Pour atteindre un objectif, il faut du dévouement, de la passion et du talent.
Une personne doit comprendre son travail et comment grandir et exceller dans celui-ci, ce qui nécessite des compétences qui doivent être maîtrisées ou apprises correctement, et avec les époques changeantes, ces compétences doivent être modifiées et de nouvelles doivent être apprises car l'apprentissage ne s'arrête jamais pour une personne. la croissance et deux des facteurs liés aux compétences sont la reconversion et le perfectionnement.
Faits marquants
- La reconversion consiste à acquérir de nouvelles compétences pour passer à un autre emploi ou à une autre industrie.
- L'amélioration des compétences se concentre sur l'acquisition de compétences supplémentaires pour améliorer la performance de son travail ou de son rôle actuel.
- Les deux stratégies contribuent au développement personnel et professionnel, mais la requalification est davantage une question d'adaptation tandis que la requalification vise à l'amélioration.
Requalification vs perfectionnement
La reconversion est liée à l'apprentissage de nouvelles compétences par une personne. Une personne peut acquérir de nouvelles compétences pour effectuer un travail particulier. Dans le cadre de la reconversion, une formation est dispensée à la personne pour lui permettre d'effectuer un autre travail. L'amélioration des compétences est l'apprentissage de nouvelles compétences par les employés pour mieux performer dans leur emploi actuel. Les cybercompétences sont un exemple de perfectionnement.
La reconversion est la méthode de formation de nouvelles capacités pour effectuer un travail différent.
La requalification peut également faire référence à la transmission d'un ensemble de compétences à un travailleur dans un cadre d'entreprise.
Les entreprises peuvent être intéressées à requalifier un travailleur si elles n'ont plus besoin des compétences de cet employé ou si l'emploi qu'une personne occupe devient obsolète, mais elles veulent toujours garder ce travailleur.
L'amélioration des compétences est le processus par lequel un travailleur découvre de nouvelles compétences pour améliorer ses performances professionnelles.
Pour s'adapter aux changements du secteur des affaires, un cadre publicitaire établi dans une entreprise, par exemple, peut avoir besoin de maîtriser les capacités de la publicité numérique.
Dans ce cas, le travailleur a déjà une excellente base et une compréhension de base et doit acquérir quelques nouvelles compétences pour améliorer ses performances au travail.
Tableau de comparaison
| Paramètres de comparaison | Reconditionnement | Perfectionnement |
|---|---|---|
| Définition | La requalification est le processus par lequel un travailleur acquiert de nouvelles capacités pour exécuter un nouveau travail. | L'amélioration des compétences, c'est quand un travailleur acquiert de nouvelles compétences pour améliorer ses performances au travail. |
| Compétence | Les employés acquièrent de nouvelles capacités sans rapport avec leur poste actuel. | Les employés renforcent leurs talents actuels tout en en apprenant de nouveaux qui sont pertinents pour leur poste actuel. |
| Changement de carrière | Un changement de carrière est prévu pour la reconversion. | La montée en compétences ne nécessite pas toujours une reconversion professionnelle. |
| Nécessité | Pour devenir employé dans un nouveau domaine, la reconversion peut nécessiter l'achèvement de nombreux programmes de certificat - ou même un diplôme. | L'amélioration des compétences augmente la valeur d'un employé en améliorant ses compétences dans la même carrière, aucun diplôme supplémentaire n'est donc nécessaire. |
| Exemple | Un comptable, par exemple, peut se reconvertir en développeur web. | Les cyber-compétences, les compétences analytiques et les compétences en transformation organisationnelle sont des exemples typiques d'initiatives de perfectionnement. |
Qu'est-ce que la reconversion ?
L'acquisition de nouvelles capacités nécessaires pour effectuer un travail complètement différent est connue sous le nom de requalification.
La reconversion semble être devenue un terme parmi les agences et les organisations pour aider les employés qui ont été mis à pied pour trouver de nouveaux emplois.
Cependant, il est également nécessaire pour les entreprises de répondre à leurs demandes d'emploi et de prospérer dans un environnement en évolution.
Les employés individuels peuvent changer de rôle au sein de leur entreprise actuelle ou passer à une autre via la requalification.
Les employés des magasins de détail qui se recyclent en tant qu'experts du service client, les employés d'entrepôt qui se recyclent en tant que mécaniciens de robots et les comptables qui se recyclent en tant qu'analystes de données sont des exemples de reconversion.
