La gestione del personale e la gestione delle risorse umane sono due settori diversi nel campo IT. Entrambi hanno proprietà e funzionalità professionali diverse.
Queste due ali di gestione svolgono il difficile processo di mantenere una relazione con l'entità. La gestione delle risorse umane comporta l'unità tra il dipendente e l'organizzazione.
Punti chiave
- La gestione del personale pone l'accento sulle attività amministrative, come le buste paga e i registri dei dipendenti, mentre la gestione delle risorse umane si concentra sulla pianificazione strategica e sullo sviluppo dei dipendenti.
- La gestione del personale adotta un approccio reattivo ai problemi dei dipendenti, mentre la gestione delle risorse umane affronta in modo proattivo le sfide della forza lavoro.
- La gestione delle risorse umane cerca di allineare gli obiettivi individuali con gli obiettivi organizzativi, mentre la gestione del personale si concentra sulla gestione delle relazioni con i dipendenti.
Gestione del personale vs Gestione delle risorse umane
La gestione del personale è il termine che descrive la relazione di un'entità all'interno di un'organizzazione e ha una funzione di routine che segue. La gestione delle risorse umane è il processo di assunzione dei dipendenti e di gestione delle matricole e segue una serie di funzioni strategiche.
La gestione del personale è un processo di lavoro che si occupa del reclutamento, dell'assunzione, dell'assunzione del personale, dello sviluppo e della retribuzione dei dipendenti.
Il loro obiettivo principale è mantenere una forte relazione tra l'organizzazione e i dipendenti. Le loro funzioni primarie sono funzioni operative e funzioni gestionali.
Negli ultimi anni, gli esseri umani sono stati sostituiti dalle macchine. La gestione del personale ha due tipi, vale a dire le funzioni operative e le funzioni manageriali.
La gestione delle risorse umane è un settore organizzato. Fattori come l'utilizzo, lo sviluppo e il coordinamento sono considerati nella gestione delle risorse umane.
Questi sono i fattori per dare la migliore impresa nella gestione delle risorse umane. La gestione delle risorse umane si riferisce alla funzione sistematica.
Retribuzione, prestazioni e valutazione sono i requisiti per la gestione delle risorse umane.
Tavola di comparazione
| Parametri di confronto | Gestione personale | Gestione delle risorse umane |
|---|---|---|
| Definizione | La gestione del personale definisce la relazione tra l'entità. | La gestione delle risorse umane definisce il raggiungimento di un'entità organizzativa. |
| Metodo di approccio | La gestione del personale viene affrontata con il metodo tradizionale. | La gestione delle risorse umane viene affrontata con il metodo moderno. |
| Trattamento dei dipendenti. | I dipendenti sono trattati come macchine. | I dipendenti sono trattati come beni. |
| Tipo di funzione | La gestione del personale ha una funzione di routine | La gestione delle risorse umane ha una funzione strategica. |
| Pagamento | Il pagamento viene effettuato in base alla valutazione del lavoro | Il pagamento viene effettuato in base alla valutazione delle prestazioni. |
Che cos'è la gestione del personale?
La gestione del personale è soddisfatta dalla forza lavoro perfetta. Nel campo della gestione, la gestione del personale svolge un ruolo fondamentale.
La gestione del personale riguarda il rapporto dell'entità all'interno dell'organizzazione. La pianificazione, l'organizzazione, l'integrazione e la manutenzione delle persone rientrano nella gestione del personale.
Anche gli obiettivi individuali e sociali rientrano nella gestione del personale. L'organizzazione delle risorse umane è la parte principale della gestione del personale.
La funzione occupazionale, lo sviluppo e la retribuzione sono passati sotto la gestione del personale. Queste sono le principali funzioni svolte dalla direzione del personale.
La direzione generale è estesa alla gestione del personale. Il contributo all'obiettivo e la costanza dell'organico sono considerati sotto la gestione del personale.
Il compito principale della gestione del personale è consigliare i dirigenti sulle loro questioni e soluzioni di lavoro senza stress.
La gestione del personale lavora per ridurre lo spreco di tempo su cose indesiderate facendo programmi e piani. Creano metodi di lavoro e soluzioni ai problemi per una migliore esperienza per i dipendenti.
Le politiche del personale aiuteranno i lavoratori a sbarazzarsi delle questioni relative al personale in ufficio.
Il lavoro che si basa sull'orientamento umano per dare le soluzioni è la gestione del personale.
Aiutano a dare il potenziale nei lavoratori e inducono l'abilità interiore. Inoltre motivano i lavoratori con vari programmi.
Cos'è la gestione delle risorse umane?
Il processo di reclutamento di dipendenti e assunzione di matricole è chiamato gestione delle risorse umane (HRM). Sono anche chiamate risorse umane (HR) nell'organizzazione.
Il team delle risorse umane è sempre responsabile della supervisione delle politiche dei lavoratori e del rapporto dell'entità. Nel 1900 viene utilizzato per primo il termine risorsa umana.
In termini semplici, definisce le persone che lavorano per l'organizzazione invece di lavorare nell'organizzazione.
