Interne en externe werving zijn twee manieren om werknemers in een organisatie te werven. Interne werving is het proces van het aannemen van mensen van binnen de organisatie. Het management is al op de hoogte van hun vaardigheden en ze hebben met hen samengewerkt.
Externe werving is de methode om werknemers van externe bronnen te werven. Dit kan via advertenties, bureaus, etc.
Externe werving is een duurder proces. Het is ook een tijdrovender proces dan interne werving. Beide vormen van werving hebben hun eigen voor- en nadelen.
Key Takeaways
- Interne werving haalt kandidaten binnen een organisatie; externe werving kijkt naar buiten
- Interne werving kan het moreel en de retentie van werknemers verbeteren; externe werving zorgt voor een bredere kandidatenpool
- Interne werving is sneller en goedkoper; externe werving kan nieuwe perspectieven en vaardigheden opleveren.
Interne versus externe werving
Het verschil tussen interne en externe werving is dat interne werving gebruik maakt van aanwezige medewerkers. Externe werving creëert daarentegen een pool van kandidaten uit externe bronnen. Deze medewerkers hebben geen relatie met de organisatie.
Vergelijkingstabel
| Parameter van vergelijking | Interne werving | Externe werving |
|---|---|---|
| Betekenis | Dit type werving richt zich op het in dienst nemen van mensen die al in de organisatie aanwezig zijn. | Deze vorm van werving richt zich op het in dienst nemen van mensen buiten de organisatie. |
| Tijd | Het is niet zo tijdrovend als externe werving. | Het is een tijdrovend proces. |
| Kosten | Het is een economisch proces. | Het is duurder dan interne werving. |
| Aantal kandidaten | Deze vorm van rekrutering biedt een beperkte keuze tussen kandidaten. | Deze vorm van rekrutering biedt een onbeperkte keuze tussen de kandidaten. |
| Basis | Het is gebaseerd op verdienste of anciënniteit. | Het is gebaseerd op verdienste of kwalificatie. |
| bronnen | Promotie, overplaatsingen, referenties, enz. zijn bronnen van interne werving. | Uitzendbureaus, toevallige bellers, advertenties, etc. zijn externe wervingsbronnen. |
Wat is interne werving?
Interne werving is een vorm van werving waarbij de medewerkers vanuit de organisatie worden geworven. Dit is een economische manier van rekruteren en kan ook nog eens snel gebeuren.
Er zijn verschillende manieren om intern personeel te werven. Bijvoorbeeld overplaatsingen, promoties, herplaatsing van voormalige werknemers, interne advertenties, enz.
Een overplaatsing is een horizontale methode van interne werving, terwijl promotie een verticale methode van interne werving is. Een overplaatsing is het verplaatsen van een medewerker van een afdeling naar een andere waar mogelijk een vereiste is.
Interne werving heeft veel voordelen. Het bevordert vertrouwen en loyaliteit en helpt de organisatie geheimhouding te bewaren. Er zijn verwaarloosbare kosten gemaakt voor training en oriëntatie bij dit soort werving, en de werknemers ook betrouwbaar.
De nadelen hiervan zijn dat het Slechts biedt een beperkte pool van kandidaten. Het kan ervoor zorgen dat de werknemers lusteloos worden en de innovatie van de organisatie verminderen.
Wat is externe werving?
De externe wervingsmethode is er een waarbij de pool van kandidaten van buiten de organisatie wordt gecreëerd. Deze kandidaten hebben momenteel geen relatie met de organisatie.
Het is een kostbare methode omdat er advertentiekosten zijn en de nieuwe medewerkers training en oriëntatie nodig hebben. Dit type werving is ook tijdrovend omdat de rekruteerder de profielen van alle kandidaten moet doornemen en vervolgens een pool van potentiële kandidaten moet creëren.
Daarna volgt een lang proces van training en oriëntatie.
Er zijn verschillende bronnen van externe werving. Bijvoorbeeld advertenties, campuswervingen, wachtlijsten, arbeidsuitwisselingen, baan portalen, aanbevelingen en referenties, banenbeurzen en seminars, arbeidsbureaus en -bureaus, enz.
De externe wervingsmethode brengt nieuw talent in de organisatie en brengt zo innovatie en kansen om te verbeteren met zich mee. Het geeft het management ook een grote pool van kandidaten om hun potentiële kandidaten te verkleinen. Simpel gezegd, het biedt het management veel keuzes.
Belangrijkste verschillen tussen interne en externe werving
- Interne werving kan gebaseerd zijn op anciënniteit, terwijl externe werving prioriteit geeft aan kwalificatie.
- Bronnen voor interne werving zijn overplaatsingen, promoties, interne advertenties, enz. Externe wervingsbronnen zijn onder meer banenportalen, campusplaatsingen en arbeidsuitwisselingen.
- https://core.ac.uk/download/pdf/37882826.pdf
- https://www.journals.uchicago.edu/doi/abs/10.1086/667814
Laatst bijgewerkt: 11 juni 2023
Ik heb zoveel moeite gestoken in het schrijven van deze blogpost om jou van waarde te kunnen zijn. Het zal erg nuttig voor mij zijn, als je overweegt het te delen op sociale media of met je vrienden/familie. DELEN IS ️
Chara Yadav heeft een MBA in Financiën. Haar doel is om financiële onderwerpen te vereenvoudigen. Ze werkt al zo'n 25 jaar in de financiële wereld. Ze heeft meerdere financiële en banklessen gegeven voor business schools en gemeenschappen. Lees meer bij haar bio pagina.
De toon van de auteur was nogal argumentatief, maar erg boeiend.
Ik ben het ermee eens dat het bericht de lezer met succes betrokken houdt.
Ik geloof dat de komische benadering van het bericht de ernst van het onderwerp zou kunnen verminderen.
Daar ben ik het niet mee eens, de komische toon maakte de inhoud interessanter.
Ik denk dat het met succes is gedaan.
Dit bericht leert effectief de verschillen tussen interne en externe werving.
Ik ben het ermee eens, de informatie was erg interessant.
Het biedt een grondige en gedetailleerde analyse van het onderwerp.
In dit artikel worden de voor- en nadelen van interne en externe werving goed uitgelegd
Het bericht geeft een duidelijk inzicht in het onderwerp.
Ik vond het bericht te technisch voor de gemiddelde lezer.
Ik ben het ermee eens dat het gebruikte taalgebruik behoorlijk complex was.
Ik denk dat het technische karakter bijdraagt aan de duidelijkheid van de post.
De auteur heeft een mooie vergelijking gepresenteerd tussen interne en externe werving.
Ik denk dat de argumenten goed werden ondersteund door bewijsmateriaal.
Ik denk dat de post meer voorbeelden uit de praktijk had kunnen bevatten.
Het bericht bevat informatieve inhoud over interne en externe werving.
Het was grondig en goed onderzocht.
Ik vond de informatie over interne en externe werving misleidend.
De post ging niet in op de praktische toepassingen van deze rekruteringsmethoden.
Maar het theoretische inzicht was goed ontwikkeld.
De ironische benadering van de auteur maakte dit bericht prettig om te lezen.