बड़े संगठन लाभ कमाने के लिए अपने व्यवसाय का सावधानीपूर्वक प्रबंधन करते हैं। सामान बनाने से लेकर उन्हें परिवहन करना और सही समय पर सुरक्षित रूप से पहुंचाना एक मुश्किल काम हो सकता है।
चाबी छीन लेना
- लॉजिस्टिक्स माल के परिवहन और भंडारण का प्रबंधन है, जबकि आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में उत्पादों के उत्पादन और वितरण की पूरी प्रक्रिया शामिल है।
- आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में खरीद, उत्पादन, भंडारण और परिवहन शामिल है, जबकि लॉजिस्टिक्स उत्पादों के कुशल आंदोलन और भंडारण पर केंद्रित है।
- प्रभावी लॉजिस्टिक्स प्रबंधन लागत कम करके, समय पर डिलीवरी सुनिश्चित करके और ग्राहकों की संतुष्टि में सुधार करके आपूर्ति श्रृंखला को अनुकूलित कर सकता है।
रसद बनाम आपूर्ति श्रृंखला
लॉजिस्टिक्स संसाधनों को प्राप्त करने, परिवहन करने और भंडारण करने के साथ-साथ आपूर्तिकर्ता से ग्राहक तक संसाधनों का प्रबंधन करने की प्रक्रिया है। आपूर्ति श्रृंखला का अर्थ है उपभोक्ता उत्पादों के निर्माण और बिक्री से लेकर उत्पाद के निर्माण से लेकर ग्राहक द्वारा इसे प्राप्त करने तक की पूरी प्रक्रिया।
दशकों पहले लॉजिस्टिक्स ही एकमात्र प्रबंधन था, लेकिन अब इसकी जगह आपूर्ति श्रृंखला ने ले ली है। लॉजिस्टिक्स अब आपूर्ति श्रृंखला का एक हिस्सा है।
आपूर्ति श्रृंखला को किसी कंपनी और उसके आपूर्तिकर्ताओं के बीच किसी विशिष्ट उत्पाद या सेवा का समय पर निर्माण और वितरण करने के नेटवर्क के रूप में परिभाषित किया जाता है। से शुरू होने वाली सभी प्रक्रियाओं का प्रबंधन करता है कच्चा उत्पाद वितरित करने के लिए सामग्री।
तुलना तालिका
| तुलना के पैरामीटर | रसद | आपूर्ति श्रृंखला |
|---|---|---|
| परिभाषा | माल और उत्पादों के भंडारण और परिवहन की एक प्रक्रिया। | विनिर्माण से लेकर बिक्री के बाद की सेवाओं तक की पूरी प्रक्रिया। |
| काम | किसी व्यवसाय या संचालन आदि की योजना और कार्यान्वयन। | खरीद, निर्माण, आपूर्ति और मांग योजना, आदि। |
| उद्देश्य | ग्राहक संतुष्टि। | प्रतिस्पर्धात्मक लाभ। |
| विकास | अनेक संगठनों को केवल संभालना एक पुरानी अवधारणा है। | यह एक आधुनिक अवधारणा है जिसने रसद को बदल दिया है। |
| अंतर्निर्भरता | स्वतंत्र रूप से कार्य करता है। | आपूर्ति श्रृंखला आंशिक रूप से रसद पर निर्भर करती है। |
लॉजिस्टिक्स क्या है?
