È il 21° secolo e ogni azienda sta cercando di diventare la migliore tra i suoi concorrenti, ma in questa era tecnologica, solo le caratteristiche del prodotto non sono sufficienti per distinguersi dalla massa.
Le organizzazioni devono avvalersi dell'aiuto di servizi hardware e software per affrontare la concorrenza.
Per assistere le organizzazioni nello sviluppo di strategie software, vengono utilizzati alcuni modelli comportamentali che misurano il successo e il grafico di crescita di questi servizi. CMM e CMMI sono due di questi strumenti impegnati a guidare le organizzazioni nel campo della maturità del software e di altri processi.
Punti chiave
- CMM si concentra sui processi di ingegneria e gestione del software, mentre CMMI si concentra sullo sviluppo e sulla manutenzione del prodotto.
- CMM utilizza un modello di maturità a cinque livelli per valutare i processi dell'organizzazione, mentre CMMI utilizza una rappresentazione per fasi.
- CMMI incorpora le migliori pratiche di varie discipline, mentre CMM si concentra esclusivamente sull'ingegneria del software.
CMM contro CMMI
Capability Maturity Model (CMM) è un modello di percorso evolutivo a cinque livelli utilizzato per sviluppare e perfezionare il processo di sviluppo software di un'organizzazione. CMM Integrated è un modello comportamentale e di processo che aiuta le organizzazioni a sviluppare comportamenti che riducono i rischi nello sviluppo di servizi, prodotti e software.
Il CMM è stato sviluppato come modello di valutazione dal Software Engineering Institute della Carnegie Mellon University nel 1990.
Il compito principale di questo modello era misurare i livelli di maturità di un processo di sviluppo software in un'organizzazione. Il termine CMM sta per Capability Maturity Model e misura le pratiche software di un'organizzazione in base a cinque fasi.
Sebbene CMMI sia l'acronimo di Capability Maturity Model Integration, è un successore di CMM e un modello di sviluppo software più rivoluzionato.
Consente l'incorporazione di più discipline in base alle esigenze e ai desideri dell'organizzazione. Questo modello è composto da cinque fasi diverse dalle fasi del modello precedente.
Tavola di comparazione
| Parametri di confronto | CMM | CMMI |
|---|---|---|
| Definizione | CMM è l'acronimo di Capability Maturity Model. | CMMI è l'acronimo di Capability Maturity Model Integration. |
| Significato | È un modello di comportamento sviluppato per misurare il processo di sviluppo del software di un'organizzazione. | È un successore del modello CMM ed è più efficace e orientato al compito. |
| Sviluppato in | L'anno 1990 | L'anno 2006 |
| Scopo | Valutare i livelli di maturità del processo nel software. | Combinare molti modelli software in uno e superare gli svantaggi di CMM. |
| stage | Questo modello ha cinque fasi: Iniziale Ripetere Definito Gestito Ottimizzato. | Anche questo modello prevede cinque fasi: Iniziale Gestito Definito Gestito quantitativamente Ottimizzato. |
| EFFICIENZA | Quello meno efficace | Più efficace |
Che cos'è CMM?
Sviluppato dal Software Engineering Institute nel 1990, il CMM è emerso come un modello comportamentale che misurava la maturità del software per determinare come avrebbe dovuto essere sviluppato ulteriormente.
È stato progettato principalmente per assistere il sistema di difesa degli Stati Uniti, ma alla fine ha fatto il suo debutto anche nel mondo del software generale.
CMM elenca alcune attività specifiche e chiede all'organizzazione di intraprenderle. Se l'organizzazione esegue con successo tutte le attività, il modello presuppone che raggiungerà il successo.
Questo ostacola il reale valutazione poiché il solo completamento di un'attività non garantisce il successo per nessuna organizzazione.
CMM ha vari rami al suo interno, come Software CMM e People CMM. Ciò non fornisce un approccio integrato al processo e aumenta il carico di lavoro. Il modello si concentra anche su molte scartoffie che consumano così tanto tempo.
Di seguito sono riportate le cinque fasi incluse in questo modello, insieme a una breve descrizione:
- Iniziale (definisce un'organizzazione principiante che non ha ancora un processo)
- Ripeti (definisce un'organizzazione che ripete alcuni dei processi)
- Definito (definisce un'organizzazione che ha una serie di processi standard)
- Gestito (definisce un'organizzazione che ha il controllo su questi processi)
- Ottimizzato (definisce un'organizzazione che utilizza strumenti quantitativi per migliorare il processo)
Cos'è il CMMI?
