Група се односи на једног или више људи, међусобно зависних када се окупљају са заједничким циљем који треба постићи. У свакој организацији веома је важно међусобно комуницирати како би се пословање несметано одвијало.
Ово може бити формално или неформално, а ова комуникација се остварује формирањем формалних и неформалних група.
Кључне Такеаваис
- Формалне групе имају дефинисану структуру, јасне циљеве и одређене улоге, док неформалним групама недостаје формална организација.
- Организације намерно стварају формалне групе за постизање специфичних циљева, док се неформалне групе формирају спонтано на основу личних односа и заједничких интереса.
- Комуникација унутар формалних група се придржава устаљених канала и протокола, док неформалне групе омогућавају опуштеније и лежерније интеракције.
Формалне групе против неформалних група
Разлика између формалних и неформалних група је у томе што се формалне групе формирају да би обављале званичне послове организације и обављале формалну комуникацију путем канала који су званично назначени. С друге стране, неформалне групе су групе које незванично формирају сами запослени. Неформалне групе се формирају на основу везе, ставове и личне преференције.
Формалне групе су групе које су званично одређене и намењене за формалну комуникацију. Формалне групе су дизајниране по хијерархијској структури са одређеним задацима везаним за њихову функцију.
У пословним организацијама, формалне групе могу бити група за људске ресурсе или група за финансије. Формирање ове врсте групе врши менаџмент организације.
Неформалне групе нису организационо детерминисане и формирају их запослени који то намеравају неформална комуникација.
На пример, ако запослени са културолошким сличностима направе групу да комуницирају једни са другима или запослени формирају групу током одмора како би помогли једни другима у послу, сматраће се неформалном групом.
Упоредна табела
| Параметри поређења | Формалне групе | Неформалне групе |
|---|---|---|
| Дефиниција | Формалне групе су групе које су формиране званично за обављање формалне комуникације. | Неформалне групе су групе које се формирају незванично за обављање неформалне комуникације. |
| Ауторитет | У формалним групама, овлашћење има само менаџмент организације. | У неформалним групама, народ има ауторитет. |
| структура | Формалне групе формира руководство и осмишљене су по хијерархијској структури са одређеним задацима везаним за њихову функцију. | Неформалне групе се формирају ван званичне хијерархије организације, већ се формирају на основу друштвених и личних интеракција. |
| Понашање чланова групе | У формалним групама, чланови делују у складу са правилима и прописима које поставља менаџмент организације. | У неформалним групама чланови се понашају у складу са групним и личним интересима. |
| Надзор | Надгледање формалних група је лакше у поређењу са неформалним групама јер постоје посебна правила којима се треба водити. | Надгледање неформалних група је тешко јер се заснива на личним и групним интересима групе. |
Шта су формалне групе?
Формалне групе су групе које се формирају колективно, свесно и намерно да усмере напоре чланова групе ка постизању специфичног циља циља.
Формална група може бити група за људске ресурсе или финансијска група у пословним организацијама. Формирање ове врсте групе врши менаџмент организације.
У формалним групама, овлашћење има само менаџмент организације. Формалне групе формира руководство и осмишљене су по хијерархијској структури са одређеним задацима везаним за њихову функцију.
Чланови формалних група делују по правилима и прописима које је одредио менаџмент организације.
Генерално, формалне групе се односе на организациони циљ и могу бити или привремене или трајне.
Стални тип формалне групе се сматра тимом највишег менаџмента организације, као што је финансијски тим, управни одбор и управни одбор.
С друге стране, привремени типови формалних група се формирају да би се постигао неки скуп организационих циљева.
Формалне групе су две врсте- хомоген и хетерогене екипе. Хомогени тим укључује заједничку етничку припадност, демографију и заједничку техничку експертизу.
С друге стране, хетерогени тимови укључују различите чланове тима. Управљање хомогеним тимом је лакше у поређењу са управљањем хетерогеним тимом.
Као резултат тога, менаџмент преферира хомогене тимове када формира формалну групу.
Шта је неформална група?
Неформалне групе су групе које се формирају незванично и намењене за неформалну комуникацију.
На пример, ако запослени са културолошким сличностима направе групу да комуницирају једни са другима или запослени формирају групу током одмора како би помогли једни другима у послу, сматраће се неформалном групом.
Неформалне групе се формирају изван званичне хијерархије организације, већ се формирају на основу друштвених и личних интеракција. У неформалним групама чланови се понашају у складу са групним и личним интересима.
Према карактеристикама, неформалне групе су подељене у четири групе – конзервативне, стратешке, несталне и апатичне. Конзервативна група има умерено унутрашње јединство, са малим притиском да постигне циљеве.
