ТКМ вс Сик Сигма: разлика и поређење

Тржиште је у сталном порасту, као и индустрије. Компаније примењују различите методе производње како би задовољиле однос понуде и потражње.

Ово такође укључује добру контролу квалитета или технику управљања квалитетом. Сик Сигма и Тотал Куалити Манагемент су два веома корисна алата за управљање квалитетом који могу изгледати исто на површном нивоу, али имају своје разлике.

Кључне Такеаваис

1. ТКМ се фокусира на континуирано побољшање процеса укључивањем свих у организацији, док се Сик Сигма фокусира на смањење недостатака пратећи приступ заснован на подацима.
2. ТКМ наглашава задовољство купаца, док се Сик Сигма фокусира на побољшање резултата кроз смањење трошкова и повећање профита.
3. ТКМ је шира филозофија, док је Сик Сигма структуриранија и систематичнија методологија.

ТКМ против Сик Сигма

Разлика између ТКМ-а и Сик Сигма је у томе што Тотал Куалити Манагемент обраћа пажњу на одржавање већ постојећих стандарда квалитета, док Сик Сигма има за циљ да изврши промене у постојећим техникама како би унапредио стандарде компаније. Сик Сигма је такође новија техника, док се Тотално управљање квалитетом користи већ дуже време.

Техника тоталног управљања квалитетом за одржавање стандарда квалитета је дуготрајна. Подразумева проверу квалитета од стране скоро свих чланова укључених у израду производа.

Пажња је посвећена побољшању стандарда и провери ефикасности на сваком кораку. У основи се заснива на решавању проблема и покушава да одржи и побољша проблеме са којима се производња суочава.

Сик Сигма је релативно нова техника контроле квалитета коју већ користе многе компаније.

Ова техника се фокусира на постепено и коначно брисање свих малих недостатака у производним техникама и има за циљ задовољство купаца. Сик Сигма се фокусира и на краткорочне и дугорочни циљеви.

Упоредна табела

Параметри поређења	ТКМ	Сик Сигма
O nama	То је приступ који је вођен производом унутар организације.	Фокусира се на токове испоруке вишефункционалне вредности.
Услови циља	Имају се на уму и наглашавају само краткорочни циљеви.	Разрађени су и дугорочни и краткорочни циљеви.
Истицање	ТКМ углавном ставља нагласак на решавање проблема.	Сик Сигма наглашава углавном стопе побољшања које су продорне.
Одговорност за квалитет	Одељење за контролу квалитета и Инспекцијски центри су одговорни.	Сваки стејкхолдер и сваки члан организације је одговоран.
Правила	Има широк скуп правила и прописа, али нема одговарајући оквир за њихово поштовање.	Има скуп правила и обезбеђује структурирани оквир за њихово поштовање.

Шта је ТКМ?

Тотално управљање квалитетом је веома ефикасан алат који користе све компаније и индустрије широм света за управљање квалитетом.

Укључује напоре свих чланова који су укључени у процес производње. Напори можда нису једнаки, али морају бити континуирани и доследни.

То укључује затворено разматрање постојећих шема и проблема уз истовремено развијање и дизајнирање нових техника за решавање проблема и повећање координације.

Управљање тоталним квалитетом се углавном фокусира на стандард квалитета и производње, док истовремено покушава да побољша методологију за подизање стандарда компаније.

За проверу квалитета и праћење производње постоји посебан орган. Управљање тоталним квалитетом се фокусира на краткорочне циљеве и чак ради само на њима уместо да укључује дугорочне циљеве.

Техника управљања укупним квалитетом има широк скуп правила и прописа које постављају званичници компаније како би се осигурао најбољи квалитет производа и смањио ризик од грешке.

Али проблем који овде настаје је што немају одговарајуће оквир за поштовање правила.

Шта је Сик Сигма?

Сик Сигма је нова техника у свету провере квалитета и већ је усвојена од стране многих компанија због њених великих предности и функционалности.

Не постоји посебно тело за проверу квалитета, али су сви чланови поделили дужност провере квалитета производа у свакој фази производње.

И то је оно што стандард провере квалитета чини бољим и ефикаснијим јер уместо једне или две провере квалитета од стране саветоване комисије, производ пролази кроз бројне провере квалитета на сваком нивоу производње.

Ова честа контрола квалитета и стандарда чини га бољим избором.

Сик Сигма се углавном фокусира на брисање постојећих неисправних техника или шема које утичу на процес провере квалитета за стандард производа уместо да покушавају да га реше.

Сик Сигма долази са новим и напредним техникама које могу преузети или заменити већ постојеће стандарде контроле квалитета.

Фокусира се и на краткорочне и на дугорочне циљеве и стога је поузданији алат када се ради о дугорочним пројектима.

Главне разлике између ТКМ-а и Сик Сигма

1. Управљање тоталним квалитетом је приступ који је у потпуности вођен производом унутар организације, док се Сик Сигма фокусира на токове испоруке вишефункционалне вредности.
2. Само краткорочни циљеви су наглашени у Тоталном управљању квалитетом, док су и дугорочни и краткорочни циљеви наглашени под Сик Сигма.
3. Главни фокус управљања тоталним квалитетом је на решавању проблема, док је примарни циљ Сик Сигма побољшање стопе продора.
4. У управљању тоталним квалитетом, одговорност за проверу квалитета је на одељењу за контролу квалитета и Inspekcija центрима, док је у Сик Сигма одговорност сваке особе у организацији, а такође и свих заинтересованих страна.
5. Тотално управљање квалитетом има широк одељак правила, али нема структурирани оквир који би их пратио. С друге стране, Сик Сигма такође има дугу листу правила, али она такође пружају структуралистички оквир за њихово поштовање.

Референце

1. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/09544780610660004/full/html
2. https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/14783360902719675

Последње ажурирање: 13. јул 2023