Razina ponovnog naručivanja u odnosu na količinu ponovnog naručivanja: razlika i usporedba

Proizvodnja izrađuje ili izrađuje različite proizvode koje potrošači traže s raspoloživim sirovinama. Sirovine se također mogu kupiti i to u velikim količinama.

Budući da će tijekom cijele proizvodnje predmeta biti potrebne iste sirovine, postojali su posebni uvjeti za to. Pojmovi koji se odnose na naručivanje i ponovno naručivanje ovih sirovina su: razina i količina ponovnog naručivanja. Dakle, koja je razlika između njih?

Ključni za poneti

1. Razina ponovnog naručivanja je kada su razine zaliha dovoljno niske da pokrenu ponovno naručivanje; količina za ponovnu narudžbu je količina zaliha koju treba ponovno naručiti.
2. Razina ponovne narudžbe određena je uzimajući u obzir faktore kao što su vrijeme isporuke, potražnja i sigurnosna zaliha; količina za ponovnu narudžbu temelji se na količini potrebnoj za postizanje željene razine zaliha.
3. Razina ponovnog naručivanja je okidač za pokretanje procesa ponovnog naručivanja; reorder količina određuje koliko zaliha naručiti.

Razina ponovnog naručivanja u odnosu na količinu ponovnog naručivanja

Razina ponovnog naručivanja je kada tvrtka treba naručiti više inventara kako bi izbjegla nestašice. Količina za ponovnu narudžbu je inventar tvrtke za dopunu zaliha do željene razine. Određuje se uzimajući u obzir knjigovodstveni trošak držanja zaliha i trošak izdavanja narudžbe.

Razina ponovnog naručivanja je popis koji uključuje materijale i proizvode u tvrtki. Ovo odlučuje kada je potrebno izvršiti narudžbu novih zaliha materijala. To je strateška odluka koja zahtijeva saznanje je li potreban novi materijal.

Količina za ponovnu narudžbu je količina naručena na popisu kupnje novog inventara. To je odlučivalo koliko novih zaliha ili materijala je potrebno, i to je bila taktička odluka.

Tabela za usporedbu

Parametri usporedbe	Promjena reda razine	Ponovno naručite količinu
Značenje	To je razina zaliha određenog inventara u tvrtki čija je narudžba potrebna za svježu opskrbu.	Količina ili veličina materijala koji će se naručiti na popisu nabave za novi inventar.
Priroda	Odlučuje hoće li i kada treba izvršiti narudžbu novih zaliha materijala.	Odlučeno koliko ili količina novih zaliha materijala će se kupiti u narudžbi.
Vrsta odluke	Strateška odluka	Taktička odluka
Glavni vanjski čimbenici	Za isporuku proizvoda potrebno je vrijeme isporuke	Troškovi prijevoza i veliki popusti za narudžbe
Čimbenici rizika	Nema zaliha ili je došlo do poremećaja u jedinici tijekom proizvodnje.	Visoka cijena jedinice ili nedavanje odgovarajuće cijene konačnoj proizvodnoj jedinici.
Stabilnost	Stabilan je s malim ili nikakvim promjenama	Vrlo je nestabilan jer mogu varirati za svaku narudžbu.

Što je razina ponovnog naručivanja?

Razina ponovnog naručivanja je razina zaliha u tvrtki koja vodi popis potrebnih i postojećih materijala za zalihe. Odlučuje treba li napraviti novu narudžbu i kada?

Interni čimbenici koji na to utječu su maksimalna upotreba proizvoda tijekom vremena isporuke. Vanjski faktor je vrijeme dovođenja opskrbiti proizvoda u proizvodnu jedinicu.

Formula za izračun razine ponovnog naručivanja je:

(prosječna dnevna stopa korištenja) x (vremensko kašnjenje)

Glavni čimbenici rizika uključuju nedostatak materijala ili bilo kakav poremećaj koji se dogodi u jedinici tijekom proizvodnje. Inače je vrlo stabilan.

Što je količina za ponovnu narudžbu?

Količina ponovnog naručivanja je količina sirovina koju je potrebno dodati na popis nabave za novi inventar. Odluku o tome koliko jedinica treba naručiti donosi formula količine za ponovno naručivanje.

Formula za količinu ponovne narudžbe je:

Kvadratni korijen (2 x količina x gubitak po narudžbi/prenosi gubitak po narudžbi)

Interni čimbenici koji utječu na količine za ponovnu narudžbu su trošak isporuke narudžbe i trošak po jedinici. Također ovisi o vanjskim čimbenicima poput cijene prijevoza i velikih popusta za narudžbe. Glavni uključeni rizici su visoka cijena jedne jedinice i gubitak tvrtke. Poredak je također vrlo nestabilan.

Glavne razlike između razine ponovne narudžbe i količine ponovne narudžbe

1. Razina ponovnog naručivanja odnosi se na razinu zaliha određenog inventara u tvrtki čija je narudžba potrebna za nove zalihe. Dok količina ponovnog naručivanja održava veličinu ili količinu materijala koji se naručuju na popisu nabave za novi inventar.
2. Razina ponovne narudžbe odlučuje kada se mora izvršiti narudžba za nove zalihe materijala, dok količina ponovne narudžbe odlučuje o iznosu ili količini nove zalihe za koju treba izvršiti narudžbu.
3. Razina ponovnog naručivanja je strateška odluka jer uključuje poznavanje da li je sada potreban novi zališni materijal ili ne. S druge strane, količina ponovnog naručivanja je taktička odluka koja se donosi nakon razine ponovnog naručivanja jer odlučuje o količini zaliha.
4. Glavni vanjski rizici razine ponovne narudžbe uključuju vrijeme potrebno za isporuku materijala potrebnih za novi inventar. Glavni vanjski rizik za ponovno naručivanje količine je trošak prijevoza i veliki popusti za narudžbe.
5. Za razinu ponovne narudžbe, rizici uključuju materijale koji nisu na skladištu kada se naručuju ili poremećaj u jedinici tijekom proizvodnje. Za količinu ponovne narudžbe, to je visoka cijena jedne jedinice i njihov gubitak mogao lice zbog toga.
6. Razina ponovnog poretka vrlo je stabilna jer se ne vidi nikakva promjena u poretku. Količina za ponovnu narudžbu je nestabilna jer se potrebni materijali mogu mijenjati za svaku narudžbu.

Reference

1. https://orsociety.tandfonline.com/doi/abs/10.1057/palgrave.jors.2600933
2. https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/00207547808929995

Zadnje ažuriranje: 11. lipnja 2023