Многие проекты запускаются в индустрии программного обеспечения. Прежде чем начать проект, нам нужна правильная модель, чтобы решить, можем ли мы продолжать проект или нет.
Основные выводы
- Гибкая методология управления проектами делает упор на гибкость, сотрудничество и постоянное совершенствование.
- Бережливое производство направлено на оптимизацию процессов, устранение потерь и повышение эффективности для обеспечения ценности для клиентов.
- Обе методологии разделяют цель повышения организационной эффективности, но применяют разные принципы и стратегии для ее достижения.
Agile против бережливого производства
Agile — это метод управления проектами, который фокусируется на гибкости, сотрудничестве и постоянном совершенствовании. Agile-команды работают короткими итерациями. Бережливое производство — это метод управления проектами, целью которого является максимизация ценности, а также минимизация потерь и устранение деятельности, не добавляющей ценности.
Гибкая модель используется многими компаниями, поскольку работа разделена на более мелкие итерации.
При разработке продукта они также будут учиться и помогать расти другим членам команды, что делает их уникальными.
Сравнительная таблица
| Параметры сравнения | Проворный | Наклонитесь |
|---|---|---|
| Определение | Программная модель, содержащая шесть различных фаз для всего их жизненного цикла. | Программная модель, полученная из производственной модели. |
| Разработано с использованием | Фреймворк Scrum или канбан-фреймворк | Использование перехода производственных принципов и процессов |
| Время | Они используются для доставки всего в динамической манере | Это можно использовать для увеличения скорости |
| Принцип | Они придают объем и ценность продукту | Они улучшат качество продукта |
| Встроенные помещения | Его можно использовать для разработки любого продукта | Используется для сборки только мелкосерийной продукции |
Что такое Agile?
Agile — это модель жизненного цикла программного обеспечения, используемая для разработки программного продукта.
Это не займет больше времени, чем это. И все итерации будут проходить через все фазы, описанные в модели жизненного цикла разработки программного обеспечения.
Самый большой недостаток этой модели заключается в том, что после завершения проекта члены команды будут назначены на следующий проект. Таким образом, они не придут и не оглянутся на свой предыдущий проект.
Что такое бережливое производство?
Бережливое производство управление который используется в гибкой модели для разработки проектов. В опираться, не будет ничего лишнего, поэтому ничего не пропадет впустую, пока вы разрабатываете продукт.
В бережливом производстве будет увеличение скорости с точки зрения управленческого поток. Это то, чего не хватает agile-моделям.
Некоторые из принципов заключаются в том, что они устранят все отходы, создадут качественную продукцию и создадут среди них знания.
Основные различия между Agile и Lean
- Гибкая модель разработана с использованием методов scrum. С другой стороны, бережливая модель разработана с использованием производственных принципов.
- В гибкой модели они давали продукту больше возможностей. В бережливой модели они важны для качества продукта.
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/6475408/
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/6005500/
Последнее обновление: 05 сентября 2023 г.
Я приложил столько усилий, чтобы написать этот пост в блоге, чтобы предоставить вам ценность. Это будет очень полезно для меня, если вы подумаете о том, чтобы поделиться им в социальных сетях или со своими друзьями/родными. ДЕЛИТЬСЯ ♥️
Сандип Бхандари имеет степень бакалавра вычислительной техники Университета Тапар (2006 г.). Имеет 20-летний опыт работы в сфере технологий. Он проявляет большой интерес к различным техническим областям, включая системы баз данных, компьютерные сети и программирование. Подробнее о нем можно прочитать на его био страница.
Не существует единого подхода к управлению проектами. В конечном итоге это зависит от конкретных потребностей и целей организации. И Agile, и Lean могут принести пользу, если их правильно реализовать.
Это интересная статья. И гибкие, и бережливые методологии имеют свои преимущества. Организациям важно понять, какой из них подойдет им, и внедрить его.
Да, это две замечательные методики. Очень важно понимать применяемые принципы и стратегии и то, как они согласуются с целями организации.
Хорошо проработанная и информативная статья. Он обеспечивает всестороннее сравнение гибких и бережливых методологий.
Описание гибких и бережливых методологий ясное и содержательное. В данной статье представлен углубленный анализ каждого подхода.
Я ценю уровень детализации, представленный в этой статье. Это ценный ресурс для профессионалов, стремящихся понять методологии управления проектами.
Я не согласен с выводом. Agile не является устойчивой моделью. Слишком много итераций и постоянных изменений, что затрудняет измерение прогресса.
Сосредоточение внимания на основных различиях и ключевых выводах помогает читателям понять отличительные характеристики гибких и бережливых методологий.
Абсолютно. Четкое понимание этих методологий необходимо для принятия обоснованных решений в управлении проектами.
В сравнительной таблице эффективно представлены ключевые параметры гибких и бережливых методологий. Это краткое и информативное изложение их различий.
Подробные определения и принципы, представленные для Agile и Lean, будут полезны для профессионалов, изучающих методологии управления проектами.
Я согласен. Таблица представляет собой удобный справочник для понимания фундаментальных контрастов между agile и Lean.
Эта статья служит прочной основой для людей, стремящихся расширить свои знания о методологиях управления проектами. Это обеспечивает прекрасную отправную точку для дальнейших исследований.
Статья довольно предвзята в сторону agile. Я ожидал более сбалансированного сравнения двух методологий.
Я считаю, что статья справедлива в сравнении. Он четко подчеркивает сильные и слабые стороны как agile, так и Lean.
Согласованный. Сравнение должно обеспечить нейтральную точку зрения, чтобы помочь читателям принять обоснованные решения.