Le organizzazioni e le istituzioni imprenditoriali funzionano secondo diverse linee guida e standard che vengono applicati da associazioni e consigli internazionali per mantenere l'integrità del lavoro nelle organizzazioni, nonché per creare un ambiente di lavoro efficiente.
CMMI è un insieme di linee guida complete utilizzate per aumentare l'efficienza in un ambiente di lavoro.
Punti chiave
- CMMI 1.3 è una versione precedente di Capability Maturity Model Integration, un framework di miglioramento dei processi utilizzato nell'ingegneria del software, mentre CMMI 2.0 è una versione più recente rilasciata nel 2018.
- CMMI 2.0 è più snello e focalizzato rispetto a CMMI 1.3, con meno aree di processo e maggiore enfasi sulle pratiche di sviluppo agile.
- CMMI 2.0 è anche più flessibile e adattabile di CMMI 1.3, consentendo alle organizzazioni di adattare i propri sforzi di miglioramento dei processi alle proprie esigenze e obiettivi specifici.
CMMI 1.3 rispetto a CMMI 2.0
CMMI 1.3 è costituito da 22 aree di processo organizzate in cinque livelli di maturità, mentre CMMI 2.0 è costituito da 16 pratiche principali e quattro aree di pratica aggiuntive, organizzate in tre livelli di capacità. CMMI 2.0 sottolinea anche molto l'agilità e l'adattabilità, a differenza del modello CMM1 1.3.
CMMI 1.3 era un insieme completo di linee guida sulle capacità elaborate dal CMMI Institute ed è stato il modello standard per le aziende fino a settembre 2020.
Le linee guida includevano modelli di sviluppo e gestione del prodotto che gli istituti di gestione dovevano seguire. L'obiettivo principale del modello era la gestione della catena di approvvigionamento e lo sviluppo nel settore della produzione e dei servizi.
CMMI 2.0 è l'ultima iterazione del modello di linee guida CMMI ed è il successore del set di linee guida CMMI 1.3.
Le linee guida si concentrano sull'aumento dell'efficienza dell'ambiente di lavoro e suggeriscono diverse idee per le istituzioni di gestione da seguire per massimizzare l'efficienza.
Tavola di comparazione
| Parametri di confronto | CMI 1.3 | CMI 2.0 |
|---|---|---|
| Definizione | CMMI 1.3 è l'acronimo di Capability Maturity Model Integration 1.3. È realizzato dall'istituzione CMMI | CMMI 2.0 è il successore delle linee guida CMMI 1.3 |
| Area di messa a fuoco | CMMI 1.3 si concentra sull'aumento della capacità di produzione e servizi | CMMI 2.0 si concentra sulla massimizzazione dell'efficienza delle risorse umane e dei servizi basati su macchine |
| miglioramenti | CMMI 1.3 semplifica il dominio della produzione e dei servizi facendo andare di pari passo i processi | CMMI 2.0 massimizza l'efficienza suggerendo idee per una migliore gestione |
| Punti chiave di interesse | CMMI 1.3 ha un interesse chiave per l'efficienza della produzione e la razionalizzazione dei servizi | CMMI 2.0 ha un interesse chiave nella gestione del tempo, del budget e delle risorse |
| Scalabilità | CMMI 1.3 non è scalabile | CMMI 2.0 è altamente scalabile |
Cos'è CMMI 1.3?
CMMI 1.3 è un insieme di linee guida complete introdotte dall'istituto di CMMI come modello operativo standard per le organizzazioni imprenditoriali e altre istituzioni di gestione.
Il modello è stato utilizzato come standard fino a settembre 2020, dopodiché è stato sostituito da CMMI 2.0. CMMI sta per Capability Maturity Model Integration ed è un modello derivato per aumentare l'efficienza dei progetti di produzione e di lavoro basati sui servizi.
Pertanto, è principalmente implementato nelle industrie di produzione e di servizi. A partire dal 2021, quasi tutte le principali industrie rispettano le linee guida CMMI.