Стратешке групе су добро планиране групе и врше притисак на чланове да постигну циљеве. Несталне групе имају централизовано вођство са аутократијом, недоследним понашањем и слабом контролом.
Апатичне групе имају неприхватљиво вођство и унутрашње нејединство.
Неформалне групе стварају пријатно радно окружење, а радни учинак у неформалним групама постаје лакши за сарадњу. Неформалне групе пружају психолошку подршку свим својим члановима.
Групна кохезивност у неформалним групама смањује стопу изостанака и флуктуације. Али надгледање неформалне групе је тешко јер се заснива на личним и групним интересима групе.
Главне разлике формалних група и неформалних група
- Формалне групе су групе које су формиране званично за обављање формалне комуникације. Неформалне групе су групе које се формирају незванично и намењене за неформалну комуникацију.
- У формалним групама, овлашћење има само менаџмент организације. С друге стране, у неформалним групама ауторитет имају људи.
- Формалне групе формира руководство и осмишљене су по хијерархијској структури са одређеним задацима везаним за њихову функцију. Напротив, неформалне групе се формирају изван званичне хијерархије организације, већ се формирају на основу друштвених и личних интеракција.
- У формалним групама, чланови делују у складу са правилима и прописима које поставља менаџмент организације. У неформалним групама чланови се понашају у складу са групним и личним интересима.
- Надгледање формалних група је лакше у поређењу са неформалним групама, јер постоје посебна правила којима се они воде. Надгледање неформалне групе је тешко јер се одвија на основу личних и групних интереса групе.
- https://www.worldscientific.com/doi/abs/10.1142/9789812772107_0006
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/002224377601300304
Последње ажурирање: 13. јул 2023
Уложио сам толико труда да напишем овај пост на блогу да бих вам пружио вредност. Биће ми од велике помоћи ако размислите о томе да га поделите на друштвеним мрежама или са својим пријатељима/породицом. ДЕЉЕЊЕ ЈЕ ♥
Цхара Иадав има МБА у области финансија. Њен циљ је да поједностави теме везане за финансије. У финансијама је радила око 25 година. Одржала је више часова финансија и банкарства за пословне школе и заједнице. Прочитајте више код ње био паге.
Разлика између формалних и неформалних група у смислу ауторитета, структуре и надзора представљена је са изузетном јасноћом, помажући у дубљем разумевању предмета.
Чланак ефективно елаборира да се формалне групе придржавају успостављених канала и протокола, док неформалне групе дозвољавају лежерније интеракције, наглашавајући на тај начин важност структуриране комуникације.
Чланак вешто истиче изазове везане за надгледање неформалних група и нуди детаљну анализу карактеристика различитих типова неформалних група, доприносећи дубљем разумевању њихових импликација на радном месту.
Штавише, компаративна анализа управљања хомогеним и хетерогеним формалним групама ефективно истиче различите захтеве и сложености повезане са ова два типа формалних група.
Разликовање између различитих типова неформалних група и њихових одговарајућих карактеристика пружа вредан увид у сложеност неформалне организационе динамике.
Овај чланак даје свеобухватан преглед разлика између формалних и неформалних група у организационом окружењу и наглашава значај оба типа у постизању заједничких циљева.
Чланак вешто артикулише предности и изазове повезане са формалним и неформалним групама, служећи се интелектуално радозналој публици која жели да продре дубље у нијансе групне динамике унутар пословног контекста.
Детаљно објашњење групног понашања, карактеристика и њиховог утицаја на организациону динамику служи као вредан ресурс за појединце који желе да стекну увид у управљање људским ресурсима.
Заиста, свеобухватни преглед карактеристика неформалних група пружа користан увид у природу и функционисање ових група у оквиру организационог контекста.
Надаље, у чланку се наглашава значај неформалних група у унапређењу радног окружења и пружању психолошке подршке члановима, доприносећи организационој синергији и кохезивности.
Јасна упоредна табела је од велике помоћи у разликовању кључних параметара формалних и неформалних група, додајући јасноћу читаочевом разумевању. Информације су представљене сажето и ефикасно.
Овај темељни приказ формалних и неформалних група у организационим окружењима је сведочанство сложености и вишеструке природе људске динамике и међусобних односа на радном месту, нудећи вредне увиде како практичарима, тако и теоретичарима.
Примери дати и за формалне и за неформалне групе помажу у даљем разјашњавању њихових дефиниција и примена у пословним организацијама, чинећи садржај лако повезивим.