aiheesta.
Artikkeli esittää kattavan erittelyn tuotteen ja markkinasuuntautuneisuuden välillä. Se on arvokas resurssi niille, jotka haluavat ymmärtää näiden suuntausten strategista näkökulmaa.
Yksityiskohtainen vertailuopas tarjoaakin runsaasti tietoa henkilöille, jotka haluavat parantaa markkinointitaitojaan.
Oivaltava teos, joka valaisee orientoitumisen merkitystä yritysmaailmassa. Kaikkien pitäisi varata aikaa tämän lukemiseen.
Ehdottomasti se korostaa asiakastyytyväisyyden vaikutusta liiketoiminnan menestykseen.