Što je CPM? | Definicija, upotreba, prednosti u odnosu na nedostatke

CPM ili metoda kritičnog puta je matematički algoritam koji raspoređuje i dizajnira projektne aktivnosti. Opće je poznato da se CPM koristi zajedno s tehnikom evaluacije i pregleda programa (PERT). Upotreba CPM-a evoluirala je tijekom vremena i sada se odnosi na analizu dijagrama projektnih aktivnosti.

Kombinacija ovo dvoje omogućuje određivanje 'kritičnog puta' za dovršetak projekta, što je najduži niz aktivnosti koji sadrži logične krajnje točke. Uzimajući u obzir najranije i najkasnije vrijeme u kojem se aktivnosti mogu započeti i završiti, može se koristiti za određivanje koji su koraci procesa kritični, a koji se mogu odgoditi bez gubitka produktivnosti.

Kritični put u upravljanju projektima se tako odnosi na najdužu mrežu aktivnosti, što nam daje najdulje moguće trajanje dovršetka. Odavde se mogu odrediti načini povećanja produktivnosti i smanjenja vremena.

Ključni za poneti

  1. CPM je kratica za "Cost per Mille" ili "Cost per Thousand" i uobičajeni je model određivanja cijena koji se koristi u digitalnom oglašavanju.
  2. CPM se izračunava dijeljenjem ukupne cijene oglasne kampanje s brojem pojavljivanja (ili pregleda) koje ona primi i množenjem tog broja s 1000.
  3. CPM se koristi za mjerenje isplativosti oglasne kampanje i koristi se zajedno s drugim mjernim podacima kao što su stope klikanja i stope konverzije.
Quiche vs Souffle 2023. 04. 20T130027.179

Različiti aspekti CPM-a

  1. Potreban je opsežan popis svih aktivnosti uključenih u projekt.
  2. Moraju se izračunati procijenjeni vremenski intervali potrebni za početak i završetak svakog zadatka. Plutanje se odnosi na kašnjenja koja se mogu dopustiti bez ometanja ukupnog trajanja projekta.
  3. Početne i završne točke aktivnosti te glavne prekretnice moraju se utvrditi unaprijed.
  4. Ovisnosti i međuodnosi između aktivnosti moraju biti postavljeni.
Također pročitajte:  Bilateralna vs multilateralna trgovina: razlika i usporedba

Upotreba CPM-a

CPM može se koristiti u bilo kojem projektu koji ima međusobno povezane aktivnosti. To uključuje, ali nije ograničeno na građevinske projekte, proizvode, softver, razvoj istraživanja, inženjerstvo, zrakoplovstvo i obranu.

Prednosti korištenja CPM-a

  1. Osigurava poboljšane i učinkovite tehnike upravljanja u svakom projektu. Učinkovitost se upotrebom višestruko povećava CPM.
  2. Pažljivo praćenje rasporeda i bolje razumijevanje različitih komponenti projekta osigurava vrhunsku kvalitetu upravljanja i obavljenog posla.
  3. Cjelokupno trajanje projekta može se skratiti davanjem prioriteta određenim kritičnim aktivnostima i može se uštedjeti mnogo vremena. To se radi na dva načina:
  4. Obavljanje više od jedne aktivnosti istovremeno, koje su međusobno povezane, ali ne utječu u značajnoj mjeri jedna na drugu.
  5. Skraćivanje kritični put dodavanjem više resursa i time uštedom više vremena.

Nedostaci korištenja CPM-a

  1. Mnoge varijable koje se unose u strukturu su procjene koje u praksi mogu u velikoj mjeri varirati. To uključuje vrijeme za početak i završetak aktivnosti i potrebne resurse.
  2. Kao rezultat toga, prilično dugo vrijeme može zaustaviti stvarni napredak, a odluke donesene na temelju nacrtanog dijagrama možda neće polučiti željene rezultate.
  3. Kritični put se može formirati samo kada su sve aktivnosti međusobno logično povezane. Time se eliminira opseg korištenja CPM u nekoliko oblasti rada.
Reference
  1. http://acqnotes.com/Attachments/Critical%20Path%20Method%20by%20Jesse%20Santiago%20&%20Desirae%20Magallon.pdf

Zadnje ažuriranje: 11. lipnja 2023

točka 1

25 misli o “Što je CPM? | Definicija, upotreba, prednosti u odnosu na nedostatke”

  1. Odjeljak s prednostima i nedostacima iznimno je koristan, olakšava procjenu je li CPM prikladan za određeni projekt ili ne.

    odgovor

Ostavite komentar

Želite li spremiti ovaj članak za kasnije? Kliknite srce u donjem desnom kutu da biste ga spremili u svoj okvir za članke!