लॉजिस्टिक्स आपूर्ति श्रृंखला के प्राथमिक उद्देश्यों में से एक है। इसे प्रबंधन के रूप में परिभाषित किया गया है, जिसमें निर्माताओं से ग्राहकों तक संसाधनों को प्राप्त करने, परिवहन और भंडारण करने की प्रक्रियाएं शामिल हैं।
जो अधिकारी संसाधनों की आपूर्ति और आवंटन सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार थे उन्हें 'लॉजिस्टिकस' कहा जाता था। द्वितीय विश्व युद्ध के बाद औद्योगिक क्रांति के साथ, प्रौद्योगिकी की शुरूआत के साथ रसद काफी उन्नत हुई।
यह अपने संगठन की समग्र प्रतिष्ठा और भविष्य के दायरे में एक बड़ी भूमिका निभाता है। भंडारण सहित पाँच रसद तत्व हैं, पैकेजिंग, इन्वेंट्री, परिवहन, और नियंत्रण।
जब से नई कंपनियों का उदय हुआ है, विनिर्माण दर, जटिलता, बुनियादी ढांचे, निवेश आदि में वृद्धि हुई है, और परिणामस्वरूप, सभी कार्यों का प्रबंधन करना भी एक बहुत बड़ा काम है।
आपूर्ति श्रृंखला क्या है?
आपूर्ति श्रृंखला को वाणिज्यिक उत्पादों के निर्माण और बिक्री की पूरी प्रक्रिया के रूप में परिभाषित किया गया है, जिसमें संसाधनों की आपूर्ति और उत्पादों के निर्माण से लेकर ग्राहक तक उनकी डिलीवरी तक हर कदम शामिल है।
प्रमुख उद्देश्य आपूर्ति श्रृंखला का उद्देश्य व्यवसाय में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करना है। उदाहरण के तौर पर मान लीजिए किसी कंपनी का कोई उत्पाद अच्छे से बना है। उस स्थिति में, यह है दिया गया ग्राहक को समय पर सेवा प्रदान की जाती है, और कंपनी अपने ग्राहक को उत्पाद के संबंध में उत्कृष्ट सेवाएं प्रदान करती है। ग्राहक द्वारा कंपनी के उत्पादों में फिर से निवेश करने की संभावना है।
आपूर्ति शृंखला का प्रत्येक चरण मूलतः अपने आप में एक उद्योग है। यदि किसी भी चरण की किसी भी गतिविधि में गड़बड़ी होती है, तो पूरी आपूर्ति श्रृंखला में देरी होती है, और कंपनी को काफी नुकसान होता है।
रसद और आपूर्ति श्रृंखला के बीच मुख्य अंतर
- लॉजिस्टिक्स की मूलभूत अवधारणा पहले ही विकसित हो चुकी है, जबकि आपूर्ति श्रृंखला आधुनिक है और इसे लॉजिस्टिक्स का नया संस्करण माना जाता है।
- लॉजिस्टिक्स एक संकीर्ण अवधारणा है जो केवल रखरखाव और भंडारण से जुड़ी है, जबकि आपूर्ति श्रृंखला एक व्यापक अवधारणा है जो उपभोक्ताओं के साथ निर्माताओं के संबंध को संदर्भित करती है।
अंतिम अद्यतन: 13 जुलाई, 2023
मैंने आपको मूल्य प्रदान करने के लिए इस ब्लॉग पोस्ट को लिखने में बहुत मेहनत की है। यदि आप इसे सोशल मीडिया पर या अपने मित्रों/परिवार के साथ साझा करने पर विचार करते हैं, तो यह मेरे लिए बहुत उपयोगी होगा। साझा करना है ♥️
चारा यादव ने फाइनेंस में एमबीए किया है। उनका लक्ष्य वित्त संबंधी विषयों को सरल बनाना है। उन्होंने लगभग 25 वर्षों तक वित्त में काम किया है। उन्होंने बिजनेस स्कूलों और समुदायों के लिए कई वित्त और बैंकिंग कक्षाएं आयोजित की हैं। उसके बारे में और पढ़ें जैव पृष्ठ.