CMMI è stato sviluppato nel 2006 come successore del CMM. È stato sviluppato dal Software Engineering Institute della Carnegie Mellon University per superare gli inconvenienti della CMM.
Questo modello non si concentra solo sulle attività, ma presta anche attenzione al tasso di successo e alle prestazioni di queste attività.
Misura le prestazioni di un'organizzazione anche dopo aver completato le attività e suggerisce le modifiche di conseguenza. Questo modello integra tutti i rami di CMM e fornisce un approccio migliore e più integrato.
Questo modello ha le seguenti cinque fasi:
- Iniziale (definisce un'organizzazione con processi scadenti e imprevedibili)
- Gestito (definisce un'organizzazione che ha gestito tutti i suoi requisiti e risorse)
- Definito (definisce un'organizzazione con processi più dettagliati)
- Gestito quantitativamente (definisce un'organizzazione che ha tutti gli obiettivi precedenti)
- Ottimizzato (si concentra sul miglioramento continuo dei processi)
Principali differenze tra CMM e CMMI
- CMM è stato sviluppato nell'anno 1990, mentre CMMI è stato sviluppato nell'anno 2006.
- CMM è l'acronimo di Capability Maturity Model. Nel frattempo, CMMI sta per Capability Maturity Model Integration.
- CMM è stato sviluppato come il primo importante modello di valutazione della maturità del software, mentre CMMI è emerso come successore di CMM per superare i suoi difetti.
- Sia CMM che CMMI hanno cinque fasi nel loro modello, ma le fasi sono diverse l'una dall'altra. Al contrario, CMM ha: Iniziale, Ripeti, Definito, Gestito e Ottimizzato. CMMI ha iniziale, gestito, definito, gestito quantitativamente e ottimizzato.
- CMM misura il successo di un'organizzazione in base a compiti specifici che l'organizzazione svolge. Non presta molta attenzione ai risultati. Al contrario, CMMI misura i risultati valutando i livelli di maturità.
Riferimenti
Ultimo aggiornamento: 14 ottobre 2023
Ho messo così tanto impegno scrivendo questo post sul blog per fornirti valore. Sarà molto utile per me, se pensi di condividerlo sui social media o con i tuoi amici/familiari. LA CONDIVISIONE È ♥️
Sandeep Bhandari ha conseguito una laurea in ingegneria informatica presso la Thapar University (2006). Ha 20 anni di esperienza nel campo della tecnologia. Ha un vivo interesse in vari campi tecnici, inclusi i sistemi di database, le reti di computer e la programmazione. Puoi leggere di più su di lui sul suo pagina bio.
Lo sviluppo dei modelli CMM e CMMI ha contribuito notevolmente all'evoluzione delle pratiche di sviluppo del software. È affascinante vedere come questi modelli si siano adattati per affrontare le mutevoli esigenze e sfide del settore nel tempo.
Il modello CMMI fornisce un approccio più integrato ed efficace allo sviluppo del software, soprattutto rispetto al modello CMM. È stato sviluppato per superare gli inconvenienti della CMM e svolge un lavoro migliore nel valutare le prestazioni di un'organizzazione una volta completate le attività.
Sono completamente d'accordo con la tua prospettiva. Il modello CMMI sembra essere un modello più utile e moderno per valutare i processi di sviluppo software di un'organizzazione.
Entrambi i modelli CMM e CMMI sono cruciali per le organizzazioni che desiderano migliorare i propri processi di sviluppo software. CMM si concentra sui processi di ingegneria e gestione del software, mentre CMMI si concentra sullo sviluppo e sulla manutenzione del prodotto. È importante che le organizzazioni comprendano le differenze tra i due modelli e determinino quale si adatta meglio alle loro esigenze.
Hai evidenziato un'importante distinzione tra CMM e CMMI. Le organizzazioni devono considerare attentamente i propri requisiti specifici prima di scegliere un modello per guidare le proprie strategie di sviluppo software.
Il confronto completo tra CMM e CMMI fornito in questo articolo è prezioso per le organizzazioni che desiderano comprendere le sfumature di questi modelli. È fondamentale avere una chiara comprensione dello scopo e delle caratteristiche di ciascun modello prima di implementarli in un ambiente di sviluppo software.
Apprezzo la tua enfasi sull'importanza di comprendere le differenze sfumate tra CMM e CMMI. Questa chiarezza è essenziale per le organizzazioni mentre affrontano le complessità dei processi di sviluppo software.
Le tue intuizioni evidenziano l'importanza di un processo decisionale informato quando si tratta di selezionare il modello più adatto per guidare i processi di sviluppo software. La chiarezza sugli attributi unici di CMM e CMMI è fondamentale per fare scelte ben informate.
