Менаџер и администратор су две врсте људи који раде у окружењу. Обе ове врсте људи спадају у хијерархију која се следи. И менаџер и администратор имају своје способности и ауторитет према позицији којој припадају.
Оба имају своје карактеристике и улоге у обављању својих дужности.
Кључне Такеаваис
- Менаџер надгледа тим или одељење и обезбеђује да се задаци заврше на време иу оквиру буџета. Истовремено, администратор се фокусира на управљање административним аспектима организације.
- Администратори су одговорни за управљање буџетима, координацију распореда и одржавање евиденције, док се менаџери фокусирају на усмеравање и надгледање рада запослених.
- Иако може доћи до преклапања у одговорностима менаџера и администратора, њихове улоге и приоритети су различите и комплементарне унутар организације.
Менаџер против администратора
Разлика између менаџера и администратора је у томе што је администратор одговоран за одлучивање о организацији Циљеви и политике. С друге стране, менаџер је одговоран за постављање ових политика и ciljevi у пракси са несметаним функционисањем између запослених.
За менаџера се каже да је особа у компанији која има одговорност да води политику и циљеве о којима одлучује извршни одбор компаније у вези са питањима компаније и како она треба да функционише.
Менаџер директно комуницира са запосленима и обезбеђује несметано функционисање посла који треба да се обави.
За администратора се каже да је особа у компанији која одлучује о политикама и циљевима за унапређење организације које треба спровести. Администратор је особа која обавља функције планирања за компанију. Он узима брига централне администрације компаније.
Упоредна табела
| Параметри поређења | менаџер | администратор |
|---|---|---|
| Смисао | Менаџер је особа која има дужност да спроведе ове политике и циљеве у праксу уз несметано функционисање између запослених. | Администратор је особа која је одговорна за одлучивање о циљевима и политици организације. |
| Природа посла | Менаџер одлучује у оквиру одређеног оквира који му је одредио администратор. | Администратор одлучује за целу компанију. |
| Ауторитет | Менаџер има ауторитет у средини хијерархије доказујући своје вештине и ефикасност. | Администратор има највиши ауторитет у компанији. |
| Суочавање са конкуренцијом | Менаџер се суочава са конкуренцијом у компанији. | Администратор се не суочава са таквом конкуренцијом у компанији. |
| Потребне вештине | Менаџер захтева менаџерске, као и техничке вештине. | Администратор захтева административне вештине и вештине доношења одлука. |
Шта је менаџер?
За менаџера се каже да је особа у компанији која има одговорност да води политику и циљеве о којима одлучује извршни одбор компаније у вези са питањима компаније и како она треба да функционише.
Менаџер директно комуницира са запосленима и обезбеђује несметано функционисање посла који треба да се обави.
Менаџер је лице у предузећу одговорно за контролу запослених и њиховог рада, које спада у његову надлежност. Администратор даје ово овлашћење менаџменту, чиме се обезбеђује ефикасно функционисање предузећа.
Ово би довело компанију да постигне свој циљ.
Запошљавање менаџера као и сваког другог запосленог обавља администратор. Посао и одговорност држања овлашћења менаџера стално се мењају у зависности од врсте структурисаног посла које компанија мора да обавља.
Менаџер у компанији такође решава проблеме попут притужби између запослених, дајући им радне циљеве итд.
Шта је администратор?
За администратора се каже да је особа у компанији која одлучује о политикама и циљевима за унапређење организације које треба спровести. Администратор је особа која обавља функције планирања за компанију. Он брине о централној администрацији компаније.
Администратор доноси општу одлуку о томе шта би одговарало целој компанији. Они играју виталну улогу у томе да компанија постигне профитне циљеве.
Администратор понекад може бити и менаџер, а опет то зависи од структуре компаније или може радити и као редовни запослени.
У малом предузећу, обично, администратор је власник компаније. За једноставан посао, администратор је особа која ради и учествује у административним пословима компаније. Они одлучују о политици која је погодна за перформансе компаније.
Они се старају да ове политике буду у надлежности компаније.
Главне разлике између менаџера и администратора
- Администратор је особа која је одговорна за одлучивање о циљевима и политици организације. С друге стране, менаџер је одговоран за спровођење ових политика и циљева у пракси уз несметано функционисање између запослених.
- Администратор одлучује за целу компанију; обрнуто, менаџер одлучује у оквиру одређеног оквира који му поставља администратор.
- Администратор има највиши ауторитет у компанији, док менаџер има ауторитет негде у средини хијерархије.
- Администратор се не суочава са конкуренцијом у компанији, док се менаџер суочава са конкуренцијом у компанији.
