Примарни актери против секундарних заинтересованих страна: разлика и поређење

Ангажовање заинтересованих страна и партнера је широко распрострањено у свету трговине, економије и пословања. Међу њима се често користе два термина који се редовно користе, главни и секундарни актери.

Функција стејкхолдера је прилично јасна, али разлика између две категорије заинтересованих страна је кључна за разумевање ако неко жели да уђе у свет трговине и индустрије.

Овај чланак се фокусира на кључне разлике и разлике између примарних и секундарних заинтересованих страна како би вам помогао да их класификујете и нагласите важност њихове улоге у развоју компаније или организације.

Кључне Такеаваис

1. Примарни стејкхолдери имају директан однос са организацијом и могу значајно утицати или бити под утицајем њених одлука, док су секундарне заинтересоване стране индиректно погођене акцијама организације.
2. Примери примарних заинтересованих страна укључују запослене, купце и акционаре, док секундарни актери могу укључивати конкуренте, регулаторе и локалне заједнице.
3. Ангажовање са примарним стејкхолдерима је кључно за успех и дугорочни раст организације. Разумевање и разматрање интереса секундарних заинтересованих страна може помоћи у одржавању позитивне репутације и избегавању потенцијалних сукоба.

Примарни стејкхолдери против секундарних заинтересованих страна

У трговини, примарни стејкхолдери су појединци и субјекти укључени у лични интерес и профит компаније. Ови стејкхолдери су финансијски уложили износ у пословање. Секундарни стејкхолдери су појединци и субјекти укључени у друштвени утицај који ствара компанија. Они нису директно укључени у финансије организације, али могу имати значајан утицај.

Учесници, групе и ентитети који учествују у укупним трансакцијама предузећа сматрају се примарним заинтересованим странама. То указује да они имају финансијски удео у функционисању предузећа.

Примарни стејкхолдери су они који имају директан удео у пословању компаније или организације. Типично, ове заинтересоване стране улажу свој новац директно у компанију.

Акционари, радници, потрошачи, добављачи, продавци и пословни сарадници су само неколико примера главних саставних делова.

Секундарни стејкхолдери су далеко мање битни од укључених стејкхолдера, али нису сасвим неважни, стога предузећа морају покушати да их одрже.

Многе секундарне заинтересоване стране, као што су државе и пореске агенције, могу, ипак, постати главни стејкхолдери као резултат њиховог ауторитета и утицаја на корпоративну организацију.

Фирма мора да забележи интересе таквих спољних акционара и да одржава контакт са њима како би гарантовала да су задовољни у највећем могућем степену у најбољем интересу компаније.

Упоредна табела

Параметри поређења	Примарни стејкхолдери	Секундарне заинтересоване стране
Примарна природа	Може имати директан утицај на пословну активност предузећа.	Може да утиче на пословну активност организације.
Идентификација	Критични су само за способност организације да настави са радом.	Компанија мора испунити те интересне групе. Они индиректно утичу на допринос компаније.
Значај	1. Они су од изузетног значаја за континуирани опстанак организације јер су ови актери кључни за њен успех. 2. Организација мора да обезбеди да успешно мапира своје кључне заинтересоване стране како би задовољила потребе купаца и деловала у складу са њиховим захтевима.	1. Секундарни стејкхолдери су значајни за пословање јер имају утицај на његов идентитет и како тржиште перципира бренд или организацију.  2. Понекад секундарни актери делују као заједница за односе с јавношћу компаније и помажу у одржавању репутације организације током периода кризе и рецесије.
Функције	Они првенствено одржавају продају, акције и профит компаније или организације	Они доприносе финансијама компаније и помажу примарним заинтересованим странама у балансирању организације.
Примери	Акционари, радници, администратори, купци и добављачи.	Владе, новинске организације, лобистичке организације и синдикати итд.

Шта су примарни стејкхолдери?

Примарни стејкхолдери се ослањају на организацију за приход и ризик и обезбеђују да су то појединци који олакшавају посао и добијају плату или јаки инвестициони ентитети.

Као резултат тога, главни покровитељи се тако називају јер су њихови трошкови временски осетљиви, а њихове акције могу имати опипљив утицај на то колико добро организација свакодневно функционише.

Било да су допринели готовином да помогну развој вашег пословања или су радници који се ослањају на ваше плате да покрију своје трошкове, примарни актери су можда имали огроман удео у вашој фирми.

Ваши избори могу утицати на вашу зараду. Ако компанија одлучи да расте, примарни стејкхолдери се шире са њом.

Инвеститори и зајмодавци то могу сматрати опасношћу за њихов профит, али запослени то могу сматрати позитивним ако им то побољшава шансе.

Људи који су остали лојални фирми, посебно они на позицијама моћи, можда се сматрају главним акционарима.

Ако имају кредитора или инвеститора који је веровао у вашу фирму од почетка, тај зајмодавац би се назвао главним језгром актери будући да појединац има доследну улогу као улагање у компанију.

Примери примарних или кључних заинтересованих страна укључују; Акционари, радници, администратори, купци и добављачи.

Шта су секундарне заинтересоване стране?

Појединци, групе или ентитети који се баве интегрисаном културом трансакција који утичу на организацију индиректно се помињу као секундарни стејкхолдери.

Секундарне заинтересоване стране не учествују у новчаним трансакцијама компаније.

Парадигма секундарних заинтересованих страна је мање јасна од парадигме главних заинтересованих страна.

Постоји много секундарних заинтересованих страна у скоро свакој одређеној компанији и њихово идентификовање може бити тешко чак и ако проактивно изражавају своју забринутост.

Секундарне заинтересоване стране можда немају уске интересе у континуираном раду организације, али ипак могу имати значајан утицај на њене одлуке.

Штавише, док су секундарни актери ретко потребни за опстанак организације или постизање непосредних циљева, они ипак могу да имају моћ над тим.

Овај део заинтересованих страна укључује структуре као што су владе, новинске организације, лобистичке организације и синдикати.

Секундарне заинтересоване стране имају довољно утицаја да утичу на будућност пословања. Конкуренти, на пример, могу украсти тржишни удео тако што производе производе вишег квалитета по нижој цени.

Синдикати могу вршити притисак на фирму да побољша праксу на радном месту за своје запослене. Ако компанија не поштује закон и прописе, влада или регулатор могу затворити посао.

Ако постоје било какве гласине у индустрији, медијске групе могу оклеветати фирму као и робу.

Главне разлике између примарних и секундарних заинтересованих страна

1. Примарни актери се сматрају важнијим од секундарних.
2. Примарни стејкхолдери захтевају успех и улажу само за добит, док секундарни улажу за веће добро и односе са јавношћу.
3. Примарни актери укључују раднике, администраторе, купце и добављаче, док секундарне заинтересоване стране чине владе, новинске организације, лобистичке организације итд.
4. Примарни стејкхолдери улажу више времена и капитала у неговање организације него секундарни стејкхолдери.
5. Примарни актери су по природи радикални и отворени, док су секундарни актери мирни и неутрални по природи. Организација води рачуна да не уђе у лошу страну секундарних заинтересованих страна јер одржавају репутацију компаније.

Референце

1. https://www.investopedia.com/terms/s/stakeholder.asp#:~:text=The%20primary%20stakeholders%20in%20a,%2C%20governments%2C%20and%20trade%20associations.
2. https://www.managers.org.uk/~/media/Files/Campus%20CMI/Checklists%20Managerial/Stakeholder%20analysis%20and%20management.ashx#:~:text=The%20list%20of%20secondary%20stakeholders,trade%20unions%20community%20groups%20landlords.

Последњи пут ажурирано : 21. августа 2023