การเปลี่ยนแปลงของพลังเป็นสิ่งสำคัญเมื่อพูดถึงการเป็นผู้นำทีมหรือความเป็นผู้นำประเภทใดก็ตามสำหรับเรื่องนั้น ผู้นำมักจะถูกคาดหวังให้ถือครองและแสดงอำนาจด้วยความรับผิดชอบ
ช่วยให้เขามีอิทธิพลต่อผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อให้พวกเขาทำงานได้ดีขึ้น นอกจากนี้ อำนาจตำแหน่งและอำนาจส่วนบุคคลเป็นอำนาจสองประเภทที่มีความแตกต่างกันหลายประการ
ประเด็นที่สำคัญ
- อำนาจตามตำแหน่งเกิดจากบทบาทหรือตำแหน่งของแต่ละบุคคลภายในองค์กร ในขณะที่อำนาจส่วนบุคคลเกิดขึ้นจากคุณลักษณะและความสัมพันธ์ส่วนบุคคล
- ผู้นำที่มีอำนาจตามตำแหน่งต้องอาศัยอำนาจและโครงสร้างที่เป็นทางการ ในขณะที่ผู้นำที่มีอำนาจส่วนบุคคลจะใช้อิทธิพล ความสามารถพิเศษ และความไว้วางใจ
- ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลผสมผสานอำนาจทั้งสองประเภทเข้าด้วยกัน โดยตระหนักว่าอำนาจส่วนบุคคลสามารถยั่งยืนและเพิ่มขีดความสามารถได้มากกว่าอำนาจตามตำแหน่งเพียงอย่างเดียว
อำนาจตำแหน่ง vs อำนาจส่วนบุคคล
อำนาจตำแหน่งคืออำนาจที่มาพร้อมกับตำแหน่งของบุคคล อำนาจส่วนบุคคลหมายถึงพลังที่มาจากคุณสมบัติและความสามารถส่วนบุคคลของบุคคล แม้ว่าอำนาจในตำแหน่งจะสัมพันธ์กับอำนาจที่เป็นทางการ แต่อำนาจส่วนบุคคลนั้นขึ้นอยู่กับความเคารพและอิทธิพล
เนื่องจากอำนาจตำแหน่งส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับตำแหน่งที่เชื่อถือได้ของ ผู้นำผู้อื่นก็มอบให้เขา ซึ่งหมายความว่าอำนาจของเขาในการโน้มน้าวและชี้แนะผู้ใต้บังคับบัญชานั้นได้รับจากผู้อาวุโสหรือผู้ใต้บังคับบัญชาเอง
เป้าหมายหลักคือการทำงานให้ลุล่วงและทำให้มั่นใจว่าทุกคนทำงานเพื่อพัฒนาองค์กรให้ดีขึ้น
ขณะเดียวกันผู้อื่นไม่สามารถมอบอำนาจส่วนบุคคลให้กับผู้นำได้ เป็นเรื่องเกี่ยวกับความสามารถและความสามารถที่ผู้นำมีอยู่ในตัวเขาเองมากกว่า ซึ่งทำให้เขาสามารถใช้อำนาจในตำแหน่งต่อไปได้
เป้าหมายคือการสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายและได้รับความไว้วางใจจากผู้ใต้บังคับบัญชา
ตารางเปรียบเทียบ
พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ | ตำแหน่งอำนาจ | พลังส่วนบุคคล |
---|---|---|
ความหมาย | เป็นอำนาจที่ผู้นำสามารถใช้เนื่องจากตำแหน่งของเขาในองค์กรหรือลำดับชั้น | เป็นพลังและความสามารถที่ผู้นำมีอยู่ในตัวเขาเอง |
ผู้มีอำนาจ | จะใช้ได้ก็ต่อเมื่อผู้นำมีอำนาจเท่านั้น | สามารถใช้สิทธิได้ไม่ว่าผู้นำจะมีอำนาจหรือไม่ก็ตาม |
มอบความไว้วางใจ | มอบให้กับผู้นำโดยผู้อื่น | มันไม่ได้ให้ แต่ผู้นำมีอยู่แล้ว |
มุ่ง | เป้าหมายคือทำงานให้เสร็จภายในกำหนดเวลา | เป้าหมายคือการสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายและได้รับความไว้วางใจ |
ธรรมชาติ | มันเป็นทางการ | อาจเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการ |
ความหมายแฝง | มันมีความหมายเชิงลบ | มีแนวโน้มที่จะมีความหมายแฝงในเชิงบวก |
ทักษะ | ไม่ต้องใช้ทักษะทางสังคมมากนักและค่อนข้างไม่มีตัวตน | ต้องใช้ทักษะทางสังคมและส่วนบุคคลอย่างมาก |
อำนาจตำแหน่งคืออะไร?