En 2020, 87 % des managers, selon McKinsey & Company, s'attendent à des lacunes en matière de compétences.
Cependant, seulement environ la moitié d'entre eux semblent avoir confiance en leur capacité à résoudre le problème.
Pendant ce temps, le Forum économique mondial estime que d'ici 2025, plus de 40 % des travailleurs dans le monde auront besoin d'une reconversion.
La plupart des gens ne savent pas à quelle vitesse les choses changent.
En effet, selon Gartner, 33% des capacités répertoriées dans une étude type 2017 description de poste sera obsolète d'ici 2021.
Pour les entreprises qui réagissent rapidement, les employés occupant des postes qui n'existent plus représentent un grand réservoir d'expertise prêt à être formé pour d'autres tâches.
La culture de leur organisation est déjà familière à ce personnel.
De plus, ils peuvent ne pas être tenus de subir une longue procédure d'intégration.
Qu'est-ce que l'amélioration des compétences ?
L'upskilling est une méthode d'acquisition de compétences différentes et originales, nécessaires aujourd'hui et demain.
La littératie numérique, les compétences analytiques et les compétences de transformation organisationnelle sont toutes des utilisations populaires des tentatives de perfectionnement.
Au cours des dernières saisons, l'amélioration des compétences a pris de plus en plus d'importance.
Il semble y avoir diverses raisons à cela, dont la plus importante est l'écart croissant de compétences (numériques) que connaissent de nombreuses entreprises, l'écart entre ce que les employeurs veulent ou exigent de leur personnel et ce que ces employés peuvent faire efficacement.
Les principales causes du déficit de compétences actuel sont les suivantes : Un déficit de compétences est apparu en raison du vieillissement de la main-d'œuvre.
Pendant longtemps, la génération des baby-boomers a été – et continuera d'être – sur le déclin.
Naturellement, cela crée un trou, tant en termes de postes disponibles difficiles à pourvoir qu'en termes de compétences et d'expertise perdues.
Un déficit de compétences est apparu à la suite de la numérisation. La quatrième révolution industrielle est en cours.
L'apprentissage automatique, la robotique et d'autres percées technologiques modifient rapidement la nature des activités à accomplir et, par conséquent, les capacités requises pour effectuer ces tâches.
Formation et perfectionnement, rotation du travail, expansion et perfectionnement, supervision et conseils par les pairs, et sous-traitance sont autant d'options pour perfectionner ses employés.
Différences principales entre la reconversion et l'amélioration des compétences
- La reconversion est le processus d'acquisition de nouvelles compétences pour faire un nouveau travail, tandis que la mise à niveau est le processus d'acquisition de nouvelles compétences pour améliorer la performance au travail.
- Les employés qui se recyclent acquièrent de nouvelles compétences sans rapport avec leur emploi actuel. D'autre part, l'amélioration des compétences implique que les employés améliorent leurs compétences continues tout en en découvrant de nouvelles qui s'appliquent à leurs fonctions actuelles.
- La reconversion nécessite une transition professionnelle, alors que le perfectionnement des compétences n'implique pas toujours un changement de carrière.
- Pour obtenir un emploi dans un nouveau secteur, la reconversion peut nécessiter l'achèvement de plusieurs programmes de certificat ou d'un diplôme, mais la requalification augmente la valeur d'un employé en élargissant ses compétences dans la même carrière. Par conséquent, aucun diplôme supplémentaire n'est requis.
- Les comptables, par exemple, peuvent se recycler en tant que développeurs Web, tandis que les compétences virtuelles, les capacités de raisonnement et les compétences de restructuration organisationnelle sont tous des exemples courants de projets de perfectionnement.
- https://digitalcommons.imsa.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1051&context=pres_pr
- http://lbsresearch.london.edu/id/eprint/1279/
Dernière mise à jour : 27 juillet 2023
J'ai mis tellement d'efforts à écrire ce billet de blog pour vous apporter de la valeur. Cela me sera très utile, si vous envisagez de le partager sur les réseaux sociaux ou avec vos amis/famille. LE PARTAGE C'EST ♥️
Chara Yadav est titulaire d'un MBA en finance. Son objectif est de simplifier les sujets liés à la finance. Elle a travaillé dans la finance pendant environ 25 ans. Elle a dispensé de multiples cours de finance et de banque pour des écoles de commerce et des collectivités. En savoir plus sur elle page bio.
