पुनर्गठन बनाम पुनर्गठन: अंतर और तुलना

जब कोई व्यक्ति कॉर्पोरेट वातावरण में काम करता है तो पुनर्गठन और पुनर्संगठन जैसे शब्द सुनना आम बात है।

ये कुछ ऐसे शब्द हैं जो ऐसे वातावरण में काम करने वाले औसत अंग्रेजी वक्ता को भ्रमित कर सकते हैं। इसलिए, पुनर्गठन और पुनर्गठन जैसे वाक्यांशों के बीच अंतर को समझना आवश्यक है।

चाबी छीन लेना

1. पुनर्गठन में दक्षता में सुधार और लागत कम करने के लिए संगठनात्मक संरचना, प्रक्रियाओं और संचालन को बदलना शामिल है। इसके विपरीत, पुनर्गठन में नए व्यावसायिक वातावरण, रणनीतियों, या विलय और अधिग्रहण के अनुकूल होने के लिए पूरे संगठन में महत्वपूर्ण बदलाव करना शामिल है।
2. पुनर्गठन का उद्देश्य तात्कालिक मुद्दों को संबोधित करना है, जबकि पुनर्गठन एक दीर्घकालिक रणनीति है जिसमें संगठन की दिशा में एक बड़ा बदलाव शामिल है।
3. पुनर्गठन में आकार में कटौती, छंटनी या आउटसोर्सिंग शामिल हो सकती है, जबकि पुनर्गठन में संगठनात्मक संस्कृति, दृष्टि और लक्ष्यों को बदलना शामिल हो सकता है।

पुनर्गठन बनाम पुनर्गठन

पुनर्गठन एक ऐसा शब्द है जिसका उपयोग किसी व्यवसाय के मूल सिद्धांतों को बदलने और उन्हें नई स्थितियों या पूरी तरह से नए वातावरण के साथ बदलने के कार्य का वर्णन करने के लिए किया जाता है। पुनर्गठन किसी व्यवसाय को संभालने के तरीके में कुछ बदलाव और संशोधन करने की प्रक्रिया है।

कॉर्पोरेट क्षेत्रों में "पुनर्गठन" शब्द का काफी उपयोग किया जाता है। व्यवहार में, यह शब्द नई परिस्थितियों या वातावरण के अनुकूल होने के लिए व्यवसाय के बुनियादी सिद्धांतों को बदलने की प्रक्रिया को परिभाषित करता है।

यह कार्य किसी संगठन को लाभदायक बनाने और बाजार में मौजूदा प्रतिस्पर्धा के साथ प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम बनाने के लिए किया जाता है।

शब्द "पुनर्गठन" एक अन्य व्यावसायिक शब्दावली है जिसे कंपनी के परिवेश में सुना जा सकता है। संगठन किसी भी महत्वपूर्ण परिवर्तन के बिना किसी कंपनी को स्थिर करने के लिए पुनर्गठन की विधि का उपयोग करते हैं।

यह किसी संगठन को अपने काम को बेहतर और अधिक प्रभावी ढंग से स्पष्ट और व्यवस्थित करने की अनुमति देता है।

तुलना तालिका

तुलना के पैरामीटर	पुनर्गठन	पुनर्निर्माण
अर्थ	किसी व्यवसाय के बुनियादी सिद्धांतों को बदलना।	व्यावसायिक इकाइयों में सरल परिवर्तन करना।
कारण	किसी कंपनी को अधिक कुशल और प्रतिस्पर्धी बनाना।	किसी योजना या अभियान को अधिक प्रभावशाली बनाना।
किराए पर लेना	अलग-अलग पदों पर भर्तियां की जाती हैं।	किसी भी रंगरूट को काम पर नहीं रखा जाता है।
अवधि	यह दीर्घकालिक दृष्टि से किया जाता है।	यह एक अल्पकालिक लक्ष्य के लिए किया जाता है।
महत्व	व्यवसाय में महत्वपूर्ण परिवर्तन होंगे।	योजनाओं में महत्वहीन लेकिन आवश्यक परिवर्तन किये जाते हैं।

पुनर्गठन क्या है?

पुनर्गठन एक सामान्य शब्द है जिसका उपयोग अधिकतर कॉर्पोरेट क्षेत्र में किया जाता है। इसका मतलब है किसी व्यवसाय के बुनियादी सिद्धांतों की प्रक्रिया को बदलना। कोई कंपनी पुनर्गठन शब्द का उपयोग तब कर सकती है जब उसका लक्ष्य नई परिस्थितियों या नए वातावरण के अनुकूल होना है।

जब कोई कंपनी योजना बनाती है तो पुनर्गठन का भी उपयोग किया जाता है प्राप्ति बेहतर लाभ प्राप्त करें और अपने व्यवसाय के क्षेत्र में अपने प्रतिस्पर्धियों के साथ प्रतिस्पर्धा करें।

पुनर्गठन प्रक्रिया के दौरान, एक कंपनी विभिन्न संसाधनों को किराए पर ले सकती है। किसी व्यावसायिक संगठन का पुनर्गठन दीर्घकालिक दृष्टि से किया जाता है।

