Om gelijke tred te houden met de huidige competitieve wereld, moeten alle bedrijven, bedrijven en organisaties een aantal stappen ondernemen die hen succes zullen opleveren in termen van de financiële en niet-financiële aspecten van het bedrijf.
Financiële prestatiemeting en niet-financiële prestatiemeting zijn stappen die een bedrijf helpen zijn doelen te bereiken.
Key Takeaways
- Financiële prestatiemeting omvat het analyseren van financiële overzichten, zoals de balans en resultatenrekening.
- Niet-financiële prestatiemeting richt zich op niet-monetaire gegevens, zoals klanttevredenheid en medewerkersbetrokkenheid.
- Beide zijn belangrijk bij het beoordelen van de prestaties van een bedrijf en het nemen van weloverwogen zakelijke beslissingen.
Financiële prestatiemeting versus niet-financiële prestatiemeting
Financieel prestatiebeheer verwijst naar de berekening van de financiële prestaties van het bedrijf in termen van winst, verlies, cash in en out-flow. Niet-financieel prestatiebeheer verwijst naar het beheer van de succesfactoren van een bedrijf, behalve financiële factoren zoals klanttevredenheid, enz.
Financiële prestatiemeting is een maatregel die door elk bedrijf of bedrijf wordt genomen om de monetaire toestand van een organisatie of bedrijf te verbeteren.
Deze maatregelen kunnen met succes vertellen hoe een bedrijf al zijn middelen gebruikt om het maximale inkomen te genereren. Deze financiële verslagen zijn toegankelijk voor de aandeelhouders van die vennootschap.
Niet-financiële prestatiemeting geeft dergelijke stappen aan die worden genomen om de niet-financiële aspecten van een organisatie te beoordelen.
Deze maatregelen of inspanningen zorgen ervoor dat de organisatie het gezicht van welvaart in de toekomst ziet. In de eerste plaats proberen ngo's en liefdadigheidsinstellingen dergelijke maatregelen, omdat financiële maatregelen voor hen geen zin hebben.
Vergelijkingstabel
| Parameters van vergelijking: | Meting van financiële prestaties | Niet-financiële prestatiemeting |
|---|---|---|
| Hoofdfocus: | Meting van financiële prestaties richt zich op de gebieden die een bedrijf op korte termijn succes zullen bieden. | Niet-financiële prestatiemeting richt zich op de gebieden die het bedrijf of de organisatie op de lange termijn een fortuin zullen bieden. |
| De belangrijkste geadresseerde | Aandeelhouders worden in dergelijke gevallen als primaire geadresseerde beschouwd. | Het managementteam van een organisatie verschijnt als de belangrijkste geadresseerde van de niet-financiële prestatiemeting. |
| Grondgebied | Financiële prestatiemetingen zijn externe factoren. | Niet-financiële prestatiemetingen zijn een interne aangelegenheid. |
| Toegepast in | Meestal gebruiken bedrijven en bedrijven die winst willen maken en inkomsten willen verhogen, financiële prestatiemeting. | Niet-winstgevende organisaties en liefdadigheidsinstellingen gebruiken niet-financiële prestatiemetingen. |
| Manipulatie | Meting van financiële prestaties kan worden onderworpen aan manipulatie en fabricage met behulp van verschillende tools en methoden. | Niet-financiële prestatiemeting heeft een nominale kans om het slachtoffer te worden van manipulatie. |
Wat is financiële prestatiemeting?
Het meten van financiële prestaties heeft maar één doel: verbetering brengen in de financiële afdeling van een bedrijf. Deze maatregelen kunnen het bedrijf op korte termijn succes opleveren.
Een bedrijf kan door deze maatregelen ook weten hoe het zijn middelen heeft gebruikt.
De manager van het bedrijf en potentiële investeerders vertrouwen op verschillende financiële prestatiemaatstaven voor de grootst mogelijke winst.
Elk bedrijf genereert zijn jaarrekening om een duidelijk beeld te krijgen van zijn financiële prestaties.
Deze rapporten kunnen laten zien waar het bedrijf tekortschiet en op basis daarvan kunnen de financiële prestatiemaatstaven voor de toekomst worden bepaald.
Het doel van deze jaarrekening is dat deze het publiek bereikt.
Externe verbindingen, zoals stakeholders, zijn dat wel toegestaan om toegang te krijgen tot de rapporten. In deze verslagen wordt de balans van de vennootschap met de winst- en verliesrekening vermeld.
Wat is niet-financiële prestatiemeting?
De niet-financiële prestatiemaatstaven zijn gerelateerd aan de prestaties van een bedrijf die niet gerelateerd zijn aan geld. Het zorgt voor de welvaart van het bedrijf op de lange termijn.
Niet-financiële maatregelen ondersteunen de strategieën van de organisatie. Een vast doel om de ervaring van de klant te verbeteren kan worden geholpen door niet-financiële metingen.
Niet-financiële maatregelen zijn kleine stappen, maar ze komen in aanmerking om een groot verschil te maken. De medewerkers zijn verplicht om actie te ondernemen tegen de maatregelen die zijn genomen om de doelstellingen te bereiken.
Het vervullen van de dagelijkse taken kan bijdragen aan de strategieën en de vrucht van verbetering opleveren.
Niet-financiële metingen zijn essentieel voor elk bedrijf. Dat punt is niet te vermijden. Maar ook het ondernemen van te veel niet-financiële maatregelen kan niet het ideale beeld geven.
