目標と戦略: 違いと比較

経営管理は思ったほど簡単ではありません。 ビジネスを効果的に管理して良い結果を達成するには、準備を整え、行動の結果を明確に把握する必要があります。

目標と戦略は、ビジネスを管理するさまざまな方法です。 これらは相互に関連する用語であり、次のとおりです。

主要な取り組み

1. 目標は、特定の計画または行動の望ましい結果です。
2. 戦略とは、それらの目標を達成するために使用されるアプローチまたは方法です。
3. 目標は目的地を定義し、戦略はそこに到達するための道筋を定義します。

目標と戦略

目標と戦略の違いは、前者は何をするかという質問に答えるのに対し、後者はそれをどのように行うかという質問に答えるということです。 彼らは同じコインの裏表のようなものですが、基本的なイデオロギーが異なるため、行動と行動の結果に対する XNUMX つの非常に異なるアプローチを持っています。

目標は、最も簡単に言えば、限られた時間と目的で個人または組織によって達成されることが期待される結果として定義されます。

例えば、ある企業が目指しているのは 利益 25年から2021年の会計年度の売上から2022％。これは事前定義された一連の行動です。

一方、戦略は、個人または組織によって定義された目標を、限られた時間内に達成または完了するように計画する方法として定義できます。

たとえば、同社は、製品の売上を 25% 増加させることにより、2021 年から 2022 年に 50% の利益を上げることを計画しています。

比較表

比較のパラメータ	目標	戦略
意味	目標とは、一連のアクションから期待される結果を指します。	戦略とは、目標を達成するために作成された計画を指します。
とも呼ばれている	目標は個人事業とも呼ばれる	戦略は計画とも呼ばれます。
演奏時間	目標は短期でも長期でもかまいません。	戦略は、目標を達成するまでの期間を考慮して作成されます。
特異性	目標は、より大きな抽象的な目標です。	ただし、戦略は非常に詳細で具体的です。
設定	目標は戦略の前に作成されます。	戦略は、目標を念頭に置いた後に作成されます。

ゴールとは？

目標の定義は、人々に動機を与えたり、目的を与えるために使用される望ましい結果です。 達成するための目標が設定されています。

コンサートで演奏するバンドの例を見てみましょう。 彼らはコンサートを念頭に置いており、楽器を準備し、準備ができています。 彼らがする必要があるのは、ステージに上がって演奏することだけです。

これが彼らの目標です。 ステージに上がった瞬間、準備は完了、ゴールは達成です。 目標のすべてのインスタンスが達成に基づくわけではありません。 原則は目標です。

彼らは望ましい結果を持っていますが、必ずしも達成に基づいているわけではありません。 原則は、人々の行動に影響を与えることを意図した一般化された理想です。

目標は、私たちを正しい方向に動かし続けるものであるため、非常に重要です。 目標がなければ、望む結果を達成することはできません。

達成したいことに対する認識が変わる可能性があるため、目標を達成するのが難しい場合があります。これは逆境に直面したときに起こりますが、目標に集中し続けることが重要です。

目標がなければ、ビジネスは失敗のリスクを冒します。

何が欲しいのかわからない場合、なぜ目標が必要なのか自問するかもしれません。 明確な目標がなければ、モチベーションを維持することはできません。

目標は集中力を維持し、正しい方向に働き続けます。

戦略とは？

ビジネス戦略とは、企業が成功するために採用する一連の行動です。

一部の人気企業がビジネスで使用している戦略の例をいくつか紹介します。

外食産業では、多くの企業が「デイリーディール」と呼ばれる手法を使用しています。

 この手法を使用している企業の例には、日々の活動に関する取引を提供する Web サイトである Groupon が含まれます。 XNUMX 番目の例は、「フラッシュ セール」として知られる手法を採用しているヘイニードルです。

これには企業が関与します 提供すること 期間限定で単一の製品が大幅に割引されます。 これは、過剰な在庫を排除し、多くの人々に製品に興味を持ってもらうための優れた方法です.

企業は、さまざまなタイプの戦略を継続的に利用できます。 適用可能なものの中には最大限に活用されているものもあれば、効率の悪い方法で適用されているものもあります。

最も価値のあるものは、現代の概念、アイデア、および思考に裏打ちされたものです。 歴史、過去の成功、失敗に裏打ちされたものもあります。 同時に、それらの有効性には疑問があります。

さまざまなタイプの戦略に取り組むことは義務ですが、より良いビジネス戦略を実行したり、過去に使用されたものを実行したりするチャンスでもあります。

目標と戦略の主な違い

1. 通常、目標は数が限られていますが、戦略は小さく、目標を達成するために多数のタスクが作成されます。
2. 目標はそれほど具体的ではありませんが、戦略は非常に詳細かつ具体的です。
3. 目標はビジネスに進むべき方向を提供し、戦略はビジネスに事前定義された方向に進むための正しい道筋を提供します。
4. 目標は、目標を達成するための戦略が定義される前に常に設定されます。
5. 目標は一度作ったら変更されませんが、目標を達成するための戦略は一時的なものであり、目標を達成するために状況に応じて調整できます。

参考文献

1. https://eric.ed.gov/?id=EJ410215
2. https://www.jstor.org/stable/2555656
3. https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/5518755/

最終更新日 : 13 年 2023 月 XNUMX 日