यह व्यवसाय में एक अभिन्न भूमिका निभाता है। पुनर्गठन में किसी व्यावसायिक संगठन की आधार संरचना को पूरी तरह से बदलना भी शामिल है।

इसमें किसी कंपनी के संचालन भाग को संशोधित करना भी शामिल है। कुछ प्रकार के प्रतिबंधों में विलय और अधिग्रहण, विनिवेश, कानूनी पुनर्गठन, लागत में कमी और संचालन में नए तरीकों को अपनाना शामिल है।

 जैसे आप कर सकते हैं नोटिस, ये सभी कंपनी के जीवन चक्र में कुछ प्रमुख गेम-चेंजर हैं। इसीलिए किसी व्यावसायिक संगठन में पुनर्गठन प्रक्रिया को दीर्घकालिक दृष्टिकोण वाला कहा जाता है।

संगठनात्मक पुनर्गठन एक कठिन प्रक्रिया है क्योंकि कंपनी को प्रक्रिया के पुनर्गठन से पहले अपनी वर्तमान स्थिति, प्रतिस्पर्धियों, प्रवृत्ति और कई कारकों पर विचार करना चाहिए।

पुनर्गठन क्या है?

पुनर्गठन व्यावसायिक संगठन में कुछ और बहुत ही सरल परिवर्तन करने के अलावा और कुछ नहीं है। किसी संगठन के पुनर्गठन (क्योंकि इसमें एक भारी प्रक्रिया शामिल होती है) के विपरीत, पुनर्गठन में सरल चरण शामिल होते हैं।

व्यावसायिक संगठन द्वारा आयोजित किसी योजना या अभियान को अधिक प्रभावी बनाने के साधन के रूप में पुनर्गठन किया जाता है।

पुनर्गठन प्रक्रिया तब शुरू की जाती है जब कंपनी उचित स्थिति में नहीं होती है और उसे लक्ष्य पूरा करना मुश्किल लगता है। पुनर्गठन में किसी व्यवसाय की इकाइयों को बेचना या लागत कम करना, या किसी कंपनी के कर्मचारियों को बर्खास्त करना शामिल हो सकता है।

दिवालियापन के कगार पर एक कंपनी को वित्तीय संकट से व्यावसायिक संगठन को पुनर्जीवित करने के लिए एक पुनर्गठन योजना प्रस्तुत करनी पड़ सकती है।

पुनर्गठन योजना में कंपनी में बड़े बदलाव शामिल हो सकते हैं, जैसे प्रबंधन को बदलना या बजट कम करना, या व्यावसायिक संगठन के विभिन्न प्रभागों को बेचना।

सबसे खराब स्थिति में, यदि किसी व्यावसायिक संगठन की पुनर्गठन योजना विफल हो जाती है, तो कंपनी की संपत्ति बेच दी जाती है और कंपनी द्वारा बनाए गए ऋणों को निपटाने के लिए उपयोग की जाती है।

किसी कंपनी के पुनर्गठन में शामिल कुछ प्रमुख बदलावों में कंपनी का नाम बदलना, स्पिनऑफ़ अधिग्रहण, या कंपनी के प्रबंधन को बदलना शामिल है।

पुनर्गठन और पुनर्गठन दोनों ही कंपनी के प्रमुख गेम-चेंजर हैं।

पुनर्गठन और पुनर्गठन के बीच मुख्य अंतर

1. किसी व्यवसाय के मूल सिद्धांतों या आधार संरचना को बदलकर पुनर्गठन किया जाता है। व्यावसायिक इकाइयों में निम्न-स्तरीय संशोधन करके पुनर्गठन किया जाता है।
2. किसी कंपनी की दक्षता और प्रतिस्पर्धात्मकता को पुनर्गठन द्वारा बदला जा सकता है। किसी व्यवसाय की योजनाएँ या अभियान स्पष्ट और प्रभावी पुनर्गठन से सफल हो सकते हैं।
3. पुनर्गठन प्रक्रिया में सीईओ से लेकर कर्मचारी तक की भर्ती शामिल है। पुनर्गठन की विधि के लिए किसी की आवश्यकता नहीं है भर्ती. 
4. किसी कंपनी की दीर्घकालिक दृष्टि पुनर्गठन की प्रक्रिया में प्रभावशाली भूमिका निभाती है। व्यवसाय की इकाइयों को पुनर्गठित करके अल्पकालिक लक्ष्य प्राप्त किए जाते हैं।
5. पुनर्गठन में व्यवसाय के बुनियादी विचारों और बुनियादी सिद्धांतों में महत्वपूर्ण परिवर्तन शामिल होते हैं। पुनर्गठन आवश्यक परिवर्तन करता है लेकिन इसमें कोई महत्वपूर्ण परिवर्तन शामिल नहीं होता है।  

संदर्भ

1. https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/0304405X90900636
2. https://academic.oup.com/applij/article-abstract/11/2/113/163481

अंतिम अद्यतन: 13 जुलाई, 2023