JIT vs Lean : différence et comparaison

Au cours des dernières décennies, les entreprises de fabrication et de production n'ont cessé de croître. Bien qu'il existe de nombreuses méthodes de fabrication, le JAT et le lean manufacturing sont deux des plus importants.

Bien qu'il y ait eu une utilisation simultanée des deux, ils présentent également des différences significatives.

Faits marquants

  1. La fabrication juste-à-temps (JAT) se concentre sur la production et la livraison des marchandises selon les besoins, en réduisant les stocks et les déchets.
  2. La fabrication au plus juste vise à éliminer les déchets tout au long du processus de production, en favorisant l'efficacité et la qualité.
  3. Les méthodologies JIT et Lean contribuent toutes deux à améliorer la productivité, à réduire les coûts et à accroître la compétitivité des entreprises.

Juste à temps vs Lean

La différence entre JIT et lean est que la fabrication JIT traite de l'augmentation de l'efficacité de l'entreprise, tandis que la fabrication lean traite de l'utilisation de cette efficacité pour augmenter la valeur client. JIT n'est qu'une étape de la fabrication au plus juste.

Juste à temps vs Lean

JIT signifie juste à temps. Il est défini comme une philosophie de fabrication qui se concentre sur la minimisation de toutes les ressources utilisées dans diverses activités de l'entreprise, y compris l'identification et l'élimination des activités non productives.

Cela fonctionne à petite échelle dans le projet. Cette philosophie est avantageuse pour réduire les stocks et l'ensemble des travaux en cours.

Le Lean est défini comme une technique de fabrication axée sur les services basée sur l'élimination planifiée de tout gaspillage et l'amélioration continue de la productivité. La fabrication au plus juste est également appelée « The Toyota Way ».

Cela fonctionne à grande échelle dans le projet. Cette technique est avantageuse pour améliorer la productivité, l'efficacité et la valeur client.

Tableau de comparaison

Paramètres de comparaisonJIT"Lean"
DéfinitionC'est une philosophie.C'est une technique.
Autres nomsFabrication juste à temps. Fabrication « à la manière de Toyota ».
MéthodologieIl priorise le moins de temps possible.Il privilégie la meilleure qualité possible.
ObjectifAméliorer l'efficacité. Amélioration de la valeur client.
L'échelle de travailCela fonctionne à petite échelle.Cela fonctionne à grande échelle.

Qu'est-ce que le JAT ?

JIT signifie juste à temps. Il est défini comme une philosophie de fabrication qui se concentre sur la minimisation de toutes les ressources utilisées dans diverses activités de l'entreprise, y compris l'identification et l'élimination des activités non productives.

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Cela fonctionne à petite échelle dans le projet. Cette philosophie est avantageuse pour réduire les stocks et l'ensemble des travaux en cours.

JIT n'est pas une technique mais plutôt une philosophie. L'objectif principal de cette philosophie est d'améliorer la productivité et la qualité.

Il garantit la meilleure utilisation de toutes les ressources disponibles. Dans la fabrication JIT, une organisation est créée qui fonctionne selon la réactivité du marché d'une manière très efficace et efficiente.

Le JIT fonctionne selon divers principes, notamment la surproduction la plus faible, l'attente, le transport, les stocks, etc.

L'un des principaux avantages du JIT est qu'il n'est ni précoce ni tardif, c'est pourquoi cette philosophie est appelée fabrication juste à temps. De plus, cela réduit légèrement l'inventaire.

Néanmoins, JIT a quelques inconvénients. Étant donné que le projet n'est qu'une petite étape d'un grand projet, il peut y avoir un manque de contrôle sur le travail.

Le risque d'arrivée tardive des approvisionnements, la perte lors de l'achat de grandes quantités de ressources, le risque de qualité, etc., sont quelques-uns des inconvénients du JAT.

Qu'est-ce que le Lean ?

Le Lean est défini comme une technique de fabrication axée sur les services basée sur l'élimination planifiée de tout gaspillage et l'amélioration continue de la productivité.

La fabrication au plus juste est également appelée « The Toyota Way ». Cela fonctionne à grande échelle dans le projet.

Cette technique est avantageuse pour améliorer la productivité, l'efficacité et la valeur client.

Contrairement au JIT, le lean n'est pas une philosophie en soi mais plutôt une technique. L'objectif principal de la fabrication au plus juste est de minimiser les déchets tout en maximisant la productivité.

Cette technique consiste à utiliser l'efficacité pour augmenter la valeur pour le client. Il accorde une grande importance à la satisfaction du client.

La fabrication au plus juste fonctionne selon divers principes, notamment la valeur, le flux, l'attraction et la perfection, etc. L'amélioration de la valeur client est l'un des plus grands avantages de cette technique.

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De plus, cela réduit les déchets et augmente l'efficacité et la productivité. Si nécessaire, il revoit le dispositif de fabrication, intègre un système pull, contrôle les stocks ou met en place un vendeur .

Néanmoins, il présente quelques inconvénients. La fabrication au plus juste a un coût de mise en œuvre élevé, des difficultés avec le changement, la sécurité des travailleurs, etc. Elle nécessite également une équipe de travailleurs dédiée pour traiter avec les fournisseurs.

La fabrication JIT n'est qu'une étape de la technique de fabrication allégée, et les deux peuvent fonctionner simultanément.

Principales différences entre JIT et Lean

  1. La fabrication JIT est une philosophie, tandis que la fabrication Lean est une forme de technique.
  2. La fabrication JIT se concentre sur l'amélioration de l'efficacité de l'entreprise, tandis que la fabrication allégée se concentre sur l'amélioration de la valeur client.
  3. La fabrication JAT n'a pas un coût de mise en œuvre très élevé, contrairement à la fabrication au plus juste.
  4. La fabrication JIT est un terme étroit et n'est qu'une étape de la fabrication au plus juste, alors que la fabrication au plus juste est un domaine de travail beaucoup plus large.
  5. La fabrication JIT met l'accent sur les principes basés sur la réduction de l'utilisation des ressources, tandis que la fabrication au plus juste met l'accent sur les principes basés sur la qualité du travail.
Différence entre JIT et Lean
Bibliographie
  1. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=WL95yzpj1TIC&oi=fnd&pg=PR11&dq=just+in+time+manufacturing&ots=o5k29yW6Z8&sig=XqoT9lwMxbhCzkIBB5idRlZtKBw
  2. https://www.accessengineeringlibrary.com/content/book/9780071625074

Dernière mise à jour : 13 juillet 2023

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6 réflexions sur « JIT vs Lean : différence et comparaison »

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