ЦММИ против шест сигма: разлика и поређење

Да би се донела доследност у квалитету различитих услуга и производа, усвојене су бројне методологије.

Свака методологија има за циљ побољшање ефикасности, одржавање нивоа квалитета, минимизирање грешака и иновирање процедура и процеса.

Две уобичајене технике које користе организациони процеси су ЦММИ и Сик Сигма.

Кључне Такеаваис

1. ЦММИ (Цапабилити Матурити Модел Интегратион) је приступ побољшању процеса који помаже организацијама да побољшају своје процесе. У исто време, Сик Сигма је методологија заснована на подацима која има за циљ смањење недостатака и варијација процеса.
2. ЦММИ се више фокусира на дефинисање и процену нивоа зрелости процеса, док се Сик Сигма концентрише на постизање мерљивих и мерљивих резултата.
3. Сик Сигма користи статистичке алате за решавање проблема и доношење одлука, док ЦММИ пружа смернице за побољшање процеса и управљање учинком.

ЦММИ против Сик Сигма

Разлика између ЦММИ и Сик Сигма је да је ЦММИ специфичан за домен. С друге стране, Сик Сигма служи за широк распон домена и није специфична за било који домен. Имплементација ЦММИ је компликовано и захтева време и труд, док је имплементација Сик Сигма једноставна и лака.

ЦММИ је краткорочни термин који се односи на интеграцију модела зрелости способности. Развила га је влада САД под надзором Универзитета Карнеги Мелон. ЦММИ је врста модела за побољшање процеса.

Док је порекло имена Сик Сигма од типа статистичког моделирања током процеса производње. Увођење и развој процеса урадио је амерички инжењер познат као Билл Смит.

Сик Сигма је методологија за унапређење процеса. Процес је у великој мери оријентисан на купца.

Упоредна табела

Параметри поређења	ЦММИ	Сик Сигма
Мудро коришћен Стандард	Де фацто стандард	Тип методологије
Примарни фокус	Фокусира се на унапређење процеса производа и услуга кроз модел зрелости	Фокусира се на смањење и минимизирање варијабилности и побољшање производа и процеса
Тип руководства	Пројектни тим	Доступност лидерства у зеленом и црном појасу
Технике и алати	Немојте нудити никакве технике и алате	Нуди напредне аналитичке и статистичке алате
интернсхипс	Пет фаза управљања, почетне, дефинисане, оптимизоване и квантитативно управљане	Пет фаза дефинисања, мерења, анализе, побољшања и контроле засноване на подацима

Шта је ЦММИ?

ЦММИ је скраћеница од Цапабилити Матурити Модел Интегратион. Односи се на модел који је дизајниран за побољшање процеса.

Примарни принцип на којем функционише модел ЦММИ је да квалитет специфичног система, процеса или производа треба у потпуности да се заснива на квалитету процеса који је интегрисан у одржавање и развој.

ЦММИ метода је такође ефикасна у утицају и вођењу развојних фаза процеса како би се испунили циљеви организације.

Модел је ефикасан у повећању учинка организације. Према истраживању СЕИ-а, категорије попут квалитета, трошкова, продуктивности, распореда, па чак и задовољства купаца су се повећале након ЦММИ-ја.

ЦММИ је развила америчка влада преко Универзитета Царнегие Меллон. Тхе процена а програм обуке је подружница ИСАЦА-е и њиме је управљао ЦММИ институт.

Регистрација процеса се врши у Канцеларији за патенте и жигове САД преко ЦМУ. Модел има приступ вођен циљевима који бира и примењује релевантне процесе у ЦММИ мапама пута из модела ЦММИ-ДЕВ.

Три главне области које су обухваћене моделом ЦММИ су управљање услугама, успостављање и испорука, развој производа и услуга и набавка производа и услуга.

Модел се може користити у целој организацији или за одређени одељење или пројекат. Нивои зрелости које дефинише ЦММИ су Управљани, Почетни, Дефинисани, Оптимизовани и Квантитативно управљани.

Шта је Сик Сигма?

Сик Сигма се односи на скуп алата и техника које су уграђене за побољшање различитих процеса и организација и предузећа.

Процес је увео Билл Смитх 1986. године. Примарни циљ алата је побољшање квалитета производње кроз идентификацију и уклањање узрока таквих недостатака.

Модел Сик Сигма заснован је на методама управљања квалитетом кроз статистичке и емпиријске начине. Сваки пројекат Сик Сигма има дефинисану методологију која има за циљ одређене вредности.

Порекло термина потиче од типа статистичког моделирања током процеса производње. Процес може минимизирати варијабилност у процесу производње.

Алати и технике које нуди Сик Сигма идеални су за средње и велике организације.

Процес је укључен у домене као што су производња, финансијски инжењеринг, грађевинарство, ланац снабдевања, здравствена заштита и разна друга поља.

Он обезбеђује стратешке циљеве са побољшаним приоритетима и селекцијом у организацији.

Основа Сик Сигма је на пет примарни подацивођене фазе које су познате као ДМИАЦ што је скраћеница за дефинисање, мерење, анализа, побољшање и контрола.

Међутим, постоје бројне критике око приступа Сик Сигма. Разни стручњаци за квалитет наводе недостатак оригиналности, неадекватност за сложену производњу, екстремно ослањање на статистику и разне друге факторе.

Главне разлике између ЦММИ и Сик Сигма

1. ЦММИ је идеалан за софтверску и хардверску индустрију, док је Сик Сигма идеалан за различите индустрије као што су грађевинарство, производња, инжењеринг, финансије, ланац снабдевања у здравству и друге апликације.
2. Главни фокус ЦММИ-а је на побољшању процеса, док је главни фокус Сик Сигма елиминисање недостатака на различитим нивоима и побољшање процеса у различитим доменима.
3. Учешће у ЦММИ-у је пројектног тима и конкретних људи одређеног процеса, док у Сик Сигма могу учествовати сви запослени.
4. Методологије које се користе у ЦММИ-у су континуиране и етапне репрезентације, док су методологије које се користе у Сик Сигма углавном ДМАДВ и ДМАИЦ.
5. Ограничење ЦММИ-ја је то што има модел „како радити“, а не „шта радити“, док је ограничење Сик Сигма то што не може брзо да побољша брзину процеса или донесе смањење капиталне инвестиције.

Последње ажурирање: 19. јул 2023