อำนาจตำแหน่งเป็นหนึ่งในประเภทอำนาจที่ได้รับการยอมรับและสำคัญที่สุดในองค์กรหรือโครงสร้างลำดับชั้น เป็นพลังที่ เผด็จการ ร่างทรงหรือผู้อาวุโสถืออำนาจเหนือผู้ใต้บังคับบัญชา
สิ่งนี้มาจากตำแหน่งที่เขาดำรงตำแหน่งและมีลักษณะที่เป็นทางการมาก
มันเกี่ยวข้องกับความสามารถของผู้นำในการชักจูงผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อให้พวกเขาทำงานเพื่อประโยชน์ขององค์กร สิ่งนี้ใช้เพื่อทำงานให้เสร็จอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลภายในกำหนดเวลาที่กำหนด
ด้วยเหตุนี้ ผู้นำหลายคนจึงพบว่าไม่จำเป็นต้องมีทักษะทางสังคมที่น่าพอใจมากนัก เนื่องจากพลวัตนั้นไม่มีตัวตนมากและมุ่งเน้นไปที่การทำงานให้สำเร็จเท่านั้น อำนาจในตำแหน่งจึงไม่จำเป็นต้อง 'เป็นมิตร' หรือ 'ดี'
ด้วยเหตุนี้จึงได้รับผลลบ ความหมายแฝง ล่วงเวลา. อย่างไรก็ตาม ยังคงเป็นประเด็นที่จำเป็นที่สุดประการหนึ่งขององค์กร
ตัวอย่างของการใช้อำนาจในตำแหน่งคือเมื่อผู้จัดการขอให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานบางอย่างให้เสร็จ ในกรณีเช่นนี้ ผู้จัดการสามารถใช้อำนาจได้เนื่องจากตำแหน่งผู้มีอำนาจเท่านั้น
ยิ่งไปกว่านั้น อำนาจนี้ตกเป็นของเขาโดยผู้อื่น ในขณะที่ผู้ใต้บังคับบัญชาตกลงที่จะปฏิบัติตามเขา ไม่มีพื้นที่สำหรับความสัมพันธ์ส่วนตัวในสภาพแวดล้อมเช่นนี้
พลังส่วนบุคคลคืออะไร?
อำนาจส่วนบุคคลไม่จำเป็นต้องเป็นทางการเสมอไป ในกรณีส่วนใหญ่จะมีลักษณะที่ไม่เป็นทางการ
มันเกี่ยวข้องกับความสามารถและความสามารถของผู้นำในการโน้มน้าวผู้อื่นโดยมีหรือไม่มีตำแหน่งที่มีอำนาจ พลังดังกล่าวได้รับการสนับสนุนโดยทักษะทางสังคมที่น่าพึงพอใจและเป็นส่วนตัวโดยธรรมชาติ
จุดมุ่งหมายของการใช้อำนาจส่วนบุคคลคือการสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายและได้รับความไว้วางใจจากผู้อื่น นอกจากนี้ยังสามารถใช้เป็นเครื่องมือในการชักจูงพวกเขาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายบางอย่างได้
อย่างไรก็ตาม ประเด็นที่น่าสังเกตก็คือ พลังดังกล่าวไม่สามารถ 'มอบให้' กับใครบางคนได้ แต่ผู้นำต้องลงมือเอง
เนื่องจากเกี่ยวข้องกับทักษะทางสังคมและส่วนบุคคลจำนวนมาก พลังส่วนบุคคลจึงมีความหมายในเชิงบวกอย่างมาก มันเกี่ยวกับการชนะใจผู้คนมากกว่าการให้พวกเขาทำงาน
ด้วยเหตุนี้จึงเป็นเรื่องยากที่จะใช้มันได้เนื่องจากผู้นำไม่จำเป็นต้องมีตำแหน่งที่มีอำนาจ
ตัวอย่างของอำนาจส่วนบุคคลคือเมื่อนายจ้างให้รางวัลแก่พนักงานในการทำงานบางอย่างให้สำเร็จ ซึ่งรวมถึงการยอมรับความเป็นเลิศและการยกย่องจากผู้อื่น