La gestione dei dipendenti significa gestione delle risorse umane. Nella gestione delle risorse umane, considerano i propri dipendenti come risorse.
Sono il capitale umano dell'organizzazione. L'obiettivo della gestione delle risorse umane è far lavorare i propri dipendenti in modo più efficiente e fargli investire il proprio reddito.
Le risorse umane moderne sono definite come gestione del capitale umano (HCM). Le aziende di medie dimensioni accettano ampiamente il termine HCM in molti eventi o programmi HR.
L'obiettivo principale delle risorse umane è gestire i lavoratori per ottenere risultati all'interno del posto di lavoro. Le risorse umane sono quelle che sono coinvolte nel reclutamento di matricole nelle organizzazioni.
Devono considerare le competenze e le necessità dell'organizzazione e gli obiettivi dell'azienda. La risorsa umana gestisce anche il mercato del lavoro dell'organizzazione.
Decidono di fare l'assunzione dei lavoratori. Devono essere consapevoli dei cambiamenti nel mercato del lavoro e nel processo di reclutamento.
Il processo di reclutamento di dipendenti e assunzione di matricole è chiamato gestione delle risorse umane (HRM). Sono anche chiamate risorse umane (HR) nell'organizzazione.
Il team delle risorse umane è sempre responsabile della supervisione delle politiche dei lavoratori e del rapporto dell'entità. Nel 1900 fu usato per primo il termine risorse umane.
In termini semplici, definisce le persone che lavorano per l'organizzazione invece di lavorare per l'organizzazione.
La gestione dei dipendenti significa gestione delle risorse umane. Nella gestione delle risorse umane, considerano i propri dipendenti come risorse. Sono il capitale umano dell'organizzazione.
L'obiettivo della gestione delle risorse umane è far lavorare i propri dipendenti in modo più efficiente e fargli investire il proprio reddito.
Le risorse umane moderne sono definite come gestione del capitale umano (HCM). Le aziende di medie dimensioni accettano ampiamente il termine HCM in molti eventi o programmi HR.
L'obiettivo principale delle risorse umane è gestire i lavoratori per ottenere risultati all'interno del posto di lavoro. Le risorse umane sono quelle che sono coinvolte nel reclutamento di matricole nelle organizzazioni.
Devono considerare le competenze e le necessità dell'organizzazione e gli obiettivi dell'azienda. La risorsa umana gestisce anche il mercato del lavoro dell'organizzazione.
Decidono di fare l'assunzione dei lavoratori. Devono essere consapevoli dei cambiamenti nel mercato del lavoro e nel processo di reclutamento.
Principali differenze tra la gestione del personale e la gestione delle risorse umane
- La gestione del personale definisce la relazione tra l'entità e la gestione delle risorse umane definisce il raggiungimento di un'entità organizzativa.
- Il metodo tradizionale di approccio è la gestione del personale e il metodo moderno di approccio è la gestione delle risorse umane.
- Nella gestione del personale, i dipendenti sono trattati come macchine e nella gestione delle risorse umane, i dipendenti sono trattati come beni.
- La funzione di routine è seguita nella gestione del personale e la funzione strategica è seguita nella gestione delle risorse umane.
- Il pagamento viene effettuato in base alla valutazione del lavoro nella gestione del personale e nella gestione delle risorse umane, i pagamenti vengono effettuati in base alla valutazione delle prestazioni.
Ultimo aggiornamento: 13 luglio 2023
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Chara Yadav ha conseguito un MBA in Finanza. Il suo obiettivo è semplificare gli argomenti relativi alla finanza. Ha lavorato nella finanza per circa 25 anni. Ha tenuto numerosi corsi di finanza e banche per business school e comunità. Leggi di più su di lei pagina bio.
Nella gestione del personale, l’attenzione si concentra maggiormente sulle funzioni di routine e sul mantenimento di un forte rapporto tra l’organizzazione e i dipendenti.
La gestione delle risorse umane si è evoluta per adottare un approccio più proattivo alle sfide della forza lavoro, allineando gli obiettivi individuali con gli obiettivi organizzativi.
La gestione del personale è più focalizzata sul mantenimento di una forte relazione all’interno dell’organizzazione, mentre la gestione delle risorse umane coinvolge funzioni sistematiche come la retribuzione e la valutazione delle prestazioni.
La gestione delle risorse umane enfatizza la funzione sistematica, allineando gli obiettivi individuali e organizzativi.
La gestione delle risorse umane è più moderna e metodica e cerca di trattare i dipendenti come risorse piuttosto che come macchine.
La gestione delle risorse umane ha un approccio organizzato, considerando fattori come l’utilizzo, lo sviluppo e il coordinamento.
La gestione del personale tende a concentrarsi su metodi e approcci più tradizionali, principalmente per le funzioni di routine.
La gestione del personale enfatizza la perfetta forza lavoro e il mantenimento di un forte rapporto tra l’entità e l’organizzazione.
La gestione del personale è più amministrativa e reattiva, mentre la gestione delle risorse umane si concentra sulla pianificazione strategica e sullo sviluppo dei dipendenti.