Vienkāršs cilvēks var ietekmēt, augt un palīdzēt citiem, nebūdams komandas treneris. Tāpat daudzos apstākļos ir iespējams izmantot varu, neatrodoties šādā autoritātes pozīcijā.
Cilvēki, kuriem ir vara, var kontrolēt citu rīcību, bet vadītājiem ir tiesības ietekmēt. Ir svarīgi noteikt to atšķirību, lai saprastu to leģitimitāti.
Atslēgas
- Vara attiecas uz spēju ietekmēt citus un kontrolēt resursus, savukārt vadība ietver grupas virzīšanu un iedvesmošanu kopīga mērķa sasniegšanai.
- Līderi izmanto dažādus spēka avotus, piemēram, personīgo harizmu un zināšanas, savukārt vara var pastāvēt bez vadības.
- Efektīvai vadībai ir nepieciešama komunikācija, empātija un lēmumu pieņemšana, savukārt varu var izmantot bez šīm īpašībām.
Vara pret vadību
Atšķirība starp varu un vadību ir tāda, ka vara ir spēja kontrolēt citu rīcību, savukārt vadība ir spēja ietekmēt citu rīcību. Vara nāk no kontroles vietas, savukārt vadība nāk no indivīda dabas.
Vara tiek plaši aprakstīta kā indivīda spēja īstenot noteikta veida kontroli pār citu cilvēku.
Vara nāk no autoritātes stāvokļa un tiek klasificēta leģitīmā, piespiedu un ekspertu varā. Indivīdi bieži izmanto spēku savai savtīgai bagātināšanai; kā izteiciens iet: "Spēks samaitā".
Līderība ietver vīzijas izstrādi, citu pārliecināšanu censties sasniegt šo mērķi un komandas veidošanu. Lai ietekmētu cilvēkus, vadītājam ir jābūt uzticamam.
Efektīvai vadībai ir nepieciešama vara. Lai pareizi iedvesmotu sekotājus, visiem vadītājiem ir jābūt zināmai ietekmei.
Salīdzināšanas tabula
| Salīdzināšanas parametri | jauda | Vadība |
|---|---|---|
| Definīcija | Nav nepieciešamības būt pie varas | Spēja pārliecināt citus darīt to, ko vēlaties, lai viņi dara, neizmantojot spēku. |
| ticamība | Lai gūtu panākumus, vadībai ir nepieciešamas spējas. | Tas ir nepieciešams, lai būtu vadībā |
| avots | Nāk no autoritātes nostājas | Tā ir cilvēka īpašība. |
| Veidi | Piespiedu, leģitīmu, referentu | Autokrātisks, demokrātisks, pārveidojošs, monarhisks |
| Līdzatkarība | Vara nepaļaujas uz vadību | Lai gūtu panākumus, vadībai ir nepieciešama vara. |
Kas ir Spēks?
Vara tiek plaši aprakstīta kā indivīda spēja ietekmēt citu cilvēku. Varai un ietekmei ir atsevišķs savienojums.
Tas ir cēloņsakarība efektivitāte kas var būt redzamas izmaiņas ekonomikā vai emocionāls spriedze, kas liek cilvēkiem izvēlēties konkrētu izvēli, nevis citu.
Bērnībā jūsu ģimene spēcīgi ietekmēja jūsu aktivitātes, un jūs bieži centāties atkārtot viņu labvēlīgo uzvedību, lai viņus iepriecinātu.
Tas pats attiecas uz skolu, kur skolotāji var viegli pārliecināt jūs darīt vienu lietu, nevis citu. Abos gadījumos jūsu vecāki un pasniedzēji ir ieguvuši autoritāti, kas ļauj viņiem ietekmēt jūs.
Turklāt var izmantot alternatīvus enerģijas avotus. Spēja apbalvot sekotājus vai sniegt kādu labumu tiek saukta par atlīdzības spēku. Tajā pašā laikā piespiedu spēks izriet no spējas noteikt sodus vai sankcijas.
Daži dažādi varas veidi ir leģitīma vara, ko iegūst, ieņemot oficiālu statusu organizācijā vai balsojot.
Atsauces spēks ir pilnībā atkarīgs no tiem, kas seko. Visbeidzot, integrēta vadība tiek iegūta no spējas savest kopā citus.
