Key Takeaways
- Niveau opnieuw bestellen: Het bestelniveau is de voorraaddrempel die aangeeft dat het bestelproces moet worden gestart. Het vertegenwoordigt het voorraadniveau waarop een nieuwe bestelling moet worden geplaatst om de voorraad aan te vullen.
- Hoeveelheid nabestellen: De nabestelhoeveelheid, ook wel de economische bestelhoeveelheid (EOQ) genoemd, is het aantal artikelen dat moet worden besteld bij het aanvullen van de voorraad. Het wordt berekend op basis van vraag, voorraadkosten, bestelkosten en doorlooptijd.
- relatie: In voorraadbeheer zijn het bestelniveau en de bestelhoeveelheid met elkaar verbonden. Wanneer het voorraadniveau het nabestellingsniveau bereikt of onderschrijdt, ontstaat de noodzaak om een bestelling te plaatsen. De bestelhoeveelheid bepaalt het aantal bestelde artikelen om de voorraad weer op een optimaal niveau te brengen.
Wat is het bestelniveau?
Re-Order Level is een van de cruciale concepten van voorraadbeheer, omdat het het minimale voorraadniveau laat zien dat moet worden aangehouden om aan de eisen van de klant te voldoen tijdens de doorlooptijd van de aanvulling. Met andere woorden, het wordt gedefinieerd als een niveau waarop een nieuwe bestelling moet worden geplaatst, zodat er voldoende voorraad is tot de volgende bestelling arriveert.
Het hangt af van twee factoren: veiligheidsvoorraad en doorlooptijdvraag. Het doel van het bestelniveau is het handhaven van het minimale voorraadniveau om voorraadtekorten te voorkomen.
Wat is de bestelhoeveelheid?
Bestelhoeveelheid is een ander cruciaal concept van voorraadbeheer, omdat het de hoeveelheid laat zien die moet worden besteld wanneer de voorraad het bestelpunt bereikt. Met andere woorden: de bestelhoeveelheid wordt gedefinieerd als de gewenste hoeveelheid die nodig is om het niveau te bereiken. Het hangt af van de EOQ-formule (Economische Bestelhoeveelheid), waarin transportkosten, bestelkosten en vraag zijn opgenomen.
In tegenstelling tot het bestelniveau is het niet afhankelijk van de veiligheidsvoorraad. Bovendien is het inclusief doorlooptijd. Het doel van Re-Order Quantity is om een bepaald aantal voorraden aan te houden zodat de totale voorraadkosten geminimaliseerd of verminderd worden.
Verschil tussen bestelniveau en bestelhoeveelheid
- Bestellingsniveau wordt gedefinieerd als een niveau waarop een nieuwe bestelling moet worden geplaatst voor herbevoorrading. De bestelhoeveelheid daarentegen wordt gedefinieerd als de gewenste hoeveelheid die nodig is om het niveau te bereiken.
- Het doel van het bestelniveau is ervoor te zorgen dat er voldoende voorraad is om aan de vraag te voldoen. Aan de andere kant is het doel van Re-Order Quantity om de hoeveelheid te bestellen voorraad te garanderen.
- De doorlooptijd voor Re-Order Level omvat de doorlooptijdvraag, terwijl daarentegen de doorlooptijd voor Re-Order Quantity de doorlooptijd omvat.
- De formule voor het berekenen van het bestelniveau is: bestelniveau = veiligheidsvoorraad + doorlooptijdvraag, terwijl de formule voor het berekenen van het bestelvolume is: bestelhoeveelheid = (EOQ) economische bestelhoeveelheid.
- Over veiligheidsvoorraden gesproken, Re-Order Level bevat veiligheidsvoorraad, terwijl Re-Order Quantity daarentegen geen veiligheidsvoorraad heeft.
- Het doel van het bestelniveau is het handhaven van het minimale voorraadniveau om voorraadtekorten te voorkomen. Tegelijkertijd is het doel van Re-Order Quantity om een bepaald aantal voorraden aan te houden, zodat de totale voorraadkosten worden geminimaliseerd of verlaagd.
- Wanneer in het bestelniveau een voorraadniveau een bepaald niveau bereikt, wordt er een nieuwe bestelling geplaatst. Terwijl, aan de andere kant, in Re-Order Quantity, wanneer een nieuwe bestelling wordt geplaatst, het beslist hoeveel er moet worden gekocht.
- Het bestelniveau is een functie van het voorraadniveau. De bestelhoeveelheid heeft daarentegen rechtstreeks invloed op het voorraadniveau.
Vergelijking tussen bestelniveau en bestelhoeveelheid
| Parameter van vergelijking | Niveau opnieuw bestellen | Hoeveelheid opnieuw bestellen |
|---|---|---|
| Definitie | Een niveau waarop nieuwe bestellingen moeten worden geplaatst voor herbevoorrading | De gewenste hoeveelheid die nodig is om het niveau te bereiken |
| Doel | Om ervoor te zorgen dat er voldoende voorraad is om aan de vraag te voldoen | Om de hoeveelheid te bestellen voorraad te garanderen |
| Levertijd | Inclusief doorlooptijdvraag | Inclusief doorlooptijd |
| Veiligheidsvoorraad | Inclusief veiligheidsvoorraad | Houd geen veiligheidsvoorraad bij |
| Objectief | Handhaaf het minimale voorraadniveau om stockouts te voorkomen | Houd een bepaald aantal voorraden aan, zodat de totale voorraadkosten worden geminimaliseerd of verminderd |
| timing | Wanneer een voorraadniveau een bepaald niveau bereikt, leidt dit tot het plaatsen van een nieuwe bestelling | Wanneer een nieuwe bestelling wordt geplaatst, wordt bepaald hoeveel er wordt gekocht |
| Relatie met inventaris | Het is een functie ervan | Het heeft er direct invloed op |
- https://www.jstor.org/stable/3007785
- https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0377221706011404
Laatst bijgewerkt: 07 augustus 2023
Ik heb zoveel moeite gestoken in het schrijven van deze blogpost om jou van waarde te kunnen zijn. Het zal erg nuttig voor mij zijn, als je overweegt het te delen op sociale media of met je vrienden/familie. DELEN IS ️
Chara Yadav heeft een MBA in Financiën. Haar doel is om financiële onderwerpen te vereenvoudigen. Ze werkt al zo'n 25 jaar in de financiële wereld. Ze heeft meerdere financiële en banklessen gegeven voor business schools en gemeenschappen. Lees meer bij haar bio pagina.