Il confronto tra CMM e CMMI fornito in questo articolo offre preziosi spunti sull'evoluzione dei modelli di sviluppo software. Comprendere le caratteristiche distintive e i punti di forza di ciascun modello è essenziale per le organizzazioni che desiderano migliorare i propri processi software.
La tua enfasi sull'importanza di comprendere le caratteristiche uniche di CMM e CMMI è perspicace. Le organizzazioni devono valutare attentamente i propri requisiti specifici per determinare il modello più adatto alle proprie strategie di sviluppo software.
Mi associo ai tuoi sentimenti riguardo all'importanza di comprendere i distinti punti di forza di CMM e CMMI. Questa comprensione è fondamentale per le organizzazioni poiché mirano a ottimizzare i propri processi di sviluppo software.
L'enfasi posta dal modello CMMI sull'integrazione delle migliori pratiche provenienti da varie discipline lo rende uno strumento prezioso per le organizzazioni che cercano di migliorare i propri processi di sviluppo software. Integrando più discipline, CMMI offre un approccio più completo per guidare le strategie di sviluppo di un'organizzazione.
Le tue intuizioni sui vantaggi del modello CMMI sono esatte. La capacità di combinare più modelli software in un unico framework rappresenta un vantaggio significativo per le organizzazioni che desiderano semplificare e migliorare i propri processi.
Non potrei essere più d'accordo con la tua valutazione. L'incorporazione delle migliori pratiche nel modello CMMI contribuisce alla sua efficacia nel guidare le organizzazioni verso un migliore sviluppo e manutenzione del software.
Il contesto storico fornito sia per CMM che per CMMI in questo articolo fa luce sull'evoluzione dei modelli di sviluppo software. Comprendere le origini e lo sviluppo di questi modelli aiuta ad apprezzarne il significato nelle moderne pratiche software.
Il tuo riconoscimento del contesto storico di CMM e CMMI è degno di nota. L'evoluzione di questi modelli riflette la natura dinamica dello sviluppo del software e la continua ricerca di processi più efficaci.
La differenziazione tra CMM e CMMI fornita in questo articolo funge da guida preziosa per le organizzazioni che desiderano perfezionare le proprie pratiche di sviluppo software. Comprendere gli scopi e le fasi di ciascun modello aiuta a prendere decisioni informate per il miglioramento dei processi.
La tua enfasi sul valore della comprensione delle differenze sfumate tra CMM e CMMI è ben espressa. Un processo decisionale informato è fondamentale per le organizzazioni mentre affrontano le complessità legate al perfezionamento delle proprie pratiche software.
Porti l'attenzione su un aspetto essenziale: comprendere gli scopi e le fasi distinti di CMM e CMMI è vitale per le organizzazioni. Questa comprensione facilita un processo decisionale efficace nel miglioramento dei processi di sviluppo software.
Il confronto tra CMM e CMMI offre preziose informazioni sull'evoluzione dei modelli di sviluppo software, fornendo alle organizzazioni una comprensione più profonda delle caratteristiche distintive dei modelli. Questa comprensione funge da guida per l'implementazione di strategie di sviluppo software efficaci.
Il tuo riconoscimento del valore della comprensione delle caratteristiche distinte di CMM e CMMI per l'implementazione di strategie di sviluppo software efficaci è ben affermato. Le organizzazioni possono trarre vantaggio da decisioni informate basate su questa comprensione.
La tua enfasi sull'importanza di comprendere le caratteristiche distinte di CMM e CMMI è perspicace. Decisioni informate basate su questa comprensione sono cruciali per le organizzazioni che cercano di migliorare le proprie pratiche di sviluppo software.
Il confronto dettagliato e la spiegazione dei modelli CMM e CMMI contenuti in questo articolo forniscono preziosi spunti per le organizzazioni che cercano di ottimizzare i propri processi di sviluppo software. Le caratteristiche distintive di ciascun modello sottolineano l’importanza di strategie di miglioramento dei processi su misura.
Il vostro riconoscimento dell'importanza di strategie di miglioramento dei processi personalizzate basate sulle caratteristiche di CMM e CMMI è ben osservato. Le organizzazioni devono valutare attentamente le proprie esigenze specifiche per guidare in modo efficace le pratiche di sviluppo software.
Il tuo riconoscimento dell’importanza di comprendere le caratteristiche distinte di CMM e CMMI è perspicace. Adattare le strategie di miglioramento dei processi in base alle esigenze specifiche è fondamentale per ottimizzare le pratiche di sviluppo del software.