Als een bedrijf veel maatregelen neemt, kost dat naast tijd ook veel geld. Er is ook een investering in de IT-infrastructuur nodig. Het is dus van vitaal belang om deze maatregelen te gebruiken wanneer ze nodig zijn.
Belangrijkste verschillen tussen financiële prestatiemeting en niet-financiële prestatiemeting
- Zoals de naam al aangeeft, wordt financiële prestatiemeting uitgevoerd om financiële doelen te bereiken. Het stelt bedrijven en bedrijven in staat om te gedijen in het aspect van financiën. Aan de andere kant doet ook niet-financiële prestatiemeting zijn naam eer aan. Deze meting wordt uitgevoerd om de prestaties van het bedrijf te beoordelen en te evalueren. Het financiële aspect heeft er niets mee te maken.
- Financiële prestatiemeting richt zich op de economische vooruitgang van elk bedrijf, bedrijf of organisatie, terwijl niet-financiële prestatiemeting zich richt op de prestatiegroei van de organisatie.
- Financiële prestatiemeting richt zich op succes op korte termijn, terwijl niet-financiële prestatiemetingen zorgen voor de welvaart van de organisatie op lange termijn.
- Financiële prestatiemeting is een gebied waartoe externen zoals belanghebbenden toegang krijgen. Het is een openbaar rapport, terwijl aan de andere kant niet-financiële prestatiemeting bedoeld is om interne problemen op te lossen.
- Bedrijven die winst nastreven voeren deze financiële prestatiemeting uit. Terwijl de meting van niet-financiële prestaties daarentegen meestal wordt uitgevoerd door ngo's en liefdadigheidsinstellingen.
- Financiële prestatiemeting kan gemakkelijk ten prooi vallen aan manipulatie, maar het vervalsen van niet-financiële prestatiemeting is helemaal niet effectief.
- http://Understanding non‐financial performance measurement practices in Japanese banks: A new institutional sociology perspective
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0890838905000235
Laatst bijgewerkt: 13 juli 2023
Ik heb zoveel moeite gestoken in het schrijven van deze blogpost om jou van waarde te kunnen zijn. Het zal erg nuttig voor mij zijn, als je overweegt het te delen op sociale media of met je vrienden/familie. DELEN IS ️
Chara Yadav heeft een MBA in Financiën. Haar doel is om financiële onderwerpen te vereenvoudigen. Ze werkt al zo'n 25 jaar in de financiële wereld. Ze heeft meerdere financiële en banklessen gegeven voor business schools en gemeenschappen. Lees meer bij haar bio pagina.
De inhoud biedt een tot nadenken stemmende verkenning van financiële en niet-financiële prestatiemetingen, waardoor een hoger niveau van kritisch denken en begrip voor de lezers wordt gestimuleerd.
Dit artikel dient als een waardevolle bron voor het verkrijgen van een genuanceerd perspectief op financiële en niet-financiële prestatiemeting. De gegeven uitleg is uitgebreid en tot nadenken stemmend.
Het artikel presenteert effectief een evenwichtig beeld van financiële en niet-financiële prestatiemeting, wat bijdraagt aan een uitgebreider begrip van deze concepten.
De inhoud getuigt van een lovenswaardig niveau van wetenschap en intellectuele nauwkeurigheid, en dient als verhelderend naslagwerk op het gebied van het meten van bedrijfsprestaties.
De discussie is goed georganiseerd en helder gepresenteerd. Het biedt een breed perspectief op financiële en niet-financiële prestatiemeting, waardoor het begrip van de lezer en het kritische denken over dit onderwerp worden vergroot.
De diepgang van de kennis en het inzicht in de inhoud is werkelijk indrukwekkend. Het is een waardevolle aanvulling op het vakgebied van de bedrijfsliteratuur en biedt een rijke analyse van financiële en niet-financiële prestatiemetingen.
De inhoud zit boordevol waardevolle inzichten. Het pleit sterk voor de noodzaak van zowel financiële als niet-financiële prestatiemeting, waarbij effectief aandacht wordt besteed aan hun rol en betekenis in de groei van de organisatie.
Ik waardeer de diepgaande kennis en aandacht voor detail in de inhoud. Het is een verrijkende bron van informatie, waardoor lezers een beter begrip krijgen van de belangrijkste bedrijfsgerelateerde concepten.
Absoluut, het artikel presenteert een overtuigend en goed onderbouwd argument, dat licht werpt op het belang van deze maatregelen voor bedrijven. Essentiële informatie voor zowel zakelijke professionals als liefhebbers.
Het artikel gaf een uitgebreide en inzichtelijke analyse van de verschillen tussen financiële en niet-financiële prestatiemetingen. Het is duidelijk dat beide cruciaal zijn voor het succes van de organisatie, het nemen van weloverwogen beslissingen en het verbeteren van de algehele prestaties.
Ik ben het er volledig mee eens hoe informatief en goed gestructureerd de inhoud is. Een waardevolle lectuur voor iedereen die geïnteresseerd is in zaken en financiën.
De inhoud benadrukt effectief het contrast tussen financiële en niet-financiële prestatiemeting. De illustratieve voorbeelden helpen bij het verschaffen van een duidelijker begrip van deze cruciale bedrijfsconcepten.
De diepgaande analyse van het artikel voegt diepte toe aan het discours over het meten van bedrijfsprestaties. Het is lovenswaardig hoe de inhoud erin slaagt om veelzijdige aspecten van dit onderwerp vast te leggen.
Geldig punt, Toby! De inhoud is inderdaad rijk aan informatie en draagt aanzienlijk bij aan de bestaande kennis met betrekking tot financiële en niet-financiële prestatiemaatstaven.