アドバイザリーとコンサルティング: 違いと比較

アドバイザーとコンサルタントは同じ人物に見えるかもしれませんが、さまざまな職務を担っており、さまざまな方法で企業を支援できます。

どちらの種類の専門家も企業への知識の提供を監督しますが、その目的とプロジェクトの種類は異なる場合があります。

誰かがあなたの会社に専門的なアドバイスを与えるために誰かを雇うことを考えているなら、アドバイザーとコンサルタントの違いを理解することが重要です.

主要な取り組み

1. アドバイザリー サービスは、特定の問題や課題についてクライアントに戦略的なガイダンスと推奨事項を提供します。
2. コンサルティング サービスには、分析、問題解決、およびクライアントの実装サポートを含む、より包括的なアプローチが含まれます。
3. アドバイザリー サービスとコンサルティング サービスはどちらもクライアントのパフォーマンス向上を支援することを目的としていますが、アドバイザリーは戦略的なガイダンスに重点を置いており、コンサルティングは幅広いサポートを提供します。

アドバイザリー vs コンサルティング

アドバイザリーとコンサルティングの違いは、 それ 提供されたサービスの期間。アドバイザーは同じ組織に長期間勤務します。彼らは長期間にわたってビジネスと関わります。逆に、コンサルタントは短期的なプロジェクトや特定の問題に集中し、問題が解決した後に組織を去ることがよくあります。 き 解決しました。

アドバイザリーとは、システムと手順を徐々に改善する際に顧客をサポートする手法です。

アドバイザーは同じ組織に長期間滞在することが多く、社内でリーダーシップの責任を負うことがあります。

彼らは、クライアントが主要な目標や最優先の目的を達成できるよう、ガイダンスを提供しようとします。

コンサルティングとは、あるトピックに関するアドバイスや専門知識を企業や個人のグループに金銭と引き換えに提供する活動です。

クライアントは、特定の問題をコンサルタントに持ち込むことがよくあります。コンサルタントは、その後、問題への対処を支援します。

コンサルタントはさまざまなバックグラウンドを持っていますが、大部分は学士号以上を取得しています。

比較表

比較のパラメータ	アドバイザリー	コンサルティング
試験	アドバイザーは、問題を特定または特徴付けようとします	コンサルタントは、特定の問題に対する解決策を提供しようとする
プロジェクトの種類のバリエーション	アドバイザーは継続的かつ長期的なプロジェクトに取り組み、問題が発生する前に予測します。	コンサルタントは特定のプロジェクトや課題に集中し、専門的なスキルを発揮してソリューションを作成します。
サービス提供期間	より長い期間	より短い期間
仕事の条件	共同で	独立して
お客様との取引関係	より親しみやすく、形式ばらない	フォーマルでプロフェッショナル

何ですか 勧告？

「アドバイス」という用語は、「意見」を意味する「avis」に由来する英仏語の「aviser」に由来します。

メンターやガイドのようなアドバイザーは、企業内でリーダーシップを発揮することが多く、積極的に関与します。

企業はアドバイザーをメンターと見なす場合があります なぜなら 彼らは自分の分野について非常に知識が豊富です。

アドバイザーを雇うことは、長期的な成功戦略を策定する際に専門的な助言や支援を求めている中小企業や新興企業にとって特に有益です。

アドバイザーはさまざまな分野を専門とすることができ、人気のある顧問職には、財務アドバイス、ビジネスアドバイス、情報技術アドバイスが含まれます。

典型的なアドバイザーの仕事には、会社の運営の評価と 市場 調査、アカウントの監視、レポートの作成、および将来の可能性の発見。

アドバイザーは、組織が新しいアイデアを開発し、それを実行に移すのを支援することもできます。

一般に、アドバイザーは会社の長期的な成功に密接に関わっています。 彼または彼女は、顧客が問題を特定するのを支援し、彼または彼女の専門的なスキルまたは経験に基づいて解決策を提供します。

アドバイザーはクライアントのために決定を下したり実行したりしないことを理解することが重要です。

諮問委員会には 5 人から 100 人程度の個人が含まれており、常に会社の成功に関する最新情報を常に把握しています。取締役会は四半期ごとに直接、電話で会合します。 　 ビデオ通話。

取締役会と同様に構成されていますが、諮問委員会は取締役よりもはるかにカジュアルであり、いかなる受託者にも拘束されません。 責任 法人へ。

なぜなら、 CEO アドバイザーは共生関係にあるため、アドバイザリー業務はビジネス セクターで人気が高まっています。

何ですか コンサルティング？

コンサルタントは、クライアントにアドバイスを提供する経験豊富な専門家であり、特定の分野について包括的かつ深い理解を持っています。

コンサルタントは 1 つのトピックに特化しており、さまざまな分野で支援を提供する場合があります。 そのような ビジネス、立法、学界、報道関係、看護など。

コンサルタントには、内部コンサルタントと外部コンサルタントの XNUMX 種類があります。 内部コンサルタントは社内で活動し、特定の分野について部門や人々に助言します。

外部コンサルタントは、コンサルタント会社または別の代理店を通じて、顧客に一時的なコンサルティング サービスを提供します。

コンサルティング ビジネスは、単一のコンサルタントによって管理される個人事業主から、そのようなコンサルタントが企業、非営利団体、政府などのさまざまなクライアントと連携する大規模な国際企業にまで及びます。

コンサルタントを雇用することは、特に企業が社内に持っていないスキルや知識を提供できる場合、組織にとって有利な場合があります。

コンサルタントは、ソーシャルメディアの関与やリソースなどの特定の問題について企業を支援することもできます 管理.

コンサルタントはさまざまなバックグラウンドを持っていますが、大部分は学士号以上を取得しています。

コンサルタントは問題解決の準備ができており、 創造性、コミュニケーション、およびその他の才能を備え、会社のイニシアチブやその他の課題についてアドバイスを提供します。

多くのコンサルタントは自分で働いていますが、コンサルティング会社も彼らを雇うことができます. ビジネス コンサルティング、ヘルスケア コンサルティング、人事コンサルティング、IT コンサルティングは、最も頻繁に行われるコンサルティングの種類です。

間の主な違い アドバイザリーとコンサルティング

1. アドバイザーは、問題を特定または特徴付け、社内で発生する幅広い問題について助言することを目指しています。 一方、コンサルタントは、特定の問題に対する解決策を提供したり、小規模なプロジェクトを達成したりしようとします。
2. アドバイザーは継続的かつ長期的なプロジェクトに取り組み、問題が発生する前に予測します。逆に、コンサルタントは特定のプロジェクトや課題に集中し、ソリューションを作成するために専門的なスキルを発揮します。
3. アドバイザーは長期間にわたって顧客と仕事をしますが、コンサルタントは短期間で顧客と関わり、プロジェクトが完了すると企業との関わりを打ち切ります。
4. アドバイザーは企業の担当者と協力し、長期にわたって計画を立てて組織を評価するためのリーダーシップの責任を引き受けることもあります。一方、コンサルタントは個人で活動していますが、社員としてコンサルティング事業に従事することもできます。
5. 企業とアドバイザーの関係は、より友好的で堅苦しいものではなくなります。一方、会社とコンサルタントの関係は比較的形式的で専門的です。

参考情報

1. https://go.gale.com/ps/i.do?id=GALE%7CA172637282&sid=googleScholar&v=2.1&it=r&linkaccess=abs&issn=00205745&p=AONE&sw=w
2. https://www.jstor.org/stable/1329025