- Администратор захтева административне вештине и вештине доношења одлука; с друге стране, менаџер захтева менаџерске и техничке вештине.
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=dGx3CgAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA1&dq=manager+and+administrator&ots=Z2E68aUlia&sig=CuHj8j7HqWy9Mj_6n2Hf5NrBSIQ
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0275074007304383
Последње ажурирање: 11. јуна 2023
Уложио сам толико труда да напишем овај пост на блогу да бих вам пружио вредност. Биће ми од велике помоћи ако размислите о томе да га поделите на друштвеним мрежама или са својим пријатељима/породицом. ДЕЉЕЊЕ ЈЕ ♥
Цхара Иадав има МБА у области финансија. Њен циљ је да поједностави теме везане за финансије. У финансијама је радила око 25 година. Одржала је више часова финансија и банкарства за пословне школе и заједнице. Прочитајте више код ње био паге.
Мислим да је разлика између менаџера и администратора сасвим јасна из овог чланка. Она наглашава важност разумевања јединствених скупова вештина и нивоа ауторитета на обе позиције.
Слажем се, јасна разлика у чланку између менаџера и администратора је кључна за подстицање свеобухватног разумевања њихових улога.
Апсолутно, чланак ефикасно комуницира нијансе између менаџера и администратора, бацајући светло на вишеструке аспекте организационог управљања.
Хмм, занимљиво је приметити да администратор понекад може бити и менаџер. Ово замагљује границе између ове две улоге и може бити збуњујуће у одређеним организационим структурама.
Изнео си добру тачку. Флексибилност ових улога може представљати изазове у разумевању динамике управљања и администрације унутар компаније.
Морам признати да је компилација главних разлика између менаџера и администратора у чланку прилично импресивна. Пружа просветљујући дискурс о разликама у њиховом ауторитету, природи посла и потребним вештинама.
Апсолутно, педантна пажња овог чланка посвећена детаљима у објашњавању суштинских разлика између менаџера и администратора је заиста за похвалу.
Ово је врло информативан чланак о разлици између менаџера и администратора. Табела поређења је врло јасна и лако разумљива. То заиста помаже да се раздвоје различите одговорности и улоге сваке позиције.
Да, овај чланак пружа одличан преглед разлика између менаџера и администратора и њиховог јединственог доприноса организацији.
У потпуности се слажем, веома је корисно разумети специфичне одговорности сваке улоге.
Осећам да овај чланак даје мало превише нагласка на разлике између менаџера и администратора, а недовољно се фокусира на потенцијално преклапање између њихових улога.
Слажем се, било би корисно разговарати о томе где се њихове улоге укрштају и како сарадња између менаџера и администратора може довести до успеха организације.
Приказ менаџера и администратора у овом чланку је прилично проницљив, пружајући нијансиран приказ њихових вишеструких одговорности у оквиру организационог оквира.
Заиста, чланак пружа проницљив приказ менаџера и администратора, разјашњавајући њихове посебне улоге и доприносе управљању организацијом.
Овај чланак ефективно обухвата суштину онога што значи бити менаџер и администратор. Јасно разграничење њихових примарних дужности и потребних вештина повећава његову образовну вредност.
Заиста, чланак пружа проницљиву анализу улога, пружајући вредан ресурс за разумевање различитих области одговорности повезаних са менаџерима и администраторима.
Овај чланак ради похвалан посао разјашњавања различитих функција и карактеристика менаџера и администратора. Разјашњење њихових супротстављених улога и компетенција је прилично проницљиво.
Слажем се свим срцем. Чланак је права ризница просветљења, која негује дубоко разумевање јединствених атрибута и одговорности менаџера и администратора.
Апсолутно. Чланак на одговарајући начин разграничава улоге менаџера и администратора, стварајући свеобухватно разумевање њиховог интегралног доприноса организационом менаџменту.
Предложена табела поређења је прилично осветљавајућа. Он концизно сажима кључне разлике између менаџера и администратора, нудећи вредан увид у њихове различите природе посла и нивое овлашћења.
Не бих се могао више сложити. Табела поређења ефективно обухвата дефинишне атрибуте менаџера и администратора, служећи као корисна референца за организациону анализу.
Апсолутно. Свеобухватна подела менаџерских и административних улога у табели поређења пружа луцидан приказ њихових супротстављених одговорности.
Овај чланак пружа свеобухватно разумевање сложене интеракције између менаџера и администратора. Његов луцидан приказ њихових улога и компетенција оснажује наше разумевање организационог управљања.
Апсолутно, чланак пружа педагошко излагање менаџера и администратора, подстичући дубок увид у њихове вишеструке улоге у организацији.