Punti chiave
- L’Istituto Nazionale per la Trasformazione dell’India, comunemente noto come Niti Aayog, è una politica fondamentale istituita il 1° gennaio 1915.
- La Commissione di Pianificazione dell’India è stata un’istituzione cruciale nel panorama del Paese per oltre sessant’anni, dal 1950 al 2014.
- Niti Aayog è un think tank che facilita la cooperazione tra il governo centrale, il governo statale e le principali parti interessate. Allo stesso tempo, la Commissione di Pianificazione era un’istituzione centralizzata di prim’ordine che operava sotto il controllo diretto del governo centrale.
Cos'è Niti Aayog?
L’Istituto Nazionale per la Trasformazione dell’India, comunemente noto come Niti Aayog, è un think tank politico fondamentale istituito il 1° gennaio 1915, in sostituzione dell’ex commissione di pianificazione. La nascita di Niti Aayog segnò un cambiamento significativo nell'approccio di pianificazione economica e sociale dell'India, enfatizzando il federalismo cooperativo, l'innovazione e l'adattabilità.
Il suo obiettivo principale era facilitare una crescita sostenibile e inclusiva in vari settori dell’economia. Funziona come una piattaforma per la collaborazione tra il governo centrale, il governo statale e le principali parti interessate.
Una delle iniziative più importanti di Niti Aayog è l'"Agenda d'azione triennale", che fornisce una tabella di marcia completa per lo sviluppo dell'India. Questa agenda enfatizza aree critiche come la sanità, l’istruzione, le infrastrutture e la sostenibilità ambientale.
Cos'è la Commissione di Pianificazione?
La Commissione di pianificazione indiana è stata un'istituzione cruciale nel panorama politico del paese per oltre sessant'anni, dal 1950 al 2014. Il suo ruolo principale era formulare e implementare piani quinquennali per guidare lo sviluppo economico e sociale dell'India.
Istituita sotto la guida di Jawaharlal Nehru, la commissione di pianificazione aveva il compito di raggiungere obiettivi economici specifici e promuovere una crescita equa. Ha operato attraverso un approccio di pianificazione centralizzato, assegnando risorse, fissando obiettivi e monitorando i progressi in vari settori, tra cui agricoltura, industria e assistenza sociale.
Uno dei risultati più importanti della commissione di pianificazione è stata la Rivoluzione Verde, che ha trasformato il paesaggio agricolo indiano introducendo varietà di colture ad alto rendimento e moderne tecniche agricole.
Differenza tra Niti Aayog e Commissione di pianificazione
- Niti Aayog è un think tank che facilita la cooperazione tra il governo centrale, il governo statale e le principali parti interessate. Allo stesso tempo, la Commissione di Pianificazione era un’istituzione centralizzata di prim’ordine che operava sotto il controllo diretto del governo centrale.
- Niti Aayog deve essere in grado di stanziare fondi poiché si concentra sulla formulazione delle politiche e offre raccomandazioni. La commissione di pianificazione può invece stanziare fondi per progetti e programmi specifici.
- Niti Aayog ha sostenuto un approccio di pianificazione più flessibile e adattabile. Al contrario, la commissione di pianificazione ha seguito un approccio di pianificazione centralizzato, formulando piani quinquennali dettagliati che coprivano vari settori economici.
- Niti Aayog sottolinea fortemente la promozione dell’innovazione e dell’imprenditorialità attraverso iniziative come Atal Innovation Mission e Startup India. Allo stesso tempo, la commissione di pianificazione non si è concentrata specificamente sulla promozione dell’innovazione e dell’imprenditorialità.
- Niti Aayog allinea le politiche dell'India con gli obiettivi di sviluppo nazionale e globale, compresi gli Obiettivi di sviluppo sostenibile, mentre la commissione di pianificazione si concentra principalmente sugli obiettivi e sui target di sviluppo interno.
Confronto tra Niti Aayog e Commissione di Pianificazione
| parametri | Niti Aayog | Commissione di pianificazione |
|---|---|---|
| Natura e struttura | Facilita la cooperazione tra il governo centrale, statale e le principali parti interessate | Un’istituzione centralizzata di prim’ordine che opera sotto il controllo diretto del governo centrale |
| Assegnazione dei fondi | Non ha il potere di stanziare fondi | Autorità per stanziare fondi per progetti e programmi specifici |
| Approccio alla pianificazione | Sostiene un approccio di pianificazione più flessibile e adattabile | Sostenitori di un approccio di pianificazione centralizzato |
| Innovazione e imprenditorialità | Forte enfasi sulla promozione dell’innovazione e dell’imprenditorialità | Non ha avuto un focus specifico sulla promozione dell’innovazione e dell’imprenditorialità |
| Approccio agli obiettivi di sviluppo | Allinea le politiche dell'India agli obiettivi di sviluppo sia nazionali che globali | Si concentrava principalmente sugli obiettivi e sui target di sviluppo interno. |
- https://www.jstor.org/stable/24481536
- https://www.multidisciplinaryjournal.in/assets/archives/2017/vol2issue4/2-4-79-264.pdf
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