มันกระตุ้นให้พนักงานที่มีปัญหาและคนอื่น ๆ ทำงานได้ดีขึ้น อย่างไรก็ตาม มันไม่ได้บังคับให้ทำสิ่งนี้
ความแตกต่างหลักระหว่างอำนาจตำแหน่งและอำนาจส่วนบุคคล
- อำนาจตำแหน่งคืออำนาจที่ผู้นำสามารถใช้เนื่องจากตำแหน่งของเขาในองค์กรหรือลำดับชั้น ในขณะที่อำนาจส่วนบุคคลคืออำนาจและความสามารถที่ผู้นำมีอยู่ในตัวเขาเอง
- อำนาจในตำแหน่งจะใช้ได้ก็ต่อเมื่อผู้นำมีอำนาจ ในขณะที่อำนาจส่วนบุคคลสามารถใช้ได้ไม่ว่าผู้นำจะมีอำนาจหรือไม่ก็ตาม
- คนอื่นมอบอำนาจในตำแหน่งให้กับผู้นำในขณะที่อำนาจส่วนบุคคลไม่ได้รับ แต่ผู้นำมีอยู่แล้ว
- เป้าหมายของอำนาจในตำแหน่งคือการทำให้งานเสร็จภายในกำหนดเวลาในขณะที่เป้าหมายของอำนาจส่วนบุคคลคือการสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายและได้รับความไว้วางใจ
- อำนาจตำแหน่งเป็นทางการในขณะที่อำนาจส่วนบุคคลอาจเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการ
- อำนาจตามตำแหน่งมีความหมายเชิงลบ ในขณะที่อำนาจส่วนบุคคลมีแนวโน้มที่จะมีความหมายแฝงในทางบวก
- อำนาจในตำแหน่งไม่จำเป็นต้องใช้ทักษะทางสังคมมากนักและค่อนข้างไม่มีตัวตน ในขณะที่อำนาจส่วนบุคคลต้องการทักษะทางสังคมและส่วนบุคคลจำนวนมาก
- https://www.pnas.org/content/113/36/10043.short
- https://search.proquest.com/openview/cdc283eaee011ff4d8e1fd7cb389bab6/1?pq-origsite=gscholar&cbl=18750&diss=y
อัพเดตล่าสุด : 13 กรกฎาคม 2023
Emma Smith สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทสาขาภาษาอังกฤษจาก Irvine Valley College เธอเป็นนักข่าวมาตั้งแต่ปี 2002 โดยเขียนบทความเกี่ยวกับภาษาอังกฤษ กีฬา และกฎหมาย อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับฉันเกี่ยวกับเธอ หน้าไบโอ.
ฉันคิดว่าอำนาจส่วนบุคคลสามารถยั่งยืนและเพิ่มขีดความสามารถในระยะยาวได้มากกว่าอำนาจตามตำแหน่ง
ฉันไม่เห็นด้วยกับมุมมองนี้ ฉันคิดว่าอำนาจในตำแหน่งมีความสำคัญมากกว่าอำนาจส่วนบุคคลในการเป็นผู้นำ
การรู้เกี่ยวกับพลวัตของอำนาจเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญมากในการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ สิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าเมื่อใดควรใช้พลังแต่ละประเภท
นี่เป็นบทความที่ดี มีข้อมูลมากและเข้าใจง่าย ขอบคุณ
ฉันพบว่าบทความนี้กระตุ้นความคิดจริงๆ มันทำให้ฉันมีมุมมองที่แตกต่างเกี่ยวกับการเป็นผู้นำอย่างแน่นอน
บทความนี้ให้ข้อมูลเชิงลึกที่ดีเกี่ยวกับลักษณะของอำนาจตำแหน่งและส่วนบุคคล และเน้นความสำคัญของทักษะทางสังคมและส่วนบุคคลสำหรับการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