विभिन्न चरणों में आपूर्ति श्रृंखला की परस्पर निर्भरता एक कुशल और प्रभावी आपूर्ति श्रृंखला सुनिश्चित करने में लॉजिस्टिक्स की महत्वपूर्ण भूमिका पर प्रकाश डालती है। यह अंतर्संबंध सभी गतिविधियों में निर्बाध समन्वय की आवश्यकता पर जोर देता है।
लॉजिस्टिक्स और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के बीच संबंध संचालन को अनुकूलित करने और ग्राहकों की संतुष्टि को बढ़ाने के लिए रणनीतिक संरेखण की आवश्यकता को रेखांकित करता है।
बिल्कुल। रसद और आपूर्ति श्रृंखला की परस्पर निर्भरता संसाधनों के सफल प्रबंधन और उत्पादों की डिलीवरी का अभिन्न अंग है।
लॉजिस्टिक्स और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन दोनों ग्राहकों की संतुष्टि सुनिश्चित करने और प्रतिस्पर्धी लाभ बनाए रखने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। प्रभावी व्यवसाय योजना और कार्यान्वयन के लिए इन कार्यों को समझना महत्वपूर्ण है।
बिल्कुल। लॉजिस्टिक्स से आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन की ओर बदलाव व्यवसाय प्रथाओं के विकास और संसाधनों के व्यापक प्रबंधन पर जोर को दर्शाता है।
खरीद, विनिर्माण और इन्वेंट्री को शामिल करने के लिए आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन का विस्तार संसाधनों को संभालने के लिए इसके व्यापक दृष्टिकोण को दर्शाता है। यह देखना दिलचस्प है कि व्यवसायों ने आपूर्ति श्रृंखला की आधुनिक अवधारणा को कैसे अपनाया है।
लॉजिस्टिक्स एक समय वस्तुओं और उत्पादों के प्रबंधन का प्राथमिक फोकस था, लेकिन आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के उद्भव ने व्यावसायिक संचालन में क्रांति ला दी। कंपनियों के लिए कुशल परिचालन के लिए बदलते परिदृश्य के अनुरूप ढलना आवश्यक है।
आपूर्ति श्रृंखला व्यवसायों के लिए महत्वपूर्ण है और संगठन की प्रतिष्ठा बनाए रखने में मदद करती है। एक अच्छी तरह से प्रबंधित आपूर्ति श्रृंखला प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त कर सकती है। एक मजबूत व्यावसायिक रणनीति के लिए लॉजिस्टिक्स और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन दोनों आवश्यक हैं।
मैं पूरी तरह से सहमत हुँ। व्यवसायों को अपने संचालन पर लॉजिस्टिक्स और आपूर्ति श्रृंखला दोनों के महत्व और प्रभाव को समझना चाहिए।
लॉजिस्टिक्स में तकनीकी प्रगति पर जोर पिछले कुछ वर्षों में इसके विकास पर प्रकाश डालता है। प्रौद्योगिकी के एकीकरण ने संसाधनों के प्रबंधन और माल के परिवहन में उल्लेखनीय वृद्धि की है।
वास्तव में। प्रौद्योगिकी के उपयोग ने लॉजिस्टिक्स और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन को बदल दिया है, जिससे व्यवसाय संचालन में अधिक दक्षता और प्रभावशीलता आई है।
तुलना तालिका रसद और आपूर्ति श्रृंखला के बीच विशिष्ट अंतर को दर्शाती है। यह पारंपरिक लॉजिस्टिक्स से अधिक व्यापक आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में बदलाव पर प्रकाश डालता है।
आपूर्ति श्रृंखला की अवधारणा विनिर्माण से लेकर बिक्री के बाद की सेवाओं तक एक संपूर्ण प्रक्रिया है, जो आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन की व्यापक प्रकृति पर जोर देती है। इसमें ग्राहक तक उत्पाद पहुंचाने से जुड़े सभी चरण शामिल हैं।
सही। एक प्रभावी आपूर्ति श्रृंखला को उत्पादों की समय पर डिलीवरी और लगातार गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए सभी चरणों में समन्वय की आवश्यकता होती है।
यह देखना दिलचस्प है कि कारोबारी माहौल की बदलती गतिशीलता को दर्शाते हुए आपूर्ति श्रृंखला कैसे विकसित हुई है।