Politiskajā arēnā vara ir ļoti svarīga. Ir bijuši gadījumi, kad iesācēji ir mantojuši milzīgu autoritāti, jo viņi ir dzimuši kā konstitucionālā monarha bērns vai mazbērns.
Armijas vadītāji arī ir spējuši pārņemt kontroli pār administrācijām ar spēku vai mēģinot veikt apvērsumu.
Kas ir Līderība?
Frāze "līderība" rada dažādus tēlus, piemēram, politisku figūru, piedzīvojumu meklētāju, kas vada cilvēku grupu caur džungļi, vai uzņēmuma vadītājs.
Līderis ir veiksmīgs indivīds, kurš nosaka vīziju, mudina citus strādāt pie šīs vīzijas, izglīto un veido komandu, kas vadīs vēlmes piepildījumu, un pārrauga vīzijas galīgo izpildi.
Turpretim vadību bieži formāli piešķir organizācija. Līderība ir arī uzvedības kopums, kas noved pie efektīvas organizācijas.
Teorijas un prakse var palīdzēt vadītājiem nodrošināt panākumus darbinieku attīstībā. Labākās prakses pamatā ir pētījumi un pētījumi, kas pabeigti psiholoģijā un citos.
Ir vairāki vadības stili, tāpat kā dažādi varas veidi. Kopumā ir divpadsmit šķirnes, bet 5 no tām ir visizplatītākās, ko mēs redzam katru dienu.
Daži vadības veidi ir autokrātiska vadība, ko raksturo pilnīga vadītāja atbildība un īpašumtiesības pār saviem padotajiem.
Demokrātiska vadība, kas ietver darbinieku iekļaušanu lēmumu pieņemšanā. Un visbeidzot, transformējošie vadītāji ir vadības stils, kas ir vērsts uz kādas reformas sākšanu.
Ar katru progresa vai amata pakāpi katrs vadītājs iegūst proporcionālu autoritāti. Spēja radīt uzticīgus sekotājus ir raksturīga visiem izcilajiem vadītājiem.
Galvenās atšķirības starp varu un vadību
- Vara ir spēja kontrolēt citus, un vadība ir spēja iedvesmot citus bez tā piespiešana.
- Cilvēkiem, kas ir pie varas, ne vienmēr ir jābūt uzticamiem, bet vadītājiem ir jābūt uzticamiem.
- Autoritātes nostāja piešķir varu, turpretim vadība ir cilvēka īpašība.
- Vara var būt piespiedu, leģitīma vai atsaucīga, savukārt vadība var būt autokrātiska, demokrātiska, pārveidojoša vai dinastiska.
- Vara nav atkarīga no vadības, bet efektīvai vadībai ir nepieciešama vara.
- https://psycnet.apa.org/record/1990-15948-001
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/14777260410570009/full/html
Pēdējo reizi atjaunināts: 13. gada 2023. jūlijā
Esmu pielicis tik daudz pūļu, rakstot šo emuāra ierakstu, lai sniegtu jums vērtību. Tas man ļoti noderēs, ja apsverat iespēju to kopīgot sociālajos medijos vai ar draugiem/ģimeni. DALĪŠANĀS IR ♥️
Chara Yadav ir ieguvusi MBA grādu finansēs. Viņas mērķis ir vienkāršot ar finansēm saistītas tēmas. Viņa ir strādājusi finanšu jomā apmēram 25 gadus. Viņa ir vadījusi vairākas finanšu un banku nodarbības biznesa skolām un kopienām. Vairāk lasiet pie viņas bio lapa.
Vadība un vara ir jāsabalansē, lai izvairītos no negatīvām sekām tiem, kuri tiek vadīti.
Spēja ietekmēt cilvēka uzvedību ir vadības, nevis kontroles būtība.
Līderība un vara ir cieši saistītas, taču tās nav viens un tas pats. Ir ļoti svarīgi, lai abi būtu labi vadītāji.
Līderībai ir nozīme. Pat tie, kuriem ir vara, nevar vadīt, ja viņiem nav līdera iemaņu.
Ietekme ir vadības pamats, savukārt vara ir saistīta ar kontroli.
Galvenā atšķirība starp varu un vadību ir kontroles un ietekmes jautājums. Līderi kontrolē citu rīcību, iedvesmojot, nevis kontrolējot.