Le principali aree di interesse di CMMI 1.3 sono l'aumento dell'efficienza produttiva e la qualità del servizio. Pertanto CMMI 1.3 si concentra solo su progetti direttamente correlati alla produzione o ad altri processi correlati.
Ciò limita l'utilizzo delle linee guida, poiché le industrie impegnate in altri settori non possono implementare le linee guida CMMI nel loro sistema. Pertanto, a causa del suo ambito limitato, anche CMMI 1.3 non è molto scalabile.
Nonostante gli svantaggi di portata e scalabilità limitate, CMMI 1.3 è una delle linee guida più cruciali per il corretto funzionamento della produzione e di altre industrie basate sulla pratica di produzione.
Se implementate correttamente, queste linee guida aiutano le industrie a raggiungere una crescita migliore aumentando l'efficienza della produzione.
Cos'è CMMI 2.0?
CMMI 2.0 è la successiva iterazione delle linee guida CMMI nonché il successore delle linee guida CMMI 1.3. Queste linee guida sono state elaborate dal CMMI Institute e il CMMI 2.0 è stato utilizzato come standard di settore dalla seconda metà del 2020.
Quasi tutte le industrie manifatturiere e dei servizi utilizzano queste linee guida come punto di riferimento per le loro operazioni.
Poiché CMMI 2.0 è il successore delle linee guida CMMI 1.3, è un insieme aggiornato e rivisto di linee guida complete, basato sulla bozza CMMI 1.3 originale. Pertanto molte delle sue caratteristiche sono simili alle linee guida CMMI 1.3.
Un importante aggiornamento che CMMI 2.0 ha rispetto a CMMI 1.3 è che queste linee guida si concentrano maggiormente sulla massimizzazione dell'efficienza di un'organizzazione, implementando migliori pratiche di gestione.
Quindi viene data maggiore enfasi a gestione delle risorse umane, insieme alla gestione del tempo e delle risorse produttive. La gestione del budget e la corretta allocazione della liquidità sono anche le principali aree di interesse delle linee guida del CMMI 2.0.
A causa dell'ambito più ampio di queste linee guida, CMMI 2.0 è altamente scalabile e può essere implementato anche in altri settori oltre a quelli coinvolti nella produzione e nella produzione.
Principali differenze tra CMMI 1.3 e CMMI 2.0
- CMMI 1.3 è l'acronimo di Capability Maturity Model Integration 1.3. È realizzato dall'istituzione CMMI. CMMI 2.0 è il successore delle linee guida CMMI 1.3
- CMMI 1.3 si concentra sull'aumento della capacità di produzione e servizi. CMMI 2.0 si concentra sulla massimizzazione dell'efficienza delle risorse umane e dei servizi basati su macchine
- CMMI 1.3 semplifica il dominio della produzione e dei servizi facendo andare di pari passo i processi. CMMI 2.0 massimizza l'efficienza suggerendo idee per una migliore gestione
- CMMI 1.3 ha un interesse chiave per l'efficienza della produzione e la razionalizzazione dei servizi. CMMI 2.0 ha un interesse chiave nella gestione del tempo, del budget e delle risorse
- CMMI 1.3 non è scalabile. CMMI 2.0 è altamente scalabile
- ftp://ftp.sei.cmu.edu/public/documents/02.reports/pdf/02tr028.pdf
- https://books.google.co.in/books?hl=en&lr=&id=N-wA3MQjfIQC&oi=fnd&pg=PR9&dq=CMMI&ots=DSxOPOYH8V&sig=mQ-4NiGbDhNlroyx-G1pSc4ZTm8
Ultimo aggiornamento: 13 luglio 2023
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Chara Yadav ha conseguito un MBA in Finanza. Il suo obiettivo è semplificare gli argomenti relativi alla finanza. Ha lavorato nella finanza per circa 25 anni. Ha tenuto numerosi corsi di finanza e banche per business school e comunità. Leggi di più su di lei pagina bio.
