Велике организације пажљиво управљају својим пословима како би оствариле профит. Од производње робе до транспорта и безбедне испоруке у право време може бити тежак задатак за управљање.
Кључне Такеаваис
- Логистика је управљање транспортом и складиштењем робе, док управљање ланцем снабдевања обухвата цео процес производње и испоруке производа.
- Управљање ланцем снабдевања укључује набавку, производњу, складиштење и транспорт, док се логистика фокусира на ефикасно кретање и складиштење производа.
- Ефикасно управљање логистиком може оптимизовати ланац снабдевања смањењем трошкова, обезбеђивањем благовремених испорука и побољшањем задовољства купаца.
Логистика против ланца снабдевања
Логистика је процес стицања, транспорта и складиштења ресурса, као и управљање ресурсима од добављача до купца. Ланац снабдевања подразумева цео процес који је укључен у производњу и продају потрошачких производа, од прављења производа до тренутка када га купац добије.
Логистика је била једини менаџмент који се користио деценијама уназад, али сада ју је заменио ланац снабдевања. Логистика је сада део ланца снабдевања.
Ланац снабдевања се дефинише као мрежа између компаније и њених добављача за производњу и испоруку одређеног производа или услуге на време. Управља свим процесима почевши од сиров материјала за испоруку производа.
Упоредна табела
| Параметри поређења | Логистика | Ланац набавке |
|---|---|---|
| Дефиниција | Процес складиштења и транспорта робе и производа. | Цео процес, од производње до постпродајних услуга. |
| Посао | Планирање и спровођење посла или операције итд. | Планирање набавке, производње, понуде и потражње итд. |
| Објективан | Задовољство купаца. | Конкурентска предност. |
| Еволуција | То је застарео концепт за руковање само више организација. | То је модеран концепт који је заменио логистику. |
| Међузависност | Ради самостално. | Ланац снабдевања делимично зависи од логистике. |
Шта је логистика?
Логистика је један од примарних циљева ланца снабдевања. Дефинише се као управљање, укључујући процесе стицања, транспорта и складиштења ресурса од произвођача до купаца.
Официри који су били одговорни за обезбеђивање снабдевања и расподелу ресурса звали су се 'Логистика'. Са индустријском револуцијом након Другог светског рата, логистика је значајно напредовала увођењем технологије.
Она игра огромну улогу у укупној репутацији и будућем обиму своје организације. Постоји пет логистичких елемената, укључујући складиште, паковање, инвентар, транспорт и контрола.
Од појаве нових компанија, брзина производње, сложеност, инфраструктура, инвестиције итд. су порасли, а као резултат тога, управљање свим пословима је такође огромна операција.
Шта је ланац снабдевања?
Ланац снабдевања се дефинише као цео процес производње и продаје комерцијалних производа, укључујући сваки корак, од снабдевања ресурсима и производње производа до њихове испоруке купцу.
Главни објективан ланца снабдевања је стицање конкурентске предности у пословању. На пример, претпоставимо да је производ неке компаније добро направљен. У том случају јесте испоручена купцу на време, а компанија свом купцу нуди одличне услуге у вези са производом. Купац ће вероватно поново инвестирати у производе компаније.
Свака фаза ланца снабдевања је у суштини индустрија за себе. Ако дође до поремећаја у било којој активности било које фазе, цео ланац снабдевања касни, а компанија трпи значајне губитке.
Главне разлике између логистике и ланца снабдевања
- Основни концепт логистике је већ еволуирао, док је ланац снабдевања модеран и сматра се новом верзијом логистике.
- Логистика је ужи појам који се везује само за одржавање и складиштење, док је ланац снабдевања шири појам који се односи на повезаност произвођача са потрошачем.
Последње ажурирање: 13. јул 2023
Уложио сам толико труда да напишем овај пост на блогу да бих вам пружио вредност. Биће ми од велике помоћи ако размислите о томе да га поделите на друштвеним мрежама или са својим пријатељима/породицом. ДЕЉЕЊЕ ЈЕ ♥
Цхара Иадав има МБА у области финансија. Њен циљ је да поједностави теме везане за финансије. У финансијама је радила око 25 година. Одржала је више часова финансија и банкарства за пословне школе и заједнице. Прочитајте више код ње био паге.
Међузависност ланца снабдевања кроз различите фазе наглашава критичну улогу логистике у обезбеђивању ефикасног и ефективног ланца снабдевања. Ова међусобна повезаност наглашава потребу за беспрекорном координацијом свих активности.
Однос између логистике и управљања ланцем снабдевања наглашава потребу за стратешким усклађивањем ради оптимизације операција и повећања задовољства купаца.
Апсолутно. Међузависност логистике и ланца снабдевања је саставни део успешног управљања ресурсима и испоруке производа.
И логистика и управљање ланцем снабдевања играју значајну улогу у обезбеђивању задовољства купаца и одржавању конкурентске предности. Разумевање ових функција је од виталног значаја за ефикасно пословно планирање и имплементацију.
Апсолутно. Прелазак са логистике на управљање ланцем снабдевања одражава еволуцију пословних пракси и нагласак на свеобухватном управљању ресурсима.
Проширење управљања ланцем снабдевања на набавку, производњу и залихе илуструје његов свеобухватан приступ руковању ресурсима. Фасцинантно је видети како су се предузећа прилагодила модерном концепту ланца снабдевања.
Логистика је некада била примарни фокус управљања робом и производима, али је појава управљања ланцем снабдевања револуционирала пословне операције. За компаније је од суштинског значаја да се прилагоде променљивом пејзажу за ефикасно пословање.
Ланац снабдевања је кључан за предузећа и помаже у одржавању репутације организације. Добро вођен ланац снабдевања може довести до стицања конкурентске предности. И логистика и управљање ланцем снабдевања су од суштинског значаја за снажну пословну стратегију.
потпуно се слажем. Предузећа морају разумети значај и утицај логистике и ланца снабдевања на своје пословање.
Нагласак на технолошком напретку у логистици наглашава њену еволуцију током година. Интеграција технологије је значајно побољшала управљање ресурсима и транспорт робе.
Заиста. Коришћење технологије је трансформисало логистику и управљање ланцем снабдевања, што је довело до веће ефикасности и ефективности у пословању.
Упоредна табела илуструје јасне разлике између логистике и ланца снабдевања. Ово наглашава прелазак са традиционалне логистике на свеобухватније управљање ланцем снабдевања.
Концепт ланца снабдевања као читавог процеса, од производње до постпродајних услуга, наглашава свеобухватну природу управљања ланцем снабдевања. Обухвата све фазе укључене у испоруку производа купцу.
Тачно. Ефикасан ланац снабдевања захтева координацију у свим фазама како би се обезбедила благовремена испорука и доследан квалитет производа.
Интригантно је видети како је ланац снабдевања еволуирао, одражавајући променљиву динамику пословног окружења.